汽车配件销售技巧与方法

  培训讲师:马诚骏

讲师背景:
马诚骏简介清华管理学硕士中小型企业实战讲师华北电网特聘讲师香港光华管理学院特聘讲师美国领导力研究中心认证讲师团队建设与团队机制设计专家联合利华集团经营管理顾问华师盟核心讲师马诚骏老师认为二十一世纪是极速发展的时代、是信息的时代、是管理的时代 详细>>

马诚骏
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汽车配件销售技巧与方法详细内容

汽车配件销售技巧与方法

汽车配件销售技巧与方法
课程对象:配件营销管理层 、销售人员
主讲老师:马诚骏
课程时间:2天
授课模式:导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨

课程大纲:
第一章节: 汽车市场发展与配件企业的挑战与机会
1、汽车行业的发展未来走向分析,对配套行业的影响。
2、主机厂商的未来战略规划和竞争对手发展规划对配件厂商的机会与威胁
3、同一竞争对手的产品的了解与市场区域化分析
5、配件厂商的利润多元化发展思路
6、案例互动----我们的客户群在想什么?深层需求挖掘。
第二章节:汽车零部件的二维市场开发
1、配件的供需比例与市场发展的关系
2、互联网渠道建设与销售模式的变化
3、一类、二类、三类修理厂对配件的刚性需求
4、零部件的质量与安全匹配度
第三章节: 如何提高销售人员对市场的分析判断能力与沟通能力;
1、了解市场的发展动态和人员职位职责
2、客户需求来规划战略和竞争对手区隔
3、了解同一配件不同供应商的详细情况
4、如何了解竞争对手的产品,获取更多信息
5、分析信息的可操控性和价值空间,如实的汇报企业主管
第四章节: 了解客户和客户分析工具
1、客户的五种类型:基本型、被动型、负责型、能动型和伙伴型
2、客户通用营销战略分析(价格、技术、服务、质量)
3、通过冰山理论了解大客户的两种需求模式。显性(行为)、隐性(心智)
4、通过冰山理论整体式的分析财务、技术产品、HR、市场份额四个部分,相互作用相互
支撑。
5、波特五力分析法:SWOT分析模型的内容解析
第五章节: 如何做到根据市场需求发展营销策略
1、配件市场的刚性需求分析(周期配件、易损配件、总成配件)
2、汽车市场的发展与对配件的认知分析(通用备件的地位)
3、配件支撑企业怎样的利润份额,决定着怎样的市场定位。
4、营销策略的分析(4P/4C、体验营销、要素品牌打造)
5、发展细分市场的策略(品牌、服务、定位、配置、价格、团队)
6、营销团队打造与人才建设。
第六章节:互联网销售技巧分析
1、了解互联网的信息可变化性,懂得借势营销
2、互联网宣传与客户资源的管理
3、有效的文字沟通转化为电话沟通
4、配件销售的话术案例分析

 

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