《网点驻点辅导项目》(五天版)

  培训讲师:涂文琪

讲师背景:
职场软实力提升专家:涂文琪【专家简介】:农行、建行、交行、邮储银行等多家银行软实力提升培训专家讲师抖音、喜马拉雅百万粉丝KOL人气主播喜马拉雅《形象美学》专栏作者《时尚》杂志特约撰稿人达沃斯高峰论坛高端礼仪专家指导国家图书馆收藏《职场软实力 详细>>

涂文琪
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《网点驻点辅导项目》(五天版)详细内容

《网点驻点辅导项目》(五天版)

银行网点驻点辅导项目介绍

网点在银行管理体系中发挥着支撑作用,它是一个承上启下的关键层,分银行高层
的战略部署需要支行来落实,而支行又是总行形象的展示点。

目前,银行间的竞争在硬件环境不相上下,产品基本雷同、而网点服务人员的水平却参
差不齐。在网上银行、手机银行广泛使用的大背景下,进入网点的储户逐渐递减,因此
营业网点的服务、营销、运营管理的高低,极大的制约着网点的业绩提升。网点服务至
关重要。孔子曰“不学礼,无以立。”礼是每位服务人员日常的基本行为标准。标准化服
务流程,则是银行走向品质服务的重要阶梯。

根据现阶段网点的五大角色制定的培训计划



网点常见问题

1. 大堂经理二次分流不主动。

2. 员工仪容仪表不规范。

3. 柜员服务标准难执行。

4. 晨会起不到鼓舞士气的作用。

培训目的

强化大堂经理、柜面服务人员等岗位的服务标准化流程。

规范晨会、晨迎标准。

提升员工仪容仪表形象。

成为当地服务标杆银行。

学员获益:1、增加服务意识,增强服务品质。

2. 加强服务流程标准化,提高工作自己效率。

3. 充分掌握每个环节的服务标准流程。

4. 让“敬由心生”能真正渗透在举止之中。

授课形式:理论讲授+案例分析+场景演练+头脑风暴

课程特色:训练式培训和课后督导相结合

训练式培训是针对不同部门、不同岗位切合实际的强化动作、表情、语言,使之
在培训过程中充分吸收。督导是讲师课后进驻网点,及时发现的问题,当场、当日解
决。

培训对象:大堂经理、柜面服务人员、理财经理、网点主任、保安、保洁等。

课程计划:五天五晚

课程具体内容

第一部分、网点硬件环境

网点环境优化标准

1、人性化:关注客户心理感受

3. 模块化:注重空间利用率

3. 实用化:功能分区、服务分层、客户分流

网点区域物理环境提升

网点大堂服务区:填单区、等候区、柜面区、迎宾区

网点贵宾服务区 3、网点自助服务区



第二部分、网点服务人员的仪容仪表

礼仪之始,在于正容体,齐颜色,顺辞令。

——《礼记·冠义》

1. 网点服务人员面部礼仪

1. 女性:日常妆容的化法 2、男性:容貌要求

2. 网点服务人员发部礼仪

1. 男性:头发的长度、颜色 2、女性:发帘的长度、服务发髻的盘法

3. 网点服务人员配饰礼仪

1. 耳环:材质、颜色、大小的选择 2、戒指:佩戴位置、量感把握

3. 手镯:材质的选择 4、手表:款式、材质的选

4. 网点服务人员气味礼仪

1. 味道管理:口气、烟味、身体气味 2、味道美化:香水、漱口水

五、网点服务人员鞋子礼仪:工作鞋的标准鞋

六、网点服务人员袜子礼仪:颜色、长度、花纹

➢ 互动方式:模特实例导入



第三部分、网点服务人员的美姿美仪

改变仪态是世界上最快的减肥法。

---女星 苏菲.索姆

1. 网点服务人员基本站姿

1. 男士:头、肩、手、腹、脚的位置标准;

2、 女士:头、肩、胳膊、手、腹、腿、脚的位置标准;

2. 网点服务人员鞠躬礼仪

1. 迎宾:度数、目光的要点; 2、问候:语言与动作的配合;

3. 网点服务人员引领礼仪:1、进门 2、到窗口

4. 网点服务人员微笑礼仪

5. 网点服务人员蹲式服务

1. 情景:在安抚不满、儿童、老人等情景;2、动作:表情、手势、身体姿势;

6. 网点服务人员走姿

1. 走廊:遇到领导和客人时的姿态;2、大堂:既要落落大方,又要照顾全局;

7. 网点服务人员坐姿

8. 网点服务人员递送物品礼仪:1、单据、笔、水杯、宣传单

9. 网点服务人员电梯、楼梯礼仪

10. 网点服务人员助臂礼仪

➢ 互动方式:逐一练习,老师指导



第四部分:网点服务人员岗位标准化服务流程

1. 大堂经理

1.
倒水:递送水杯的方式、倒水量的多少、水温把握:儿童、老人、自带水杯等不同情
况处理

2. 取号:询问、递送

3. 送客:语言、位置:与储户的距离、目光的运用

4. 填单:方式、语言

5. 咨询:语气、回答方式

柜面人员

1、招相迎 2、笑相问 3、礼貌接 4、巧推荐 5、及时办 6、提醒递 7、目相送

2. 客户经理

1. 接待客户:主动问好、出示名片、询问需求、提供服务

2. 办理业务:积极协调、主动引导、及时回应、提示风险、不随意承诺

3. 拜访客户

4. 客户沟通

5. 维护客户

6. 信息管理

四、理财经理服务标准:1、迎客 2、购买 3、送客 4、咨询

五、保安服务标准:1、接车 2、开门 3、停车 4、送客 5、咨询

六、保洁人员服务标准

1、遇到客人礼貌打招呼 2、洗手池边的服务 3、服务动作规范

7. 网点负责人

8. 晨会:1、晨会流程 2、晨迎标准 3、晨间激励

➢ 互动方式:老师示范、模拟



第五部分:服务人员的语言规范

良言一句三冬暖,恶语伤人六月寒。

1. 柜面七步曲

1、站相迎:您好,请坐!

2、笑相问:请问您办理什么业务?

3、礼貌接:请出示您的身份证/卡/现金,谢谢!

4、巧推荐:请稍等,这是我们的热销的产品,您可以先了解一下。

5、及时办:请您输入密码、、、、柜台授权,请稍等。 请您核对后在这里签字。

6、提醒递:这是您的单据/现金,请收好。请问您还需要办理其他业务吗?

7、目相送:带好随身物品,请慢走欢迎下次光临。

2. 网点服务人员语气语调:1、轻声 2、上扬 3、热情

3. 网点服务用语禁忌:1、不 2、没有 3、无所谓

4. 网点人员电话礼仪:

1. 接听咨询电话的注意事项 2、挂断电话基本礼仪 3、银行电话标准用语

5. 网点人员客户沟通技巧

1. 业务介绍 2、业务办理 3、初次客户 4、VIP客户 5、会计客户



第六部分:客户异议处理

客户是上帝派来,免费为我们修炼宽容 这门功课的,所以我们是双重收益!

1. 储户异议处理三回避

1. 急于下结论 2、处理转他人 3、答复用术语

2. 储户的异议处理三原则

1. 积极回应 2、告知进程 3、回避术语

三、案例解析

1. 排队时间久,储户不耐烦; 2、业务办理慢,储户着急;

2. 大堂空调温度太低,个别储户觉得冷; 4、网点没有停车位,储户抱怨;

➢ 互动方式:情景演练









• 回顾内容,答疑解惑
• 课程收尾,奖励优秀
• 持续跟进,学能致用

 

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