财务资料
风险投资对项目的评估... 2007.12.22
首先，风险投资过程中的风险和回报是成正比的，因而不同时期注入资金，对创业公司的估价就不同。在种子期，风险非常大，所以回报必须很高才行，比如说，投入1元，将来就要求有20元或者更高的回报。当创业公司生产出产品后，风险降低了，这时候可能回报率会下降到10倍。市场开发出来后，风险进一步降低，此时风险投资机......
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风险投资家的典型提问... 2007.12.22
风险投资家的典型提问 如果你真想打动一个风险投资家，你就必须快速而又流利的回答他们那些精辟力尽的商业问题，好的准备是你最好的防护。因此，你应该仔细研究下面这些风险投资家常问的问题，以便在下次访问风险投资家时回答这些问题。这些问题是: 你的管理队伍拥有什么类型的业务经验？ 你的管理队伍的成员都是成功者......
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风险投资家对管理的介入... 2007.12.22
风险投资家对管理的介入 风险投资公司拥有一大批各个领域的专家，他们不仅熟悉资本运作和企业的经营管理实践，而且丰富的投资经历和管理经验使得他们熟悉企业的成长历程，对于风险企业来说，特别是处于种子期、创业期的企业，企业在技术和产品上有优势，而缺乏把产品推向市场和规模扩展的能力和资源，而这正是风险投资公司......
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风险投资基础教程... 2007.12.22
风险投资基础教程 风险投资基础教程(1)--谁有资格得到投资 1.企业成功的条件 任何一家投资公司都不会选择那些不具备成功条件的企业进行投资。通常，企业成功的条件是： 1)有较高素质的风险企业家，他必须有献身精神，有决策能力，有信心，有勇气，思路清晰，待人诚恳，有出色的领导水平，并能激励下属为同......
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风险投资基础教程 谁有资格得到投资... 2007.12.22
风险投资基础教程 谁有资格得到投资1.企业成功的条件 任何一家投资公司都不会选择那些不具备成功条件的企业进行投资。通常，企业成功的条件是： o 有较高素质的风险企业家，他必须有献身精神，有决策能力，有信心，有勇气，思路 清晰，待人诚恳，有出色的领导水平，并能激励下属为同一目标而努力工作。 o 有......
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风险投资发展的历史渊源... 2007.12.22
风险投资发展的历史渊源 ---------------------------------------------------------------------------- ---- 风险资本业的发展可以被追溯到中世纪，在这一时期，商人、贵族、职员形成合作伙伴关系以经营贸易航运。这些伙伴关系......
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风险投资公司对创新企业考查的内容：... 2007.12.22
风险投资公司对创新企业考查的内容：项目持有人或创业企业若能对风险投资公司考查内容有所了解，在编写商业计划书时，即可把握重点，使投资者尽快了解本企业特点，以利于尽快做出投资决策。3.1公司领导层构成及管理架构主要领导者的创业经验，在创业过程中成功与失败之原因是什么？管理层每个人行业经验与专业技能如何？......
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风险投资介绍... 2007.12.22
风险投资 风险投资（venture capitalinvestments）是由职业金融家投入到新兴的、迅速发展的、有巨大竞争潜力的企业中的一种权益资本。通俗地说是指投资人将风险资本投资于新近成立或快速成长的新兴公司（主要是高科技公司），在承担很大风险的基础上，为融资人提供长期股权投资和增值服务......
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风险投资事业发展、公司运作及体系研究（送审稿)... 2007.12.22
贵州省风险投资事业发展、公司运作及体系研究 （送审稿） 贵州省科学技术厅 2000年12月 课题组成员 廖小罕、杨晓镇、朱华、胡晓登、王予凡、甑在溪、徐谦、王延志、莫莉萍、柴立、李波 工作分工 工作指导：陈大卫、李正辉课题组组长：廖小罕副组长：杨晓镇、朱华方案纲要草拟：朱华协调：景仲平、李波撰稿：......
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风险投资中易出现以下法律问题：... 2007.12.22
风险投资中易出现以下法律问题：|[pic][pic] ||[pic][pic][pic][pic][pic] | 1. 知识产权的归属问题由于是高科技......
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风电场工程投资估算编制办法... 2007.12.22
风电场工程投资估算编制办法 第一章 总 则 第一条 为统一风电场工程投资估算的内容组成和计算标准，合理估算建设投资，结合风电场工程特点，制定《风电场工程投资估算编制办法》（以下简称本办法）。 第二条 本办法适用于规划建设的大型风电场项目预可行性研究阶段投资估算的编制，其它风电场项目可参照执行。 ......
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长盛动态精选开放式投资基金投资策略报告... 2007.12.22
长盛动态精选基金投资策略报告（200408） 1. 8月市场回顾 本月市场持续低迷，不断创出新低。沪市平均每日成交额仅为41.72亿元，说明市场的观望气氛愈发明显。 随着市场的不断下跌，人们关注的焦点已经不仅仅局限在资本市场本身，而逐渐转移到对经济领域各个运行环节的深入思考。有人认为目前中国经济的......
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长江证券：方案比较和机会把握... 2007.12.22
长江证券：方案比较和机会把握 [pic] http://finance.sina.com.cn 2005年05月19日 15:34 证券导刊 长江证券 周金涛 张发余 刘振华 从一般投资者角度看，解决股权分置问题的核心是流通股东的利益能否得到有效保障。非流通股从不能流通到可以自由流通的关键是......
152详情
长期投资管理... 2007.12.22
长期投资管理 一 长期投资概述（一）投资的概念与目标 投资是指将财力投放于一定的对象，以期在未来获取收益的经济行为。 任何投资就其终极目标来说都是为实现投资收益最大化，如与企业目标相联系，就是企业价值最大化或股东财富最大化。但是，对于各个投资项目来说，它们的直接目标又各有差别。一般来说，有如下几种......
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长城证券有限责任公司... 2007.12.22
长城证券有限责任公司 信息系统管理 制 度 汇 编 长城证券有限责任公司 信息技术中心 前 言 随着计算机技术的迅猛发展，信息系统已成为证券业各项业务顺利运转的关键设施，因此保证信息系统的正常运转和防范技术风险，已成为证券业工作重心之一。 为了提高证券行业的整体技术水平，有效地防范和化解技术风......
75详情
避免IT投资失败的策略... 2007.12.22
避免IT投资失败的策略[pic](杂志刊期：2001年03月)[pic]第1页 共3页避免信息技术投资失败，必须从投资策略、方式、手段和运作模式等方面作出全方位的调整。 唐涯 随着网络信息技术日新月异的进步，信息技术已经成为全球最热门的投资。信息产业更崛起成为全球最大的产业，且正在造就庞大的新兴战略......
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费用会计流程图... 2007.12.22
营销财务部部长流程图 ----------------------- 财务副总 营销财务部部长 费用会计 岗位职责 费用的分类 经营费用内容 管理费用内容 财务费用内容 广告费用 期末广告费用处理 多余广告宣传印刷品处理 交际费用处理 会议费用 旅费交通费的处理 低值易耗处理 租金支出处理 费用支......
86详情
财政金融、会计类... 2007.12.22
财政金融、会计类岗位职责描述 o 财务部经理 工作目的： 负责公司的财务工作 工作要求： 认真负责、工作细心、敢于坚持原则 工作责任： 1. 编制财务收支计划、信贷计划 2. 组织财务制度办法的制定及其落实执行 3. 资金的筹集调度，保证资金在使用上的安全可靠 4. 汇报经营状况、经营成果......
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财政金融、会计... 2007.12.22
财政金融、会计类岗位职责描述 o 财务部经理 工作目的： 负责公司的财务工作 工作要求： 认真负责、工作细心、敢于坚持原则 工作责任： 1. 编制财务收支计划、信贷计划 2. 组织财务制度办法的制定及其落实执行 3. 资金的筹集调度，保证资金在使用上的安全可靠 4. 汇报经营状况、经营成果......
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财务预警系统管理研究... 2007.12.22
财务预警系统管理研究 财务预警系统（Financial Earlywarmng system）属于微观经济预警的范畴，具有重要的经济研究价值，无论在国际还是国内都处在一种前沿性和创新性研究阶段。 —、财务预警系统管理的理论构建及其研究体系 1、建立财务预警系统是财务管理制度创新的必然选择。20......
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财务预警... 2007.12.22
序 言 世界经济一体化步伐正在加快，随着我国加入WTO和社会主义市场经济体系的逐步建立和完善，企业所面对的国内外竞争日趋激烈，面临的内外部环境更加复杂。如何适应环境的变化，提高抗风险能力成为摆在企业管理者面前的一个现实而严峻的问题，传统的管理理论和方法遇到了挑战，要想在竞争中立于不败之地，我们必须......
93详情
财务预算编制要求... 2007.12.22
财务预算编制要求 1. 产品销售预算表的编制。产品销售预算是编制全面预算的基础，企业要依据经营部门 编制企业生产大纲，产品销售收入计划，编制产品销售预算，产品销售预算编制中 销售收入应根据年度内各季度市场预测（或销售合同）的销售量和售价，确定各季 度预计销售收入，销售成本根据产品成本预算表计算编制......
85详情
财务预算管理专题... 2007.12.22
预算管理的行为观及其模式利润预算管理是个好办法轻松有效地预算推行全面预算管理有效控制经营过程实施全面预算管理、有效控制经营过程（W）围绕预算，把握企业财务管理运行机制现代柔性预算管理企业的正确规划与约束理论霍克公司预算控制系统的特点及给我们的思考预算管理的组织体系分析新兴铸管的预算管理模式把握企业财......
73详情
财务预算室... 2007.12.22
部门职能 财务预算室部门名称： 财务预算室上级部门： 财务管理部下属岗位： 财务预算员部门本职： 企业全面预算编制主要职能： 1. 制定财务预算室工作方案，工作计划，报批后执行。 2. 编制集团预算并负责执行情况监督。 3. 收集集团总部各部门费用支出预算，编制总费用预算。 4. 对下属公司预算情......
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财务部部门职能与岗位描述... 2007.12.22
财务部部门职能与岗位描述 财务部的部门职能 部门名称：财务部 上级部门：总经理 部门本职：管理公司各项财政收支。 主要职能： 1. 认真遵守国家的各项法律法规和财经纪律，严格执行财务会计制度，建立 完整的帐薄管理体制和财务核算体系； 2. 认真管理好公司及各部门人事档案的分类工作；严格执行公司制定......
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财务部述职模板... 2007.12.22
财 务 部 总 结 报 告 一、2003年度工作总结（一）、主要KPI指标完成情况| |去年实际 |今年计划 |今年实际 |同比增长 ||退税指标 | | | | ......
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财务部职责2002... 2007.12.22
各岗位职责说明(职务：财务副经理(姓名：(岗位职责： 1. 管理、协调、督促、指导各财务人员做好各项会计核算和财务管理工作；对财务 人员培训、考核； 2. 公司会计制度、内部控制程序的设计、建立、健全； 3. 对公司原始凭证、记帐凭证进行审核； 4. 资金计划编制，资金筹措，现金流量分析；督促财务主......
77详情
财务部经理职位分析... 2007.12.22
财务部经理职位分析职务名称：财务部经理所属部门：财务部直接上级：财务副总经理工作目的：负责公司的财务工作。工作要求：认真负责、工作细致、坚持原则；精通财务法规、税务法规。工作责任：1. 编制公司财务收支计划、信贷计划；2. 编制公司财务制度、实施方法；监督执行公司财务制度；3. 公司资金的筹集调度，......
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财务部经理岗位说明书... 2007.12.22
岗位说明书编 号：FN01岗位名称：财务部经理所在部门：财务部 工作关系： 1. 上级：财务总监/生技委主任2. 下属：财务部所有岗位3. 内部联系：公司各部门、各分子公司4. 外部联系：银行、税务、财政、审计师事务所、会计师事务所、税务师事务所 工作任务： 负责公司资金、财务管理和监督，确......
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财务部经理助理职务说明书... 2007.12.22
职务说明书 日期2003.8.41. 基本资料|1. 职务名称 经理助理 2. 直接上级职位 主管副总经理 3. 所 ||属部门 财务部 ||4. 辖员人数 ......
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