管理战略
职业生涯规划与自我管理-角色转换之四—从“封闭人”变为“开放... 2010.06.21
角色转换之四mdash;从封闭人变为开放人 角色转换的第四种转换,是从一个封闭的人,变成一个开放的人。 作为一个年轻人,我们应该增强对沟通的认知。在公司里、在社会上,都要建立双向的沟通渠道,而不是单向的沟通渠道。 另外,要学会与人相处,不但要与你的同事相处,与你的下属相处,还要学会与你的上司相处,与......
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职业生涯规划与自我管理-角色转换之三——从“消极人”变为“积... 2010.06.21
角色转换之三mdash;mdash;从消极人变为积极人 一个年轻人从学校走向社会的时候,角色转换中的第三个转换就是要从一个消极的人,变为一个积极的人。 我们要学会调整自己的观点和脚步,克服悲观,把握机会。把自己心态调整到最佳状态。心态健康身体才能健康,如果你的心态是不正确的,是病态的,你就不可能成功......
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职业生涯规划与自我管理-角色转换之二——从“被动人”变为“主... 2010.06.21
角色转换之二mdash;mdash;从被动人变为主动人 一个年轻人要想走向社会,需要更换的第二个角色是从一个被动的人转换成一个主动的人。 1.要从改变思维开始 不要被一些陈旧的思维所束缚,要改变自己的思维习惯,告诉自己正确的观念。 ......
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职业生涯规划与自我管理-基本条件... 2010.06.21
基本条件 在这个环节,同样有三个组成部分:企业、社会、个人。企业要用人所以重视对人的管理。而企业重视人才,需要社会这个大环境的营造。个人呢,则要具备职业生涯发展规划的愿望,只有这样才可以进行职业生涯的开发和管理。 ......
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职业生涯规划与自我管理-观点与角度(一)... 2010.06.21
观点与角度(一) 1.两副担子的故事 故事内容 假设有一副担子重50斤,另外有一副担子重100斤。要你选择一副担子向前挑100米,但是挑哪副担子所给的价格全是100元。这时大多数人的第一反应和真实选择肯定是挑50斤的。然而,这时候我们就进入了一个可怕的陷阱,那就是你埋没了自己的潜能。因为当你选择50......
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职业生涯规划与自我管理-观点与角度(二)... 2010.06.21
观点与角度(二) 西北农村好媳妇的标准与青年男女恋爱,婚后不同时期的不同心态 故事内容 西北地区婆婆相媳妇,要求媳妇的脖子粗而短,肩膀平而宽,身要长,腰要粗,屁股要大。而我们现代人却认为女孩子要高高的,......
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职业生涯规划与自我管理-沟通的基本流程... 2010.06.21
沟通的基本流程 发送者通过一个编码,把信息传出去,排列这个编码要有一个渠道,到渠道的另一边要翻译成另外的一种编码,被接受者接受,这样沟通才能形成一个通路循环。这个过程可能还会产生干扰,但是反馈可以抗干扰。 ......
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职业生涯规划与自我管理-沟通的风险... 2010.06.21
沟通的风险 1.单向沟通的危险 举例 某公司早晨上班,发现小王请假没来。一打听,A说:小王病了,好像还挺重的。再问,B回答说:小王病重,好像住医院了。之后又有人问:小王怎么没来?C说:小王住进医院,好像病危了。再往下问,D说:小王病危,好像快死了。而事实上,小王只是打了个喷嚏而已。 ......
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职业生涯规划与自我管理-个人与企业的关系... 2010.06.21
个人与企业的关系 一个企业就好像一辆高速运行的列车,企业员工本来是应该坐在列车上的。而有的员工在工作一段时间以后发现,自己跟企业没有什么关系,于是他把一条腿放在车上,另一条腿不肯放上去,如果看到第二辆列车,就跳了上去。这样一种状态,结果肯定是非常危险的。 ......
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职业生涯规划与自我管理-发展性工作和维持性工作... 2010.06.21
发展性工作和维持性工作 我们在工作生涯中,一定会遇到两类工作:发展性工作和维持性工作。 1.发展性工作......
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职业生涯规划与自我管理-发展通路管理... 2010.06.21
发展通路管理 每一个企业和每一个员工,在公司里面,你整个的职业生涯规划都会遵循上述这样一个历程。但是总的路径有了以后,每个人还会有不同的通路,比方说有些人可以走科研的路,当工程师;有些人适合做操作工;有些人可以做市场营销等等。 由于不同的人有不同的通路,所以要选择适合自己的、正确的途径。中国有句老话......
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职业生涯规划与自我管理-冲突管理... 2010.06.21
冲突管理 1.小故事 拾得故事 有一个寺院叫国庆寺,里面曾经出过一个高僧,因为他从小被家人遗弃,后来由庙里抚养成人,故法号拾得。有一天,寺院里的寒山和尚问拾得法师一个问题,寒山问:人家谤我、欺我、辱我、笑我、轻我、恶我、骂我、骗我时如何处治乎?拾得法师云:只可忍他、由他、避他、耐他、敬他、不要理他,......
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职业生涯规划与自我管理-成功之道... 2010.06.21
成功之道(KASH) 成功需要具备下面四个要素: AElig;知识(Knowledge),这是必须要具备的,即专业知识。 AElig;心态(Attitude),也就是我们前面一直讲到的问题,这个非常重要。 ......
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职业生涯规划与自我管理-成功的条件和决定要素... 2010.06.21
成功的条件和决定要素 1.成功的条件 条件的分类 我们将成功的条件分成两类,A类和B类。A类指的是主观上拥有的条件,B类指主观上不具备的,而必须要从客观上去寻求的条件。 以找工作为例,A类条件包括学历、专业、经验、品德、素质等等,B类条件包括机会、背景、人际关系等等。我们会发现,在所有的条件中,A类......
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职业生涯规划与自我管理-“舒适区”的形成和启示... 2010.06.21
舒适区的形成和启示 1.舒适区的形成 每个人都有自己的舒适区。在这个区域里,你会感觉很舒服,但是一旦离开了这个区域就会感觉不舒服。因为舒适区是由你的习惯构成的。 有一本书《谁动了我的奶酪》讲得很清楚,小老鼠在原来自己的窝里,觉得很舒服,一旦出去了以后,它感到很彷徨,很无奈,很恐惧,所以它就不愿意出去......
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职业生涯规划与自我管理-职业生涯与心态(上)... 2010.06.21
第3讲 职业生涯与心态(上) 【本讲重点】 1.态度决定成败 2.观点与角度(一) 两条狗的故事 1.第一条狗的故事 《读者文摘》上有这样一个故事:美国有一个牧场养了一条忠心耿耿的牧羊犬,它每天帮着主人放羊。在一次交通意外中,汽车把它的一条腿撞断了,截肢后这只牧羊犬只剩下了三条腿。尽管跑起来不是很利......
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职业生涯规划与自我管理-职业生涯与条件... 2010.06.21
第2讲 职业生涯与条件 【本讲重点】 成功的条件和决定要素 舒适区的形成和启示 角色转换之二mdash;从被动人变为主动人 成功的条件和决定要素 1.成功的条件 条件的分类 我们将成功的条件分成两类,A类和B类。A类指的是主观上拥有的条件,B类指主观上不具备的,而必须要从客观上去寻求的条件。 以找工......
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职业生涯规划与自我管理-职业生涯与企业(一)... 2010.06.21
第6讲 职业生涯与企业(一) 【本讲重点】 1.个人生涯规划与企业的关系 2.职业生涯发展的线性阶段 3.发展通路管理 4.企业职业生涯规划的总体框架 职业生涯计划 一个人的职业生涯规划,原则上可以分为职业的探索期、建立期、中期、晚期和退出期几个阶段。每一个人的职业生涯,必然都会经过这样一些历程。 ......
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职业生涯规划与自我管理-职业生涯与企业(五)... 2010.06.21
0讲 职业生涯与企业(五) 【本讲重点】 1.个人与企业的关系 2.发展性工作和维持性工作 3.职业生涯设计与生活之间的关系 个人与企业的关系 一个企业就好像一辆高速运行的列车,企业员工本来是应该坐在列车上的。而有的员工在工作一段时间以后发现,自己跟企业没有什么关系,于是他把一条腿放在车上,另一条腿......
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职业生涯规划与自我管理-职业生涯与企业(四)... 2010.06.21
第9讲 职业生涯与企业(四) 【本讲重点】 1.职业转换 2.员工愿力的驱动模式 3.第5级经理人体系 1.员工愿力的驱动模式 员工的愿力有八种驱动力:第一好奇心态,第二危机风险,第三经济利益,第四家庭感情,第五职业生涯,第六责任和使命,第七理想和愿景,第八宗教信仰。而且不同的员工,其驱动要素是不一......
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职业生涯规划与自我管理-职业生涯与企业(二)... 2010.06.21
第7讲 职业生涯与企业(二) 【本讲重点】 1.员工职业生涯规划 2.员工个人职业生涯规划 1.员工职业生涯的总体规划 我们每一个企业主管人力资源的副总,或者说HR系统的部门经理,一定要考虑公司能否制定员工职业生涯发展的政策;其次,拿出未来三年对人才的需求计划;要拿出未来三年职业发展的总预测;还要做......
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职业生涯规划与自我管理-职业生涯与目标... 2010.06.21
第1讲 职业生涯与目标 【本讲重点】 人生的目标 目标和人生的关系 目标与空想的区别 目标设定的程度 失败者和圣人的故事 愿力对人生的影响 角色转换之一mdash;从模糊人变为清醒人 人生的目标 人生的目标尽管是一个老生常谈的话题,但它却是很现实的。 AElig;每一个人都有自己人生的目标,但又不尽......
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职业生涯规划与自我管理-职业生涯与沟通... 2010.06.21
第5讲 职业生涯与沟通 【本讲重点】 1.如何实现有效沟通 2.冲突管理 3.管理你的上司 什么是沟通 1.定义 所谓沟通,就是一种信息的传递。一般来讲,成功的沟通由两个部分组成,第一个部分是传递,第二个部分是了解。传递,即对方接受你所传递的信息;了解,即对方理解你所传递的信息,产生共鸣。两个组成部......
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职业生涯规划与自我管理-职业生涯与心态(下)... 2010.06.21
第4讲 职业生涯与心态(下) 【本讲重点】 1.观点与角度(二) 2.人的悲观倾向性 3.螺旋上升理论 观点与角度(二) 西北农村好媳妇的标准与青年男女恋爱,婚后不同时期的不同心态 故事内容 西北地区婆婆相媳妇,要求媳妇的脖子粗而短,肩膀平而宽,身要长,腰要粗,屁股要大。而我们现代人却认为女孩子要高......
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定岗定编原理与操作1... 2010.06.18
n定岗定编是确定岗位和确定岗位编制的合称,前者是设计组织中的承担具体工作的岗位,而后者是设计从事某个岗位的人数。但在实际工作中,这两者是密不可分的,当一个岗位被确定之后,就会自动有人的数量和质量的概念产生。 n有的企业还把与定岗有关的人员素质的问题单独提出来,称之为定员。定员与定岗定编一起被称之为三......
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SS集团战略规划(精要版)... 2010.06.17
团整体发展战略(1-5年):以产品研发设计为龙头,以核心商品实业化为基础,以海外网络和品牌建设为保障,做强做大贸易主业;以房地产业务、短期盈利性项目为先导,尽快完成创业资金积累;积极发挥金融业务的杠杆作用,适时发展物流业务,积极探索和培育与公司愿景、使命相一致新业务(市政公用设施建设、医疗和教育等)......
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新领导处世绝学-资治绝学... 2010.06.15
资治绝学 一部《资治通鉴》记录多少兴衰荣辱,铭 刻多少处世绝学,后人多以此为鉴,不知从中 学到多少有用之学运乎官场,不知继承开创 多少高明之法成于权场,今辑资治秘经,万望 多多习之,多多益善。 共生之理 #唇亡齿寒 智伯请韩康子割让土地,康子不想给他。段规说:智伯贪图财货,刚愎自用,不给的 话,他会......
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新领导处世绝学-整垮对手绝学... 2010.06.15
整垮对手绝学 提高你的获胜几率的最好的方法之一就 是整垮你的对手,这是在现行社会里取胜的 真本事。面对一个看似饱和、过度竞争的市 场,落后者的机会在哪里?如何在敌手如林 的商战中获得一席之地,生存、发展并且壮 大?这就需要分析对手,并根据其弱点,找到 克敌制胜的方法。 摸清对手的底牌 #投其所好,投......
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新领导处世绝学-新领导处世绝学-... 2010.06.15
了解女人不是一件容易的事。这大约是 大多数男人的共同体会了。的确,我们都不 是神,无法在任何时刻都能穿透女人那众多 的秘密。但是,男人也有自己的办法。从这 些林林总总的办法中,分析女人的魅力从 何而来,藉此来认清女人、洞悉女人,应该是 颇为有效的,而且是务实的。 闻香识女人 #女人是水做的 (一)贾......
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新领导处世绝学-死要面子绝学... 2010.06.15
死要面子绝学 中国有句俗话,死要面子活受罪,看来面 子问题至关重要,宁肯受罪也要面子,而且是 死要,但幸亏不是要死,但可见面子与身 体力行有着很紧密的关系,原因是劳其筋骨 方显国人之诚,国人至信,今就分析死要面 子之运用之道,贴你一幅死要的面子。 死要面子活受罪 #人间需要和事佬 人际之间有时难免会......
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新领导处世绝学-说一口漂亮话... 2010.06.15
说一口漂亮话 绝学 有俗语说:一手漂亮字,一口漂亮话是 人出门在外的两块敲门砖。那意思是说, 有此两项过硬的本领,就能把人紧闭的门敲 开,赢得人家的好感。可见,会说一口漂亮话 在人们的谋生生涯里是多么重要。 会说话者闯天下 #更新传统的口才观 马雅可夫斯基说道:语言是人的力量的统帅。口才在物质文明、......
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新领导处世绝学-社交礼仪绝学... 2010.06.15
社交礼仪绝学 谁都想拥有成功的人生,谁都想在人际 交往中显山露水,展现风采!其实想拥有这 些并不难,只要你留心自己的一言一行,时时 处处尊重他人,理解他人,言谈举止诚恳谦 和,待人接物大方得体,在交际中你必然会塑 造出完美的形象,拥有你梦寐以求的成功人 生。 日常生活的礼仪 #注意人体语言 日常生活......
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新领导处世绝学-忍之绝学... 2010.06.15
忍之绝学 忍学是中国的国粹,是中国儒家思想的 精髓。 忍是一种宽广博大的胸怀,忍是一种包 容一切的气概。忍讲究的是策略,体现的是 智慧。弓过盈则弯,刀至刚则断,能忍者追 求的是大智大勇,决不做头脑发热的莽夫。 当然,正如任何事物都有一定限度一样, 我们所主张的忍的修养,也不是没有原则、 没有条件的,......
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新领导处世绝学-权谋绝学... 2010.06.15
权谋绝学 领导当权,重在用权、用谋以固权保位, 奴人为己,其间不乏术法当道,运乎得当,平 步青云,失之则悔懊丢命,所以,谋人谋事先 谋权。 通成巧变,固权保位 #救伊犁,赴虎口 十九世纪六十年代末,中国新疆发生领土危机。由于境外的亲英势力控制了全部南 疆和北疆的一部分,引起与英国争夺势力范围的俄国惶......
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新领导处世绝学-女人处世绝学... 2010.06.15
女人处世绝学 女人,红颜祸水乎?不然,君不见为国家 者,纤手能操权柄;德才兼者,可通达天下御 夫能#8943;#8943;古往今来,女人笑傲政坛,留芳千古 不乏其人,今摘灿若星辰之女中豪杰,飨其传 世绝学于读者。 为国家,纤手御权柄 #唯才是用mdash;mdash;mdash;武则天倚重狄仁杰 武......
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新领导处世绝学-能力通吃绝学... 2010.06.15
能力通吃绝学 也许您还是一个刚刚跨入大学校门稚气 未脱的新手,正在为自己的未来而精心筹 划;也许您自认为学富五车、满腹经纶,却还 要为找到一个满意的工作而苦恼;也许您在 事业上已有所成就,却还在为进一步发展而 忧心忡忡,我想,无论您属于哪种情况,都应 该想问自己两个问题:我具备了社会所需要 的素质和......
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新领导处世绝学-难得糊涂绝学... 2010.06.15
难得糊涂绝学 道可道非常道,名可名非常名。 糊涂是一种道家人生,是一种道家智慧, 当你置身于这个充满欲望,充满争斗,充满冲 突的商品世界之中,看一看道家的书,学一学 糊涂秘经,也许会使你恍然顿悟,格外清爽。 它会给你一种大智慧,大人生,使人完全用另 一种眼光看待这个世界,获得一种从所未有 的达观和从......
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新领导处世绝学-拿下小人绝学... 2010.06.15
拿下小人绝学 小人,人人厌之。小人是永远不会绝迹 的,甚至就在你的周围。小人一族之于正人 君子,就像生物链上的两个环节,是一种必然 的社会现象,水至清则无鱼,世间缺少了小 人,就不热闹了。 人生旅途上,什么样的人都在你的周围, 你什么事情都能遇到,甚至任何人都可能做 出任何事情来,并不存在绝对的一成......
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新领导处世绝学-溜须拍马绝学... 2010.06.15
溜须拍马绝学 不管你愿意不愿意溜须拍马,你总是要生活 的。你在这个世界要生活的很好,你就不能不学 会生存的技巧。而我们今天在这里传授的溜须 拍马常识,就是一门生活离不开的学问。可能, 说起溜须拍马这个词好多人都不愿意听,但是您 可知道你在生活中因为不会溜须拍马吃过多少 次亏?在人欲横流的时代,你不溜......
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新领导处世绝学-领导魅力绝学... 2010.06.15
领导魅力绝学 事业的成功,往往取决于他人的态度。 假如你周围的人都希望你成功,你就顺风满 帆;假如你周围的人都希望你失败,你随时可 能遇到一个灾难性的陷阱。 那么,怎样让周围的人都希望你成功呢? 这又取决于自己的态度。当你将善意通过各 种方式表达出来,就能产生不可抗拒的魅力, 将周围的人吸引过来,成......
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新领导处世绝学-老狐狸绝学... 2010.06.15
老狐狸绝学 狐狸者,狡猾的代名词,但处世为官应该 明哲保身,毕竟社会陷阱多多,诱惑多多,不 假提防必将吃亏上当,严重则至名利尽失,家 毁人亡亦未可知,因此,为人处世当以老狐狸 顶礼莫拜,奉为图腾! 龙变色蛛结网 #以变应变,上乘变术 崇德八年(公元quot;# 年) 月amp; 日晚rsquo; 点......
56详情
新领导处世绝学-黑白绝学... 2010.06.15
黑白绝学 黑加白为灰,黑白人生亦即灰色人生,这 绝非悲观论调,而是生活常态。世事枯荣,人 间冷暖,伴着七色阳光在黑天白日之间循环 往复,交替变幻。黑白秘经理出阴阳,化形为 色,表述社会实用知识。其中汲取了传统文 化的精华,又融合了现代社会观念,教给人们 处世做人的诸多谋略和技巧,对于引导人们 适应社......
40详情
- 1社会保障基础知识(ppt) 16695
- 2安全生产事故案例分析(ppt 16695
- 3行政专员岗位职责 16695
- 4品管部岗位职责与任职要求 16695
- 5员工守则 16695
- 6软件验收报告 16695
- 7问卷调查表(范例) 16695
- 8工资发放明细表 16695
- 9文件签收单 16695