凌敬忠老师的内训课程
销售作业管理及基本技巧Sales ops and basic skills背景 Background新上任的销售人员，心情是兴奋和紧张的，一个新开始代表一个新的探险，在这个探险的开始，有件事是确定的，那就是一切都是“不确定”。在这个课程中，将会提供销售的基本作业的架构，销售的工作是如何推动的，需要什么工作来支持和推动。而新销售的第一个挑战就是要如何做市场的开发，所以本课程也会介绍销售工作的起点是什么，如何推动后面的工作。The new salesperson is exciting and nervous simultaneously. New beginning means a new a
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销售作业管理及基本技巧Sales ops and basic skills背景 Background新上任的销售人员，心情是兴奋和紧张的，一个新开始代表一个新的探险，在这个探险的开始，有件事是确定的，那就是一切都是“不确定”。在这个课程中，将会提供销售的基本作业的架构，销售的工作是如何推动的，需要什么工作来支持和推动。而新销售的第一个挑战就是要如何做市场的开发，所以本课程也会介绍销售工作的起点是什么，如何推动后面的工作。The new salesperson is exciting and nervous simultaneously. New beginning means a new a
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高级授课技巧课程目标一般企业内部讲师有非常强的技术实力，现在需要培训这些人员能够成为讲师，能够将技术知识，转换为培训课程。因此，要学习培训基础理念和理论、如何设计课程，如何让学员参与以提高培训效果。培训并不是把知识做成 PPT，然后就进行简报。而是要透过开场的手法，让学员了解课程的目的，并建立学习的急迫性；用收尾的手法，让学员复习来固化知识/技巧；用活动的方式去帮助学员将短暂记忆，转换为长期记忆。设计课程的挑战在于学员下课后，行为的改变，而不是在现场的授课。因此，要从学员的角度来思考及设计课程，如何挑选关键的观念，组织及拓展内容。在课程执行的时候，一定会碰到学员的挑战，要如何处理难缠的学员是讲
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VUCA 时代的 MEDIA 领导力概 述面对市场的快速变化和技术的日新月异，一个机构必须增加灵活性和提高客户满意度，从而使自己获得竞争优势。为了实现此目标，所有的机构都在不断提升学习能力。如果机构中的个人不利用每天都会碰到的机会学习并成长，机构也就失去进步的机会。一个高效管理者必定懂得如何平衡管理行为及领导行为，又能够获得员工的信任在不同的团队发展阶段，针对员工的动机及能力状况采取不同的技巧，以确保目标达成所应有的执行力。经过多年的研究，一位优秀的管理者必定拥有优异的领导能力，能够激发员工的主观能动性，兼顾短期及长期的任务及目标的同时，能够发展个人及员工的能力。我们把这些能力定义为：MEDI
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VUCA 时代的 MEDIM 领导力概 述面对市场的快速变化和技术的日新月异，一个机构必须增加灵活性和提高客户满意度，从而使自己获得竞争优势。为了实现此目标，所有的机构都在不断提升学习能力。如果机构中的个人不利用每天都会碰到的机会学习并成长，机构也就失去进步的机会。一个高效管理者必定懂得如何平衡管理行为及领导行为，又能够获得员工的信任在不同的团队发展阶段，针对员工的动机及能力状况采取不同的技巧，以确保目标达成所应有的执行力。经过多年的研究，一位优秀的管理者必定拥有优异的领导能力，能够激发员工的主观能动性，兼顾短期及长期的任务及目标的同时，能够发展个人及员工的能力。我们把这些能力定义为：MEDI
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Win-Win Negotiation SkillBackgroundNegotiation skill is the advanced communication skill. The purpose of the negotiation is to the result of win-win, to higher value from both parties. Therefore, the negotiation is not a simple exchange or price-cutting, but a partnership mode to a set of solut