《职场软实力--商务微礼仪》版权课(两天版)
《职场软实力--商务微礼仪》版权课(两天版)详细内容
《职场软实力--商务微礼仪》版权课(两天版)
职场软实力--商务微礼仪
没有经过培训的员工是企业最大的成本,同时培训也是企业给员工最大的福利!在今天激烈竞争的环境下,企业间比拼的是软实力,人员是企业核心竞争力,在一个公司内同事之间在学历、资格证等硬件硬件条件不相上下,胜出者是细节上的差距,礼仪并非仅仅是握手、名片、鞠躬、问好,它存在与日常工作生活中的点滴中。
培训目的:
让员工了解基本商务礼仪规范,提升公司的公众形象;
熟练掌握常见场景的礼仪标准,增加工作绩效;
提升员工个人形象,增强自信心,增加企业荣誉感;
通过“内强个人素质,外塑企业形象”达到个人、企业双嬴。
标准课时:12小时(两天)
授课形式:理论讲授+模拟演练+小组讨论
学员获益:
着装庄重,仪表端庄,举止优雅,言谈得体。
了解商务礼仪中交际礼仪的心理要点、尊重为本的核心。
由内到外,提升个人素质。
掌握商务礼仪的基本理念,规范准则及操作实务,提升个人形象。
课程纲要:
36569651860551708150208915PART 1 PART 2 PART 3
非见面情况下的礼仪 办公场景中的礼仪 商务活动中的礼仪一、微信 一、会议 一、酒会
电话 二、办公 二、庆典
三、邮件 三、食堂 三、音乐会
四、礼物 四、接待 四、出差
课程特色:
从日常细小处切入; 2.内容切合实际; 3.授课风格轻松;
课程内容:
第一部分 非见面情况下的礼仪
微信礼仪1、头像:图片选择、头像更新、图像质量
2、签名:真名 英文名 网名的选择、风格、地点
3、评论:点赞时间、点赞频率、评论内容
朋友圈:内容与个人形象、更新时间、转发须知
5、微信群内:聊天方式、表情、回应
6、微信与个人销售:软广、硬广
二、电话礼仪
电话形象:我代表谁?我将要表达什么?我要怎样塑造我的声音形象?
2、打电话前的准备:提纲、问候语、称呼语、表情;
互动方式:根据不同题目模拟练习
3、接听电话注意事项:口腔内的准备、周围环境、记录的要点、回应的方式;
4、挂断电话礼仪:挂断前的总结、结束语的准备、挂断后的情绪、挂断时间;
5、手机使用礼仪:来电铃声、短信中的冷语言和热语言、接听环境、拨打时间;
三、邮件礼仪
1、附件 2、群发 3、主题 4、内容
礼物
1、伴手礼 2、节日礼 3、怎样送 4、送什么 5、何时送
授课时间:120分钟
第二部分、办公场景中的礼仪
会议中的礼仪
座位安排 2、会议发言 3、会议中礼仪 4、 高效会议五要点
二、日常办公环境
1、职业仪容礼仪
男士:(1)西装文化:版式、色彩、面料 (2)男士经典配饰:鞋、手表、腰带、包、眼镜 (3)场合着装:会议、办公室、宴会
女士:(1)办公室着装要点:精致、干练、时尚、女人味(2)不同场合着装要求:会议、宴会、办公室(3)女士职场胶囊单品:丝巾、鞋、包、风衣、衬衫(4)室着装禁忌:短、薄、露(5)女士职场妆:眉毛、眼睛、粉底、口红
2、办公室语言:优化您的口头禅、用雅语、尊称和兼称、名字的力量、尊敬语的使用、婉转语的运用;
办公室个人仪态:坐姿、身体、腿、走
4、个人仪态中常见的失礼举止:抖、歪、怪
食堂用餐礼仪
1、排队 2、时间 3、卫生
接待礼仪
接站:飞机、火车、轮船 2、乘坐电梯礼仪
见面礼仪:目光交流式、点头见面礼、语言问候语、手势打招呼等;
握手礼仪:商务、社交场合伸手顺序;女士握手方式;领导与下属握手方式、握手的力度;握手时身体、语言的配合等;
4、介绍礼仪会议中领导介绍顺;社交场合介绍方式;介绍中的注意事项;介绍与手势的配合等;
5、名片礼仪名片递送方式;用餐、会议中名片摆放位;名片整理技巧;名片的其他作用。
6、乘车的座次礼仪:轿车、面包车、吉普车、随车接待中的注意。
互动内容:影片观看、小组讨论7、商务用餐礼仪中餐:特色点菜方式;座位安排礼仪;筷子使用常识;敬酒祝词提炼、宴会中桌位安排;用餐氛围把握等;
西餐:用餐时间与餐品道数;餐具使用方法;餐巾布的礼仪、有品位的喝咖啡仪态;欧式、美食用餐区别等;
自助餐:排队礼仪;取餐方式;座位礼仪;席间话题;离场礼仪
互动方式:利用餐具逐一模拟练习 授课时间:120分钟
第三部分、商务活动中的礼仪
酒会:1、人脉拓展 2、品酒常识 3、用餐礼仪 4、谈话要点
二、庆典:1、合影站位 2、祝贺方式
音乐会:1、着装标准 2、鼓掌时机
出差:1、公共场合语言 2、旅途中的形象
品茶:1、茶具识别 2、敬茶方式 3、茶礼 4、茶文化
授课时间:90分钟
回顾内容,答疑解惑 课程收尾,奖励优秀 持续跟进,学能致用
涂文琪老师的其它课程
《变诉为舒》—银行业投诉技巧(一天版) 03.05
变诉为舒—银行业投诉处理技巧处理客户投诉是银行职员不愿意面对,也头疼的工作内容,同时它也能考验银行网点的服务质量和反应机制。处理客户投诉,其实是发掘客户需求、拓展业务、体现银行个性化服务水平的时机。投诉是一把“双刃剑”,若能妥善处理好客户投诉案件,不仅不会失去客户,而且还会吸引更多地客人。请跟随涂文老师的课程,一起化干戈为玉帛。【课程收益】1.理解客户投诉的
讲师:涂文琪详情
《医患异议处理》(一天版) 03.05
医患异议处理医患关系是医务人员与病人在医疗过程中产生的特定医治关系,是医疗人际关系中的关键。著名医史学家西格里斯曾经说过:quot;每一个医学行动始终涉及两类当事人:医师和病员,或者更广泛地说,医学团体和社会,医学无非是这两群人之间多方面的关系quot;。多年来,医疗卫生管理部门和医疗机构为构建和谐的医患关系进行了积极的探索。许多医院实行开放式管理,建立医患
讲师:涂文琪详情
《银行柜面服务礼仪》(两天版) 03.05
银行柜面人员服务礼仪目前,银行间的竞争在硬件环境不相上下,产品基本雷同,而柜面服务人员的水平却参差不齐。在网上银行、手机银行广泛使用的大背景下,进入网点的储户逐渐递减,因此营业网点的服务、营销、运营管理的高低,极大的制约着网点的业绩提升。服务至关重要。孔子曰“不学礼,无以立。”礼是每位服务人员日常的基本行为标准。标准化服务流程,则是银行走向品质服务的重要阶梯
讲师:涂文琪详情
《银行大堂经理服务礼仪》(两天版) 03.05
银行大堂经理服务礼仪课纲大堂经理是客户首先接触的银行职员,其一举一动都代表了银行的形象及声誉。由于大堂经理时时处在备受瞩目的环境之中,客户往往可以从大堂经理的工作态度、服务水平、业务能力等方面推断出一个银行的服务和管理水平。所以大堂经理应以良好的自身形象、高度的责任心、文明的言谈举止、丰富的金融知识,做到脑勤、眼勤、口勤、脚勤,确保客户在银行网点顺心、舒心、
讲师:涂文琪详情
《职场软实力--结构化表达》版权课(一天版) 03.05
结构化表达--思考更清晰表达更准确这样的场景在日常的工作中是否很常见?场景1:你的下属对你说:“领导,最近技术部说有几个项目不得不延期,还有刚才客户打电话询问解决方案的设计进展,另外,我看到……;对了,张总建议最近要开一次产品创新会,如果……可能……”听了半天你还是不知道他究竟要说明什么,或者需要给你提供什么帮助!场景2:洋洋洒洒写了几十页的PPT报告,并在
讲师:涂文琪详情
《新员工商务礼仪》(两天版) 03.05
新员工商务礼仪当90后这代新生力量步入工作岗位时,如何能够快速融入团队、适应行内各项规章制度、用心服务客户,这是所有银行都面临的紧迫任务,今天激烈竞争的环境下,银行企业间比拼的是软实力,新员是代表着本行的整体形象,而礼仪并非仅仅是握手、名片、鞠躬、问好,它存在与日常工作生活中的点滴中。课程纲要:第一部分:第二部分:第三部分:岗位素养服务素养沟通素养一、岗位
讲师:涂文琪详情
做自己情绪的主人没有情商,就没有生产力!“真正优质的现代人绝非不带情绪的木头人,而是能善用情绪效能去达成目标的聪明人。--张怡筠。在企业中,高EQ领导的下属离职率,比低EQ领导低4倍。因此个人工作情商==企业情绪生产力。培训目的:提高员工化解压力计控制自己过激情绪;帮助员工正确面对压力之下的反映;给出缓解压力的方法。标准课时:6小时(一天)授课形式:理论讲授
讲师:涂文琪详情
《职场软实力--时间管理》版权课(一天版) 03.05
时间管理人生最宝贵的两项资产,一项是头脑,一项是时间。无论做什么事情,即使不用脑子,也要花费时间。因此,管理时间的水平高低,会决定你事业和生活的成败。如何用同样的时间,创造高效的结果,请跟随涂文老师,《时间管理》精彩课程,优化我们的生活。【课程收益】1、认识时间的重要性2、建立时间管理的理念3、分析时间浪费的原因4、提高管理时间的能力【课程形式】视频观赏+小
讲师:涂文琪详情
《职场软实力--实践沟通技巧》版权课(两天版) 03.05
职场软实力—实践沟通技巧你一定遇到过下列情况:精心设计的方案,却被客户泼了一头冷水;要求下属加班,下属以沉默相对抗;要邻居遵守公德,对方却依然我行我素;费尽心思说一件事,对方却听的一头雾水。当你遇到这些情况时,你是沉默以对,还是拍案而起?在面对难以解决却又会对生活产生重大影响时刻,不是张口结舌不知如何应对,就是以强硬的方式解决,却在对方心里留下不愉快的阴影。
讲师:涂文琪详情
《优秀员工职场软实力》版权课(两天版) 03.05
优秀员工职场软实力--培养职业化精英、打造职业化团队【课程收益】提升员工个人职业形象强化提高员工的敬业精神以及工作责任心帮助员工树立正确的工作心态提升员工时间管理、情绪压力管理及人际沟通能力【课程形式】视频观赏+小组研讨+互动游戏+案例分析+情景体验【课程天数】2天(12小时)【课程对象】企业基层员工【课程纲要】一、职业化理念二、积极心态三、时间管理角色认知
讲师:涂文琪详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21158
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20234
- 3行政专员岗位职责 19044
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195