常委办公室主编绩效考核计分卡(xls)

10 工作计划能够按照月度进行提交，每季度提交三份，做为考核依据，计划提交及时，无需督促，计划详细、合理，工作井井有条；工作总结于每季度考评前提交，提交及时，总结客观，详尽，能够表述清楚自己所做的工作内容，如没有达到以上标准，提交数量不足，每少一份扣除2分，计划提交不及时扣除2分，计划不详细、合理扣除2分，总结不及时扣除2分，总结不客观，敷衍扣除2分。
A（9－10） 对内将公司战略、会议精神及时准确宣传，真正作到家喻户晓，对外信息披露准确详实且无任何差错，且非常迅速，图片、图象清晰明朗，美观程度高，与各新闻媒体保持非常融洽的协作关系。
B （7－8）
C （5－6） 能基本完成对内对外的宣传工作，所披露的信息准确，基本无差错出现。能够与部分媒体保持较融洽的关系。
D （3－4）
E （1－2） 新闻宣传内容空洞，拼凑稿件，粗制滥造，严重影响企业形象。
A（9－10） 能够突破《亿利资源》的编辑出版工作任务，年发行28期以上，发行量员工人手一份，内容新颖，有创意，版面设计独特；无任何差错，员工满意度为90%。
B （7－8）
C （5－6） 能够按要求完成《亿利资源》的编辑出版工作，基本无差错；员工满意度在80%以上，年发行24期以上，发行量3500份/月以上。
D （3－4）
E （1－2） 《亿利资源》的编辑出版工作不能按时进行，内容空洞、单调，差错较多；有50%以上的人不满意。
A（9－10） 能够从专业的角度具有创造性地进行企业文化宣传。积极主动达到意想不到的效果，每月宣传6次以上。
B （7－8）
C （5－6） 能够按照企业文化宣传的要求作好新闻宣传工作。及时到位达到预期的效果，每月宣传4次以上。
 

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