《卓有成效的培训管理者》-1天
《卓有成效的培训管理者》-1天详细内容
《卓有成效的培训管理者》-1天
卓有成效的培训管理者 课程大纲
——培训管理者5项技能精进
(晋纪书主讲)
课程背景:
随着社会的快速发展,企业竞争逐越来越趋向于人才人竞争,由于外聘人才成本较高、存活率低,进入21世纪很多大型公司纷纷成立了企业大学、商学院、培训中心等,以提升自身的造血功能,随之而来的批量培训需要由一批专业的培训管理者,然而由于多数培训管理者未曾经历系统的学习和专业的训练,使得培训的效果大打折扣,很多培训管理者面临如下困扰:
接手一个培训项目该如何规划才能达到好的效果?
和外聘讲师如何对接才能让彼此满意,培训效果做大化?
培训项目启动前需要做哪些事项和那些人员对接?
作为开场第一个发言的人,怎样引起别人的关注和聆听?
课程中如何配合培训讲师才能让培训效果最大化落地?
项目结束该如何进行总结梳理,积累项目经验?
课程目标:
通过学习让每一位培训管理者对培训项目都有系统思维
掌握做好一个培训项目需要做好哪些计划
通过学习能够掌握高效开场的步骤流程
通过学习每个人能够掌握1-2个破冰小游戏
通过学习能够知道培训前、培训中、培训后需要做的具体事项
授课方式:
讲授法+行动学习+情境演练+小组讨论+归纳总结+
授课对象:
培训管理人员、培训师
授课时长: 1天(6---7小时)
课程大纲:
第一项技能:统筹规划全局观——给你一个培训项目你想怎么做?
培训项目操作失败的典型案例
培训管理者工作不到位的四个表现
头脑风暴:我眼中培训项目操作的要点
归纳梳理:培训前、培训中、培训后操作事项
以终为始,确认交付成果
交付成果“四化”:文字化、数字化、图片化、视频化
第二项技能:培训现场辅助设施管理——让你的成果可视化
培训教室的选择
培训课桌的摆放
投影仪的使用
白板的位置摆放
麦克风的调试和使用
现场可视化氛围的营造
第三项技能:培训过程管理——助力培训效果最大化
培训师物品的准备
主持与现场的辅助工作
培训现场拍照与留存资料整理梳理
可见休息时间规划安排(茶点、音乐、卫生间引导)
第四项技能:破冰互动与语言表达——让你出场与众不同
破冰游戏的意义和作用
常用的20个破冰游戏及操作要领
个人常用游戏小组内共享、共创
语言表达不佳的表现
提高语言表达的方法、技巧纪演练
第五项技能:培训管理常见问题解析——放下负担,轻松上阵
1、培训管理人员常犯40个错误及应对策略
2、行动学习:团队共创(每小组领取若干小问题)
3、学习后的行动承诺
晋纪书老师的其它课程
《王者高尔夫-横向管理》-3天 01.03
K-GOLF王者高尔夫—横向管理一、课程特色情境模拟+案例分析+角色扮演+分组辩论+专业测试+能力评估二、培训方式分组竞争+案例分析+情景模拟+角色扮演+测试评估+头脑风暴+游戏活动+辩论PK三、培训对象部门主管、经理、总监、副总等各级管理者四、培训目标提高和上司合作的能力1.明确管理者的角色定位2.认识同事的管理及工作风格3.正确的理解同事的行为特征4.建
讲师:晋纪书详情
《王者高尔夫-向上管理》 01.03
K-GOLF王者高尔夫—向上管理一、课程特色情境模拟+案例分析+角色扮演+分组辩论+专业测试+能力评估二、培训方式分组竞争+案例分析+情境模拟+角色扮演+测试评估+头脑风暴+游戏活动+辩论PK三、培训对象部门主管、经理、总监、副总等中基层管理者四、培训目标提升与上司相处的能力1.明确管理者的角色定位2.认识上司的管理及领导风格3.正确的领悟上司的意图4.有效
讲师:晋纪书详情
《王者高尔夫-向下管理》-3天 01.03
K-Golf王者高尔夫—向下管理一、课程特色情境模拟+案例分析+角色扮演+分组辩论+专业测试+能力评估二、培训方式分组竞争+案例分析+情景模拟+角色扮演+测试评估+头脑风暴+游戏活动+辩论PK三、培训对象主管、部门经理中层管理者四、培训目标提高管理下属的能力1.明确管理者的角色定位2.认识自己的管理及领导风格3.演练和操作基本的管理技能4.提升激励、沟通、决
讲师:晋纪书详情
《王者高尔夫-销售服务》-3天 01.03
K-Golf王者高尔夫—销售服务一、课程特色情境模拟+案例分析+角色扮演+分组辩论+专业测试+能力评估二、培训方式分组竞争+案例分析+情景模拟+角色扮演+测试评估+头脑风暴+游戏活动+辩论PK三、培训对象专卖店/精品店/专柜的店长/柜长/店经理/销售顾问/营业员等销售、客户服务人员四、培训目标全面提高销售管理和客户服务水平1.正确认识销售客服的角色定位2.梳
讲师:晋纪书详情
《王者高尔夫-销售管理》-3天 01.03
K-Golf王者高尔夫—销售管理一、课程特色情境模拟+案例分析+角色扮演+分组辩论+专业测试+能力评估二、培训方式分组竞争+案例分析+情景模拟+角色扮演+测试评估+头脑风暴+游戏活动+辩论PK三、培训对象专卖店/精品店/专柜的店长/柜长/店经理/销售顾问/营业员等销售、客户服务人员四、培训目标全面提高销售管理和客户服务水平1.正确认识销售客服的角色定位2.掌
讲师:晋纪书详情
《王者高尔夫-卓越领导力》-3天 01.03
K-GOLF王者高尔夫—卓越领导力一、课程特色情境模拟+案例分析+角色扮演+分组辩论+专业测试+能力评估+实战演练二、培训方式分组竞争+案例分析+情景模拟+角色扮演+测试评估+头脑风暴+游戏活动+辩论PK三、培训对象公司中高层管理者四、培训目标提高卓越的领导力1.明确管理者的角色定位2.认识自己的管理及风格3.演练和操作领导技能4.塑造卓越的领袖风格5.建立
讲师:晋纪书详情
《赋能型培训师培养》-3天 01.03
赋能型培训师培养——培训赋能、输出课程、培养人才课程背景:对于内部培训师而言,怎样可以让自己的授课变得轻松有趣,而又能对学员真正有所帮助?如何发掘学员的真实需求?游戏、活动很有趣,可是怎么做才能让学员从中有所收益而不是仅仅感到好玩?培训师应如何引导学员将所学运用于工作上?很多企业内部讲师都是企业各业务部门的精英和骨干,实战经验丰富,但就是不能很好的表达出来,
讲师:晋纪书详情
《基于DISC高效职场沟通》-2天 01.03
基于DISC高效职场沟通——提升职场中高效沟通的能力课程背景:公司快速发展的第一要素是“人”,然而在日常工作由于人与人之间的沟通不畅,造成公司的大量资源、资金的浪费,沟通已成为现代企业管理的最大障碍,也是人际情感的基石,沟通的有效性已是企业团队凝聚力、增加销量、提升业绩的突破口。身在职场,如履薄冰!不知您是否有过类似的经历?场景一:苦熬通宵做出一份方案,去向
讲师:晋纪书详情
《基于情境的微课程设计与开发》 01.03
《基于情境的微课程设计与开发》课程大纲【课程设计思想】在地铁、车站、甚至饭桌上你有没有看到身边的男男女女拿着手机看信息,学英语,上微博,玩游戏。于是微博、微信、微电影、微小说、微学习出现了,当下的中国悄然进入了一个微时代。在此背景下,学习也进入微时代,简称微学习,即碎片化学习,一次学习一点,只学最主要的,做到简单高效,少而精的学习所需要的知识。微课程有以下特
讲师:晋纪书详情
《基于问题解决的高绩效团队建设》 01.03
基于问题解决的高绩效团队建设一、课程特色情境模拟+案例分析+角色扮演+分组辩论+专业测试+能力评估二、培训方式分组竞争+案例分析+情景模拟+角色扮演+测试评估+头脑风暴+游戏活动+辩论PK三、培训对象新晋升管理者(主管、部门经理中层管理者)四、培训目标提高管理能力1.明确管理者的角色定位2.认识自己的管理风格3.演练和操作基本的管理技能4.提升激励、沟通、决
讲师:晋纪书详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20186
- 3行政专员岗位职责 19035
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15449
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15104
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184