《员工职业素养和职业生涯规划》

  培训讲师:张远坤

讲师背景:
张远坤——企业“3X”管理模式创始人人力资源管理实战培训专家兼资深顾问绩效管理问题解决专家——长期致力于为企业建立目标与绩效管理体系Ø中山大学MBAØ香港权智集团人力资源主管Ø健力宝集团人力资源经理Ø香港KINGDOM集团人力资源部总监Ø现 详细>>

张远坤
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《员工职业素养和职业生涯规划》详细内容

《员工职业素养和职业生涯规划》

课程大纲:

单元一:员工自我定位与职业管理规划

· 价值观与价值规划

· 自我定位与自我发展规划

· 个人的主客观资源评价

· 规划你的职业化阶梯

视频分享:如何帮助员工职业化

单元二:职业生涯规划

**单元 什么是职业生涯规划?

· 职业生涯的内涵

· 职业生涯规划的内涵

· 职业生涯发展周期

· 职业生涯分类

单元三: 职业生涯规划对个人发展的意义

· 帮助个人确定职业发展目标

· 鞭策个人努力工作

· 有助于个人抓住重点

· 引导个人发挥潜能

· 评估目前的工作成绩

现场演练:愿望达成表

单元四: 职业生涯规划对企业发展的意义

· 保证企业未来人才的需要,实现企业战略目标

· 使企业留住优秀的人才,降低核心员工流失,从而达到团队稳定

· 使企业人力资源得到有效的开发,合理配置人力资源

· 根据员工的职业发展目标,安排针对性的培训,既可以减少培训成本,又可以增加培训效果

单元五: 职业锚

· 职业锚的来源

· 职业锚的含义

· 职业锚的分类

现场讨论:员工职业生涯规划如何对口企业的远景目标?

**天下午:15:15—16:30

单元六 员工职业规划的步骤

· 自我评估——我是谁?

· 外部环境分析——我在哪里?

· 下步往哪里去——目标确立

· 如何到达哪里——实施策略

单元七 企业如何开展员工职业生涯规划?

· 从人才招聘选拔开始

· 确定员工的职业发展通道

· 根据员工的职业规划确定员工的培训规划

分享咨询案例:某知名企业员工职业生涯规划制度

单元八:学员提问 (30分钟)

老师根据企业的实际需要,会安排30分钟的时间来和学员进行互动,帮助解决企业目前存在的若干人力资源管理的问题。这也是本课程的一大特色。

 

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