职场驻足思考：快速建立表达工具与方法_王伟_企业内训课程

职场驻足思考：快速建立表达工具与方法

培训讲师：王伟

讲师背景：
王伟BOWENWANG华东师范大学（ECNU）教育学博士“一课一师”TTT内训师培养设计导师芬兰CSA引导师认证讲师美国认证协会（ACI）国际注册ACI职业沙盘认证授权讲师正德咨询组织经验萃取技术研究院认证讲师2018（第六届）“我是好讲师详细>>

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职场驻足思考：快速建立表达工具与方法

职场驻足思考：快速建立表达工具与方法
【课程背景】
职场驻足思考是关于如何简洁、明晰而有力地呈现想法的实用密集训练课程。课程向学员传授逻辑明确、简单易用的结构，让学员借此规划构造自己的想法，提升自己的表达。同时它也可以帮助学员更好地应对提问、在会议中发表意见，并根据听众的需要准备讲话和呈现。
【课程目标】
1、通过沟通化解冲突
2、建立专业的语言表达结构
3、不能正面应对棘手的提问
4、在短时间内，无法聚焦脑力，进行快速思考
5、拥有许多素材，却不能有效组织，并清晰表达
【课程对象】
企业员工、中高层领导等
【课程长度】
2天（6小时/天，可根据客户的需求进行调整）
【课程纲要】
引言：驻足思考与金字塔思维
（一）何谓驻足思考
（二）驻足思考的四大标志
（三）驻足思考的应用场景
（四）驻足思考的障碍
（五）思考的逻辑：金字塔原理
一、初试锋芒，认识自我
（一）了解自己表达的PMI（长处、短处、兴趣点）
（二）有效表达的目的
（三）有效表达的实质
（四）有效表达的原则
（五）有效表达的标准格式
（六）疏导怯场的能量
二、思维导图，全景表达
（一）什么是“思维导图”
（二）“思维导图”能帮你做些什么
（三）“思维导图”的制作
（四）“思维导图”快速构思表达法
（五）定位自己的思想，找到关键点
三、掌握要领，大胆去说
（一）三种基本计划
1.时钟计划
2.环球计划
3.三角计划
（二）三种主张性计划
1.钟摆计划
2.正反计划
3.收益计划
（三）四种辅助性计划
（四）各种表达技巧的运用场合及运用技巧
（五）表达的节奏控制训练
（六）表达的声音控制训练
四、魅力衔接，更上层楼
（一）了解衔接技术
（二）衔接技术的步骤与技巧
（三）衔接技术与各种表达技巧的组合训练
（四）完整表达技巧训练（五）呈现技巧训练---如何利用思维导图进行图形化表达、工作汇报、方案呈现
结语：Q&A

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