《员工激励从心开始》

  培训讲师:刁东燕

讲师背景:
讲师背景美国AACTP国际注册培训师国内资深实战管理专家曾任丹麦医药公司运营总经理曾任北京迈尔斯房地产经纪有限公司人力资源总监某金融公司人力资源顾问曾协助亚太总经理为所在公司建立企业大学职业背景曾任丹麦某医药公司运营经理,主要负责协调各部门 详细>>

刁东燕
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《员工激励从心开始》详细内容

《员工激励从心开始》

【课程大纲】


模块一  认识“激励”

1.激励概述:什么是激励?激励的作用有哪些?

2.视频讨论:

3.激励的原则

(1).目标结合原则

(2).物质激励和精神激励相结合的原则

(3).引导性原则

……

4.激励的理解误区

(1).激励=奖金、晋升?

(2).激励=说说好话、拍拍肩膀?

(3).激励=无条件满足员工的要求?

5.激励的经典理论和技术:马斯洛的需求层次论

6.案例分析与讨论:小王离职记


模块二  持续学习、不断创新

1. 我们今天面对的是一个怎样的时代?

2. “只有不断学习与创新,才能更好的发展”!不改变就会被淘汰!

3. 分组讨论:“学习,改变,创新”的重要性!

4. 做一个三专的员工;功不唐捐,连点成线!

5. 所有的问题,归根结底只有一个问题;


第三模块:积极心态

1.什么是积极心态?积极心态的力量?

2.分组讨论:积极心态与消极心态对工作的影响?

1.职场做不好的原因:“消极负面的想法太多”

4.清除心中“杂草”,重新种植“庄稼”

5.正思正念,永远看到事物好的一面

6.职场成功的秘诀:在积极的“环境”中,与积极的人在一起

第四模块:老板心态

1.你在为谁而工作?不同的定位,不同的人生!

2.案例分析:老板心态与打工心态的不同行为表现

3.普通员工致命的心态:“ 自轻自贱,不思进取 短期行为”

4.给员工的忠告:站在老板的角度想问题,你的人生立即开始扭转!

5.职业和事业的区别

6.远离打工心态,让自己成为资本的捐主人

第五模块:承担责任

1.互动游戏:工作就意味着责任!责任的意义和重要性!

2.没有做不好的工作,只有不负责任的人(老木匠盖房子)

3.测试题:“你是一个勇于承担责任的人吗?”

4.案例分析:责任的体现——忠诚!谁是与公司共命运的人?

5.案例分析;

第六模块:敬业付出

1.职场成功的秘诀:乐业 敬业 付出 坚持

2. 只有热爱,才能做好!真正的热爱:寻找薪水之外的东西!

3.案例分析:“从厕所工作到总经理”(把工作当事业)

4. 活在当下,享受工作的过程

5. 热爱工作要做到“四不”

第七模块:团队合作

1.为什么要注重团队合作?团队合作的意义在哪里?

2.个人致胜的关键: “依靠团队的力量”

3.修炼自己团队合作的心态

(1).端正态度,树立大局意识

(2).宽容理解,团结互助,善于帮助他人

(3).与企业合作,做一个忠诚的贡献者

(4).与领导合作,做一个可靠的辅佐者

(5).与同事合作,做一个积极的协作者

4.分组讨论:海豚的团队协作给了我们哪些启示!

5.视频学习:狼的智慧(小成功靠自己, 大成功靠团队)

6.团队合作五大基石

7.团队合作注意事项

第八模块:绝对执行

1.再好的策略计划,没有执行,就没有一切!

2.服从是执行的**要素

3.执行的四要素: 绝对服从 不找借口 主动迅速 拿到成果

4.借口是成功的天敌!找借口实际上就是推脱责任的表现!

5.工作注重拿到成果!没有成果的执行没有意义!

第九模块:感恩之心

1.为什么要感恩?感恩的伟大力量是什么?

2. 所有消极负面心态的根源:不懂得感恩!

3. 案例分析:我的成长

4. 怎么感恩?你会感恩吗?

5. 养成感恩的习惯:三多


第十模块:作为员工,你的格局在哪?

1.双CD理论,让你看清自己的能力;

2. 功不唐捐,连点成线

3. 从当下开始:行动计划


可根据企业需求进行课程定制。

 

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