王俊华老师的内训课程
重塑执行力确定目标不是主要的问题，你如何实现目标和如何坚持执行实现计划才是决定性的问题。mdash;mdash;管理学大师 彼得★德鲁克在企业运作中，其设计只有10的价值，其余的全部是执行的价值。mdash;mdash;哈佛商学院前院长bull;波特当今世界几乎所有行业的变革速度都在加快，因此需要更多的执行力。只要大家共同接受了组织的方向，你可以令上百的人在工作中执行领导决策，这可以使原本以每小时40公里进行的速度提升为每小时90公里。很多组织都是管理过度而领导不足，如果不能从高层到中层执行更多的领导力，这些组织将会在21世纪内消失。所以，企业获胜靠团队，团队胜利靠执行。团队执行力水平的高低又
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跨部门沟通与协作在数学中一加一等于二，但把它用在团队协作上，那就不一定是二，有可能是三，或者是十，但也有可能为零或负数。 各部门像一座座孤岛，只顾自家门前雪。 一线同事在前线拼得你死我活，好不容易搞掂客户，没想到却后院起火。 在公司里，员工和中级主管花在内部沟通的时间大约占其工作时间的40～50，而对于高层主管，这个比率会更高。 如何提高公司内部沟通的有效性以改善运营效率呢？怎样才能打破门墙，克服部门间的沟通障碍，让员工发挥一加一大于二的功效？ 现在，是直面这些严峻问题的时候了，《跨部门沟通与协作》为您带来全新的思维方式与行为模式，深入理解不同部门的紧密配合在企业竞争中的重要性，学会与不同部门
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掌握高效的秘诀 mdash;mdash;生活与工作幸福的秘诀为什么有的人做出了超出常人10倍的业绩？为什么有的公司一年内创造了通常需要10年的奇迹？为什么有13岁的少年能够与19岁的同学坐在同一间教室听课？每一天都有太多的事情要忙，很少有时间去做自己想做的事情？每一天都稍纵即逝，到头来往往一事无成，该完成的任务却依然没有头绪？每一天愁眉苦脸的工作，让恐惧和焦虑时刻萦绕心头，感觉不是工作忙，而是工作奴？现如今，世界已经进入到信息爆炸的时代，越来越多的人感觉到时间不够用。上班时自然得工作，下班路上也是工作时间的延续。我们都在不停地从已经捉襟见肘的生活空闲中摄取时间，甚至剥夺自己的睡眠，放弃与家人团
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管理者的管理能力提升 mdash;mdash;夯实企业发展的基础这里是管理实验室、我们是情境实践家！管理者的失败，因素很多，常见的原因，应该是他本人在出任一项新职位时，不能或不愿为适应新职位的需要而改变。自己认为过去做得成功了，因此满足于自己老一套的工作思路和方法，结果必然遭到失败hellip;hellip;------管理大师 彼得.德鲁克课程背景：长久以来，我们一直希望能够有一套适合中国企业的管理课程、适合一套适合成人学习模式的管理课程，可是不管是由管理观念最先进的欧洲、美国甚或是日本，所引进的培训课程，或多或少都会有不服水土的现象产生，而到底适合中国企业的管理培训课程在哪里？到底适合成人
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卓有成效的领导能力养成 mdash;mdash;提升企业发展的速度这里是管理实验室、我们是情境实践家！领导者不是天生的，而是后天塑造的，而且在主要程度上来说不是外部塑造的，而是他们自己塑造的。------沃伦.本尼斯课程背景 我们可以在市场上看到一堆关于领导力的书籍和研究理论，而且针对这些理论开发出了若干课程，而不同的人演绎出对领导力理解也不尽相同。我们在研发领导力课程时选择了《情境领导力》作为理论的核心，目的是遵循知行合一、学以致用。将成人学习的特点结合起来，利用学导式的培训模式，解决了众多领导者知道而不系统、悟到而难传授的学习怪圈。核心优势: 情境模拟：利用管理中可能出现的情境，通过模拟相