鲍爱中老师的内训课程
课程大纲前言：1、《第五项修炼》——学习型组织2、公司效能现状思考3、态度决定一切4、经理人需要管理什么？5、管理意味着爱？6、打开“我能执行”的大门的条件单元 自我管理¨ 改善你的形象；¨ 管理时间是效率的开始；¨ 永远保持激情和热忱；¨ 分清轻重缓急；¨ 决策才能体现你的水平；¨ 注意细节；¨ 不断提升自己第二单元 对外管理¨ 清理你的人际关系；¨ 人缘外交；¨ 谈判的艺术；第三单元 对上管理¨ 了解上司的人才能被提升；¨ 让上司知道你的态度；¨ 与上司交往的细节；¨ 必须牢记的十个原则第四单元 横向管理¨ 把你短的木板接长；¨ 牢记大雁法则；¨ 从认清自己的目标开始；¨ 让对方说出真实的
讲师：鲍爱中查看详情
一.认识自我 我性本善还是本恶？ 气质的四种类型 由气质到气场的发展与简历 你拥有自己的气场吗？ ——小试验：测试你的气场 性格的四种类型 哪一种性格好？ 我聪明吗？或者我情商高？ 二.发展自我 勤奋是万能的； 前提：方向正确，方法得当 学会有效利用零碎时间 克服自己的拖延与惰性心理 时间---海绵里的水---是千真万确的事情！ 知识就是力量？ 知识只有应用于实践才是 学海无涯“乐”作舟---不苦，必须乐 失败是成功之母？ ——如果是对的，为什么有人在同一个地方摔跤三次以上？ 态度决定一切 ---你同意吗？两种证明方法 三.提升自我 目标，你有
讲师：鲍爱中查看详情
节有关时间管理的几个误区2 误区一：时间管理只不过是强迫症行为的另一种解释；2 误区二：时间管理泯灭了个人的自发性和乐趣；2 误区三：也许我可以管理好我自己，但是我的公司却一团遭；2 误区四：存在万能风格；第二节做事如何讲究轻重缓急2 ABC法；2 目录卡/报事贴法；2 任务盘存法；2 回报法；2 帕累托法则；第三节做事拖沓——时间的窃贼2 做事拖沓的实质；2 你为什么会拖沓；2 你为何事而拖沓；2 造成拖沓的八大因素；第四节自我控制的心力2 职业生涯发展2 戒定慧2 四个重要的问题2 人生职场的三个圆圈2 烦恼之毒2 正确的观念与正果2 人缘2 人际关系助你节约时间第五节对时间的认知2 旧约
讲师：鲍爱中查看详情
课程大纲： 部分 自我领导力 1.内圣外王 2.领导力逻辑框架图 3.理想的总裁:三人合一 4.思想观念是“鱼” 5. EQ 6. 变 7.积极心态 8.抱怨 9.烦恼之毒 10.优质思想 11.正念——正果 12.成功的四大干扰 13.人际关系法则 14.生活可以分成三个方面 第二部分 情境领导力 人性 1.一个人关心的是谁？ 2.员工想要什么？ 3.植物成长原理 4.人性中的“以牙还牙” 哲学 1.用人窘境 2.企业员工两大难题 3.合作长久的3个1/3 4.情感帐户 5.用人哲学 方法 1.不重视培养部属的原因 2.领导的
讲师：鲍爱中查看详情
主题一：80、90后的突出特征情境互动：６０后、７０后、８０后、９０后的自我表述―――1-认为工作的意义不同2 ８０前将工作当作头等大事来做―――养家糊口―――实现人生价值2 ８０前很难想象没有工作的情况2 ８０－９０后认为工作是为了生活―――想工作就工作，不想工作马上辞职不干2 工作对于８０－９０后来说只是一种选择２－接受沟通的方式不同2 ８０前员工更会执行―――公司提出的、领导分配的，绝大多数时候会不折不扣地去完成2 ８０前比较听话―――在家听家长的话，在学校听老师的话，在单位听领导的话―――即使不认同领导分配的东西，但也会出于对领导的尊重将工作完成2 ８０前执行的前提是明确的任务分配――
讲师：鲍爱中查看详情
一.认识自我2 我性本善还是本恶？2 气质的四种类型2 由气质到气场的发展与简历2 你拥有自己的气场吗？2 ——小试验：测试你的气场2 性格的四种类型2 哪一种性格好？2 我聪明吗？或者我情商高？二.发展自我2 勤奋是万能的；2 前提：方向正确，方法得当2 学会有效利用零碎时间2 克服自己的拖延与惰性心理2 时间---海绵里的水---是千真万确的事情！2 知识就是力量？2 知识只有应用于实践才是2 学海无涯“乐”作舟---不苦，必须乐2 失败是成功之母？2 ——如果是对的，为什么有人在同一个地方摔跤三次以上？2 态度决定一切2 ---你同意吗？两种证明方法三.升华自我2 目标，你有吗？2 --