07项目策划过程检查表(doc)
综合能力考核表详细内容
07项目策划过程检查表(doc)
项目策划过程检查表 编号: |项目名称 | |项目编号 | | |软件项目经理 | |此次检查时间| | |报告人 | |日期 | | |内容 |已经 |部分 |尚未 |不适 |注释 | | |完成 |完成 |完成 |用 | | |项目估算 | |对项目进行了合理的分解,并区分复杂度 | | | | | | |对项目进行了规模和工作量估算,并符合估算过程| | | | | | |对项目进行了进度估算,并符合要求的估算过程 | | | | | | |对项目进行了风险估算,并符合要求的估算过程 | | | | | | |对项目进行了资源估算,并符合要求的估算过程 | | | | | | |对项目进行了成本估算,并符合要求的估算过程 | | | | | | |对估算结果进行了评审,并符合要求 | | | | | | |策划过程 | |参与项目策划过程人员是否接受估算和项目策划方| | | | | | |面培训 | | | | | | |以软件任务书和SRS作为策划基础 | | | | | | |选择了合适的生命周期模型 | | | | | | |对生命周期模型进行裁减,是否有合理的理由 | | | | | | |项目产生的软件工作产品是否进行确认 | | | | | | |策划过程与相关部门和人员充分协商,并取得了他| | | | | | |们的承诺 | | | | | | |同时考虑了项目管理、集成、测试、SCM、SQA等工| | | | | | |作 | | | | | | |已经剔除了停工、假期等影响工作时间的因素 | | | | | | |策划形成的软件开发计划与用户要求、合同等不相| | | | | | |矛盾 | | | | | | |计划评审 | |软件项目开发计划形成文档 | | | | | | |计划评审过程符合公司规定、标准要求 | | | | | | |项目相关部门和人员同意,并签字认可 | | | | | | |公司的对外承诺是否得到高级管理者的认可 | | | | | | |项目开发计划经过SCCB批准 | | | | | | 审核签字 |角色 |姓名 |签字 |日期 | |软件项目经理 | | | | |SQA经理 | | | |
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项目策划过程检查表 编号: |项目名称 | |项目编号 | | |软件项目经理 | |此次检查时间| | |报告人 | |日期 | | |内容 |已经 |部分 |尚未 |不适 |注释 | | |完成 |完成 |完成 |用 | | |项目估算 | |对项目进行了合理的分解,并区分复杂度 | | | | | | |对项目进行了规模和工作量估算,并符合估算过程| | | | | | |对项目进行了进度估算,并符合要求的估算过程 | | | | | | |对项目进行了风险估算,并符合要求的估算过程 | | | | | | |对项目进行了资源估算,并符合要求的估算过程 | | | | | | |对项目进行了成本估算,并符合要求的估算过程 | | | | | | |对估算结果进行了评审,并符合要求 | | | | | | |策划过程 | |参与项目策划过程人员是否接受估算和项目策划方| | | | | | |面培训 | | | | | | |以软件任务书和SRS作为策划基础 | | | | | | |选择了合适的生命周期模型 | | | | | | |对生命周期模型进行裁减,是否有合理的理由 | | | | | | |项目产生的软件工作产品是否进行确认 | | | | | | |策划过程与相关部门和人员充分协商,并取得了他| | | | | | |们的承诺 | | | | | | |同时考虑了项目管理、集成、测试、SCM、SQA等工| | | | | | |作 | | | | | | |已经剔除了停工、假期等影响工作时间的因素 | | | | | | |策划形成的软件开发计划与用户要求、合同等不相| | | | | | |矛盾 | | | | | | |计划评审 | |软件项目开发计划形成文档 | | | | | | |计划评审过程符合公司规定、标准要求 | | | | | | |项目相关部门和人员同意,并签字认可 | | | | | | |公司的对外承诺是否得到高级管理者的认可 | | | | | | |项目开发计划经过SCCB批准 | | | | | | 审核签字 |角色 |姓名 |签字 |日期 | |软件项目经理 | | | | |SQA经理 | | | |
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