《基于情境的微课程设计与开发》
《基于情境的微课程设计与开发》详细内容
《基于情境的微课程设计与开发》
《基于情境的微课程设计与开发》课程大纲
【课程设计思想】
在地铁、车站、甚至饭桌上你有没有看到身边的男男女女拿着手机看信息,学英语,上微博,玩游戏。于是微博、微信、微电影、微小说、微学习出现了,当下的中国悄然进入了一个微时代。
在此背景下,学习也进入微时代,简称微学习,即碎片化学习,一次学习一点,只学最主要的,做到简单高效,少而精的学习所需要的知识。
微课程有以下特点
1、简单高效:化繁为简,只学核心,不学陪衬,没要繁琐的理论,只有简单的方法;只学最需要的,只学最有用的,让学习更高效,一次一小点,积少成多,四两拨千斤;
2、针对性强:少而精的学习,以工作中具体的情境为设计切入点,一次解决一个问题,解决问题的思路和方案清晰有效,学完马上就可以回到工作中区去运用和实践,缩短了学和习的距离.
3、生动有趣:情境微课程中大量使用了图片,音乐,故事,等生动化素材,有效刺激学员右脑,让学习视觉化;课程中去除了简单的说教,借鉴了好莱坞大片中悬疑、意外、问题等刺激元素,让课程趣味十足,富有视觉黏性。
【课程收益】(1)从思想上:充分认识到情境微课程的价值,对企业发展和个人培训的意义,彻底喜欢上微课程;
(2)从理论上:了解情境微课程的定义,认识微课程与其他课程的区别以及关系;
(3)从技能上:掌握开发情境微课程的结构与步骤、关键流程、工具方法的使用。
【授课形式】可视化过程、视频教学、引导式授课、沙盘模拟、角色演练、行动学习、过程设计、互动问题等, 全程采用行动学习法,大量时间学员练习制作微课程,老师现场讲解加辅导,针对性的给予反馈,保证学员在2-3天内掌握微课程开发方法、工具以及核心流程,以及最终使学员带着自己开发的微课程走出课堂
【培训对象】企业培训经理、人力资源总监、培训师、中高层管理人员等企业相关培训负责人、30人以内,分为4-6个学习小组
【培训时间】3天18小时
【课程大纲】
第一部分:拨云见日-揭开“微课”的面纱
1、what:什么是情境微课程
情境化
深度萃取
情境化微课程2、why:为什么要做情境化微课程3、how:从知识微课到情境微课
何为微课
知识微课
知识微课转化为情境微课
4、how:微课程设计的四个核心要点
以工作任务为设计切入点
一次解决一个问题
可以衡量的教学目标
符合成人的学习方法
5、how:微课程的五大设计理念
高度聚焦工作任务
5<H<15
将解决问题的知识结构化
微课程也是课程,必须有课后的跟进措施
快速迭代,不断升级完善
第二部分:抽丝剥茧-微问题分析与解决
1、微问题澄清-凝聚共识
Step1:明确主题
Step2:漫游表达
Step3:汇集探讨
Step4:凝聚共识
2、微问题分析-梳理现状
Step1:问题点思考
Step2:个人发言
Step3:小组讨论
Step4:小组决策
3、微问题解决-共识方案
Step1:具体措施
Step2:行动细节
Step3:措施聚类
Step4:补充完善
Step5:形成决策
第三部分:驾轻就熟-微课程结构与方法
1、定义微课主题微课程主题确定
微课程主题设计
练习:明确微课程主题
2、设定学习目标
学习目标设定的要点
学习目标设定的ABCD法
检验学习目标的SMART原则
3、梳理微课结构微课程的结构示范-某营业厅沟通技巧课程为例
微课程的开场设计
1)微课程的互动式开场
2)微课程的讲授式开场五步法
微课程的过程设计
1)勾兴趣
2)学方法
3)练本领
4)查收货
微课程的收结设计
1)微课程设计三部曲
2)不同时间的微课程收结技巧
练习:运用微课程完整结构梳理小组所设计的主题
4、完善微课内容
补充教学素材: 素材搜集选择与使用
练习:根据内容设计方法,搭配素材,确定做成什么类型的微课程
丰富教学形式: 经典八大教学方法-天龙八部的搭配和使用
确定微课程进度:时间分配与进度安排
编排微课程内容:时间顺序、地点顺序、结构顺序、重要性顺序
完善微课程大纲:打造稳若磐石的课程结构
5、打磨精品课件
第四部分:智慧结晶-微课件制作与呈现
1、什么是好的微课件
案例:不好的微课件
好的微课件
好微课件的标准
2、微课件设计的核心原则
一目了然
视觉化
3、从文字到精美的微课件
文字排版的四大原则
文字型微课件的制作
全图型微课件的制作
半图型微课件的制作
图表型微课件的制作
微课件设计制作的七大步骤
4、完美的微课件呈现
启:通过开场白来寻求共鸣,让听众迅速进入状态
承:由听众的共鸣,迅速转移到微课程的主题
转:对微课程的问题详细论述,并且适时转折
合:归纳总结:不断提升高度,在高潮处结束微课程
#课程收结#
1、课程知识点和所达成的共识回顾
2、1分钟培训感想
3、致谢和互动问答
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