突破思维
突破思维详细内容
突破思维
《突破思维》
授课时间:半天(3小时)
授课要求:投影,白板,白板笔,翻页笔,2个无线麦克
授课对象:本课程主要面向企业中高层管理人员,包括企业董事长,副董事长,总裁,副总裁,党委书记,副书记,首席执行官,总经理,副总经理,项目总监,核心中层等。
课程简介:通过大量案例与互动,展示企业发展的规律与方向,全面提升企业管理者的认知水平与创新格局;通过对创新理论和创新规律的分享,帮助企业管理者判断未来战略发展的走向;通过对企业文化和企业组织的变革趋势的展示,为企业管理者架构创新型组织提供借鉴。此外,本课程也具有较高的可操作性,企业管理者学习后,可以利用相关方法进行实际的创新管理活动,解决企业遇到的具体问题。
课程大纲
一、引子:面对快速变化的世界
1、传统企业躺着赚钱的时代结束了
2、10年来世界发生了什么
3、新技术改变世界
4、看不见,看不起,看不懂,学不会,跟不上
二、突破思维之认知改变命运
1、超越思维的固定模式
思维游戏:海盗分赃
2、互联网时代的商业逻辑
生产者与消费者的统一
大规模生产模式的终结
3、认知突破的三大障碍
路径依赖
思维定势
墨守陈规
三、突破思维之格局决定高度
1、你能看到事物的第几层
2、领导者格局是组织的天花板
中美贸易战对企业发展战略的启示
3、联想与华为的格局
案例:联想的贸工技与华为的技工贸
四、突破思维之规律引领路径
1、事物本质的演化的方向
2、新技术扩散应用的规律
3、利润是企业的终极目标么
4、企业发展的S型曲线规律
案例:Netflix
结束语课程四大收益
提升个人格局
明晰事物规律
打造全新组织
帮助企业升维
授课特点
全程互动授课
案例新,代表性强
气氛热烈,吸引力强
学后立刻可以解决实际问题
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