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陈蓝 老师
  •  所在地区: 福建 厦门
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:零售及私行营销技巧 高端客户经营 资产配置 基金保险营销 营销管理
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陈蓝

陈蓝老师的内训课程

转岗理财经理综合营销技巧提升做好理财客户KYCKYC信息的分类 1. 基础信息2.交易信息3.行为信息(二)KYC目标的确定(三)不同客户群的KYC关键点1.投资收益关注性客户2.客户服务关注性客户3.投资周期关注性客户客户电话营销标准框架(一)电话营销的流程:电话前、电话中、电话后(二)电话内容的核心架构1.开场黄金30秒2.致电理由3.善用提问分辨客户意向4.销售产品5.异议与促成电话营销(一)八个步骤1.确认对方是否本人2.介绍自己及推荐人(如有)3.询问是否方便接听电话4.大约占用几分钟5.几件事情通知6.尝试促成7.敲定见面时间8.1个提醒(二)电话营销几个关键点1.电话前是否

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理财客户电话营销及客户关系维护技巧背景: 随着线上化及大环境的影响,电话营销依然重在客户营销与服务过程中占很重要的地位,但是传统的电话营销一方面慧让银行员工心里压力、心里负担很大,很多员工不愿意打电话、不敢打电话、打通电话不知道说什么,站在客户角度,越来越多的电话营销让客户茫然,甚至有时候银行员工的电话都被标注“骚扰电话”“营销电话”的标记。 那么如何让电话营销变动轻松!让员工意识到电话营销的优势,让员工愿意打电话、敢打电话、喜欢打电话,让接听电话的客户感觉到自己受到了重视和被提供了服务。让电话营销发挥出其应该有的魅力和作用。本次课程内容通过通过“园丁式电话营销”营销策略,前置电话营销流程

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《市场波动背景下的财富业务营销的信心建设及优化策略》课程背景: 2022年并不轻松,无论是国际局势的俄乌战争、欧洲能源危机,还是国内动荡不安的A股市场、年底的固收产品回撤,让从事财富管理的各位小伙伴“疲惫不堪”。无论是客户产品的回撤还是亏损、还是对未来市场的走势,看着过去一年“不忍直视”的成绩单(对于大部分小伙伴),还是看着越发复杂的投资市场,陷入深深的迷茫。 解铃仍需系铃人,那么这个“铃”到底是什么?在回答这个问题之前,我们不妨问自己几个问题: 客户产品的亏损或者回撤是否和我们有关系? 如果有关系,那我们有哪些动作没有做对? 如果没有关系,那我们有哪些动作是做对了的?再不妨跳过专业

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《天津农商行养老规划专题培训大纲》-- 陈蓝老师课程背景:作为理财经理,帮助客户做好资产配置是基本素养及未来大零售行 业的核心技能,而资产配置目标不仅是资产的保值增值,更重要的是 需要结合客户未来的长期目标进行规划。客户养老即是众多长期目标 中一项重要的目标。基于多数理财经理的的年龄结构,我们自身有可能并未考虑过自身 的养老问题,因此并不能结合自身的相关经验去给客户出具相关的养 老计划。基于以上现状,本次课程将会系统性的从从养老规划是什么、为什 么要做养老规划、养老规划如何进行制作进行讲解,结合日常工作的 现状分析,结合相关的模板、工具为理财经理搭建一套完整的针对银 行客户的理论基础和实战工具

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《网点及团队管理技能进阶课程》课程背景网点经营需要一个优秀的带头人,同时也需要一个优秀的团队,团队肩负着支行业绩指标、团队管理、市场拓展等职责。对内要团结一致,齐心协力,对外要在团队配合一致的前提下做好营销策略、开拓市场。在面对工作压力和考核业绩的时候,团队内部也能做好负面情绪的消化,学习市场上先进的营销经验,打造狼性团队:如何平衡短期业绩压力和长期战略目标?如何落实客户分层、服务分级?如何做好存量客户营销和新客户拓展的平衡?如何做好团队分工、提升团队凝聚力、爆发力、持久力?如何从优秀的同业、同行中学习到先进的经验?如何做好零售网点转型?如何缓解团队巨大压力?课程收益理论知识团队管理学相关理论

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《渭南农行存量客户维护及外拓营销实战》课程大纲:观局:存量客户+新增客户:客户需求标准体系搭建客户KYC标准化梳理KYC实战应用客户需求解析客户需求解析员工所需技能底层逻辑剖析产品渗透力低原因解析破局:存量客户维护:客户分层、分群、分类客户分层技巧客户分类、分群要素解析及实战应用存量客户维护:服务分级、客户提升分、支行服务标准体系搭建及应用客户提升思路及实战应用客户新增:标准化渠道建设及实战应用异业渠道同业渠道客户转介专业技能提升...

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