色彩心理与人际沟通
色彩心理与人际沟通详细内容
色彩心理与人际沟通
色彩心理与人际沟通
课程背景:
无论在生活还是职场上,每个人可能都会遇到这样的场景:
——你兢兢业业地工作,却得不到老板的赏识;
——你辛辛苦苦的服务,却得不到客户的认可;
——你为家庭任劳任怨,却得不到伴侣感激;
——你为孩子呕心沥血,却得不到孩子感谢……
这一切的原因可能都是因为我们没有捕捉到彼此性格的特点,我们很难真正了解他人,因此,我们的行为与我们的初衷就会形成反差,。
那么,色彩心理“读心术”是一种操作简单、形式实用的性格分析工具,用红、蓝、黄、绿四种颜色代替人的性格特点。通过学习性格色彩的四大功力:洞见、洞察、修炼、影响,认清自己,读懂别人,修炼自我,影响他人,开始收获真正快乐的工作!幸福的生活。
课程收益:
1. 通过对性格色彩特点的讲解与分析,使得学员充分了解自己的性格特点。2. 通过学员们相互之间不同角度的分享,使得每个人对身边的人际关系有更深入的洞察,更好的调节融洽的人际关系。3. 通过对色彩心理的学习和了解,学员们在与身边的人相处时,可以更加充分的发挥自己的优势和特点,提高我们与老板、同事、客户或家人的沟通技巧,更好的规避性格中的过当。
课程长度:
1-2天(6小时/天,可根据客户的需求调整)
课程对象:
任何希望提升自己沟通水平的人
全体员工
与人交往密切的工作,如谈判人员、销售、客服、BP、客户经理等
课程纲要:
破冰:和初次见面的人愉快聊天
一、什么是色彩心理
1.“色”眼初识,快速进入“红蓝黄绿”的世界
2.我们“做什么”与我们“为什么做”3.每个性格,不同的行为背后的不同动机4.每个性格,同样的行为背后的不同动机5.区分不同性格的行为背后的真正动机二、进入你的性格“色彩”世界
1.测试与分数解读
2.自我反思:我性格中的优势与过当
三、性格优势:给我们的工作和生活带来的帮助
(一)红色性格的优势
1.积极乐观 勇于认错 富有创意
2.与红色性格人的沟通技巧
(二)蓝色性格的优势
1.善于分析 原则性强 忠诚可靠
2.与蓝色性格人的沟通技巧
(三)黄色性格的优势
1.目标导向 追求效率 坚持到底
2.与黄色性格人的沟通技巧
(四绿色性格的优势
1.宽容处事 适应性强 耐心倾听
2.与绿色性格人的沟通技巧
四、性格过当:给我们的生活和工作中带来的阻碍及后果
(一)红色性格的过当
1.情绪波动 粗心大意 目标多变
2.人际沟通技巧的应对
(二)蓝色性格的过当
1.要求苛刻 灵活性差 冷漠严肃
2.人际沟通技巧的应对
(三)黄色性格的过当
1.自负骄傲 缺乏耐心 忽略感受
2.人际沟通技巧的应对
(四)绿色性格的过当
1.不够快速 没有主见 避难求易 2.人际沟通技巧的应对
五、“红蓝黄绿”各色性格心理的色眼世界
(一)红蓝黄绿各色性格的自我认识
(二)红蓝黄绿各色性格对他人的认知
(三)与“红蓝黄绿”各色性格沟通的技巧六、对性格彩色心理的正确评估
(一)找到真正的自我
(二)性格心理有没有好坏之分
(三)具备所有优势是否可以定色
(四)过当存在的重要性
(五)如何正确面对优势与过当
(六)性格色彩的四大功力:洞见,洞察,修炼,影响七、色眼再识人,你身边的那些“红蓝黄绿“ 人们
(一)在职场做更加有效的沟通
(二)在工作上要更加快乐的工作
(三)追求和实现更加幸福的生活
结语:了解自己、读懂他人
王伟老师的其它课程
德鲁克:如何成为卓有成效的管理者 02.03
如何成为卓有成效的管理者【课程背景】彼德•德鲁克先生以其卓越的睿智告诉我们:对组织负有责任、能影响组织经营成果的人就是管理者。管理者是组织的灵魂人物,必须高效地管理与运营企业。对于如何成为卓有成效的管理者,许多管理者常感困惑:——如何避免疲于奔命的管理状况?——如何帮助组织实现绩效最大化?——如何创新和分配资源?——如何有效決策及安排人事?针对以上问题,我们
讲师:王伟详情
领导自我 如何与自己谈判的领导力新标准 02.03
领导自我——如何与自己谈判的领导力新标准课程背景:作为管理者,这样的场景也许不会陌生:——你是否曾经感觉到你的激情和生活的目标背道而驰呢……——日复一年的努力工作,突然发现自己好像不知道为什么要这么拼……——机遇来临的时候,经常会瞻前顾后、犹豫不决,思考再三之后而错失良机……——面对困难和挑战的时候,会有担心、害怕、恐惧而无法前行……——人人都需要爱,在制度
讲师:王伟详情
学术报告演讲的设计与精彩呈现 02.03
学术报告演讲的设计与精彩呈现【课程简介】学术报告的演讲与呈现是专业技术人员必备的一项技能!学术报告泛指各种向他人讲述自己研究成果或者作某学科介绍性的报告。其最大的特点是要用语言在规定的时间内将报告的观点、内容等介绍给专家、评委以及听众。我们发现很多报告人将学术报告与学术论文混为一谈。其二者的区别如下:学术论文是用文字表达,学术报告是用语言表达。这两种表达方式
讲师:王伟详情
卓越领导力的9节必修课 02.03
卓越领导力的9节必修课【课程背景】从本质上讲,管理就是管人管事的艺术。从方法上讲,管理具有科学的属性。从管理幅度的有限性来说,任何管理都是团队管理。虽然团队的层次不同,但团队管理的内容仍然离不开计划、组织、指挥、协调、控制等。因此,管理者必须具备领导力,对于很多的管理者来说,领导力如何获得呢?领导力其实并不是某些人天然具备的一种天赋,也不是一种不可意会的艺术
讲师:王伟详情
员工辅导与激励 12.11
员工辅导与激励【课程背景】人力资源是决胜的关键,人才必须长期培育,教导他就能领导他;教育可以改变习性、增加信心、解惑、启发灵感;透过辅导达成绩效,同时才能体现主管的价值。激励更是具有无形的力量,调动部属的积极性,从而提高部门绩效。很多企业的管理者或许知道怎样去领导自己的员工,却忽略了管理者还肩负着辅导与激励员工的责任。那么,应该怎样去辅导员工?怎样掌握辅导员
讲师:王伟详情
职场领导力的36个关键策略 08.18
成为领导者,而非管理者——职场领导力的36个关键策略课程背景:每个职场上的管理者对下面的场景一定不会陌生:——员工闹情绪?怎么说才能让下属安心、上司放心?——下属不服你?如何把外在权力转化为内在影响力?——手下没强将?如何招聘才能找到情商高的业务多面手?——业绩上不去?分清激励和夸奖,语言也能变成生产力。——危机难解决?套用道歉模板,危机也能变转机。——协议
讲师:王伟详情
职场中的非暴力沟通 08.18
职场中的非暴力沟通【课程背景】当我们褪去隐蔽的精神暴力,爱将自然流露。 在职场,也许我们从来没有把谈话和“暴力”扯上关系。不过如果稍微留意一下现实生活中的谈话方式,并且用心体会各种谈话方式给我们的不同感受,我们一定会发现,有些话确实伤人!言语上的指责、嘲讽、否定、说教以及任意打断、拒不回应、随意出口的评价和结论给我们带来的情感和精神上的创伤甚至比肉体
讲师:王伟详情
职场驻足思考:快速建立表达工具与方法 08.18
职场驻足思考:快速建立表达工具与方法【课程背景】职场驻足思考是关于如何简洁、明晰而有力地呈现想法的实用密集训练课程。课程向学员传授逻辑明确、简单易用的结构,让学员借此规划构造自己的想法,提升自己的表达。 同时它也可以帮助学员更好地应对提问、在会议中发表意见,并根据听众的需要准备讲话和呈现。【课程目标】1、通过沟通化解冲突2、建立专业的语言表达结构3、不能正面
讲师:王伟详情
中层管理者的授权与激励 08.18
中层管理者的授权与激励【课程背景】管理是一门科学,领导是一门艺术。身为企业的管理者,面对下属的工作动力不足是否经常束手无策?是否对自己的工作重心不清晰而身心俱疲?管理者不仅仅需要具备过硬的专业知识,更需要整合人才、带领团队、授权与激励方面的综合能力,提升自身领导能力与人格魅力,才能提高员工的工作效率,带领团队取得更好的绩效。本期课程重在使管理者清晰地定位自己
讲师:王伟详情
营造高绩效组织氛围的领导艺术 08.18
激励人心——营造高绩效组织氛围的领导艺术课程背景:管理者最重要的能力之一就是在成本和资源有限的情况下如何有效的激励他人。然而,管理者在学习了各种激励理论后,似乎实践的结果并没有预期的那么理想,甚至有人怀疑这些激励理论是否能够真正的激励他人。众所周知,领导力的核心就是对人的关心,也就是让员工的心随你的心而动。没有了对人的关心,领导力便没有了目标。基于此,本课程
讲师:王伟详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21153
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20216
- 3行政专员岗位职责 19038
- 4品管部岗位职责与任职要求 16213
- 5员工守则 15453
- 6软件验收报告 15390
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14545
- 9文件签收单 14189