《工作汇报与呈现技巧》

  培训讲师:刁东燕

讲师背景:
讲师背景美国AACTP国际注册培训师国内资深实战管理专家曾任丹麦医药公司运营总经理曾任北京迈尔斯房地产经纪有限公司人力资源总监某金融公司人力资源顾问曾协助亚太总经理为所在公司建立企业大学职业背景曾任丹麦某医药公司运营经理,主要负责协调各部门 详细>>

刁东燕
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《工作汇报与呈现技巧》详细内容

《工作汇报与呈现技巧》

【课程大纲】

一、 工作汇报的基本原则

1. 思路简明

2. 重点突出

3. 简洁高效

4. 让人迅速领会


二、 工作汇报内容的设计方法

1. 工作报告内容的基本要求

2. 对方(领导)想听什么

3. 工作汇报内容的基本结构

- 金字塔结构

- 思维导图

- 鱼骨式

4. 工作汇报聂荣的基本方法

- 提炼核心,中心思想明确

- 信息全面而详实

- 模块组合,分门别类

- 模块排列,首因效应


三、 工作汇报演示技巧

1. 了解呈现表达的四大要素,十二项基本修炼

l 仪容仪表

l 巧妙开场

l 标准站姿

l 丰富手势

l 精准表情

l 良好眼神

l 饱满情绪

l 极强的感染力

l 恰当的演故事

l 精炼问问题

l 把握语速音量

l 注重发声节奏

★互动练习:大量的练习和现场演示,夯实基本功;3分钟自命题呈现,录像回顾,精准定位个人成长目标;

2. 呈现辅助工具的应用:

l 幻灯片

- 如何设计PPT

- PPT如何吸引听众

l 话筒的应用

l 视频素材等的选择

★互动练习:根据主题现场产出PPT;


四、高效的现场控制方法

l 应对紧张的方法:循环练胆法

l 现场回答问题的方法:暂停/转移

l 控制时间法

l 虎头凤尾,抓人眼球的开头和结尾


五、常见的工作汇报核心框架的产出

l 述职报告

l 年终总结

l 问题汇报等

或可根据企业需求进行专项汇报内容的设计)


可根据企业需求进行课程定制。

 

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