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魏俊超老师
魏俊超 老师
  •  所在地区: 广东 广州
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:精益生产
  •  企业培训请联系董老师
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魏俊超老师的内训课程

一、案例分享 #61656;某机电企业王总的烦恼 #61656;企业现状分析 #61656;顾问的方案 #61656;项目实施成果 二、精益生产与现场浪费 #61656;什么是精益生产 #61656;精益生产的目标及实现工具 #61656;精益生产的实施步骤 #61656;浪费的含义 #61656;详解现场的7种浪费 三、单元生产原理 #61656;什么是单元生产 #61656;单元生产的作用及优点 #61656;常见的单元线形态 #61656;单元生产的三种类型 #61656;单元生产的三种共性 四、如何设计单元生产 #61656;现状把握 #61656;标准WIP设定 #61656;生产线

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一、 什么是工业工程1、 工业工程的定义;2、 工业工程的目标;3、 工业工程的职能;4、 工业工程的意识。二、 工业工程的形成与发展1、 工业工程的起源;2、 工业工程的发展历程;3、 工业工程的学科范畴;4、 工业工程与工程、管理学的关系;5、 介绍工业工程师。案例:某500强企业IE招聘要求及其职责规划三、 工业工程的应用1、 工业工程的应用领域及常用技术;2、 企业中的工业工程组织;3、 工业工程的职能;4、 工业工程的应用效果。案例:某民、港、美资企业IE应用组织架构图四、 基础IE技术在企业中的应用1、 方法研究1.1 方法研究的定义、目的与内容;1.2 图表技术;1.3 程序分析

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一、IE的职能与角色定位认识1、典型的大企业IE组织架构2、IE学生的角色认识3、IE技术员的角色认识4、IE工程师的角色认识5、高级IE工程师的角色认识6、IE主管的角色认识7、IE顾问的角色认识二、IE在企业内的日常行为技巧1、IE的仪容形象2、IE的语言交流3、IE的气度修养三、IE与不同人之间的沟通技巧1、IE与员工之间的沟通2、IE与班组长之间的沟通3、IE与主管之间的沟通4、IE与高层之间的沟通四、IE如何识别把握自己的工作机会1、把IE意识渗透到日常行为习惯2、熟懂浪费的识别与解决3、学习并善用各种IE手法4、了解企业运营系统5、了解企业成本结构6、如何把握改善时机7、常见的提案

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课程大纲课时:12天1、时间分析的意义#61618; 何谓时间分析#61618; 时间分析的用途#61618; 从徽观的角度看作业时间分析的应用2、时间分析的方法#61618; 时间分析的方法#61618; 進行.r間分析前之obr />#61618; 时间分析的用具#61618; .r間觀oy之步驟#61618; 分割要素作I#61618; 分割成要素作I的重點#61618; 时间观测及分析时的注意事项#61618; 秒表观测时间的方法#61618; 观测结果的记录#61618; 实操演练布置3、录像的时间分析#61618; 录像分析的优点#61618; 录像分析的实例4、标准工时概要#61

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【课程背景】在约10余年的IE及相关职业过程中,以及近年来多次与IE朋友们透过网络、电话或其它方式的沟通交流中,让我时刻感受到了作为IE的我们这个特殊群体,在IE职业的实施过程中,总是因为种种原因而产生诸多困扰,这些困扰有时候可能是因为专业不足,有时候是因为方法不当,也有时候却是人与人之间的沟通不畅hellip;等造成。很多时候,当一些自己看似很简单的问题,却不断在网络那端的IE朋友们向我传达的时候,那种强烈的焦虑与担忧总是不断油然而升。常常在鼓励大家会越来越好的时候,也不禁在问自己,中国的IE何日才能避免这种超过80以上的IE人的水准的参差不齐现象?我们能等到何年?何日?其实,实现一名专业的

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课程大纲一、 现代企业经营下的定额管理概述#61618; 现代企业经营环境分析案例:某台资电器企业老板的经营烦恼案例:某外资五金工厂计件体制的困扰#61618; 有效提升企业绩效的管理工具-工业工程IE技术案例:最大代工企业-富士康的IE应用解析#61618; 工业工程IE与劳动定额的关系#61618; 传统意义上的劳动定额概念及定义#61618; 何谓时间分析#61618; 时间分析的主要用途#61618; 从徽观的角度看作业时间分析的应用#61618; 时间分析的体系构成#61618;二、 时间分析的主要方法解析1、直接观测的时间分析方法#61618; 进行时间分析前之准备#61618;

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