鲍爱中老师公开课
超级沟通力 2011-05-25
超级沟通力收费标准：1490元/人（包括会务费、听课费、讲义费、授课当天的中餐费）（2011年06月19日1天）（2011年10月15日1天）上午9:00-12:00,下午1:30-4:30课程对象：希望培养和增强沟通技巧、沟通能力，以期建立起良好关系并创造互利机会的所有人士。课程目标：掌握沟通的基本内涵；精通高效沟通的各种形式；掌握高效沟通的步骤和技巧；提高与上司的沟通质量；改善与下属的沟通方法；通过沟通改善与其它部门的工作关系；课程背景：沟通无处不在沟通无处不在。企业的管理者，70的时间主要用在沟通上：开会、谈判、谈话、做报告是最常见的沟通形式，撰写报告实际上是一种书面沟通的方式，对外各种
讲师：鲍爱中我要报名
打造卓越的领导力 2011-05-25
打造卓越的领导力开课时间：2011年5月28、29日2天2011年11月5、6日2天上午9:00-12:00,下午1:30-4:30收费标准：2980元/人（包括会务费、听课费、讲义费、2天的中餐费）课程对象：企业中高级经理、主管，以及想成为卓越领导者的相关人士。课程目标：1、使学员对卓越的领导力有一个清晰的认知；2、有效拓展学员的领导力思维与执行力思想；3、使学员能行之有效地提升自己的领导力；课程背景：现代企业的竞争力更多的体现在领导者的高瞻远瞩；企业的竞争优势也更多的体现为领导优势；如今，有力的领导往往被看作组织成长、变革和再生最重要的关键因素之一。然而，领导力是短缺资源。正是因为这种短缺
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时间管理艺术 2011-05-25
时间管理艺术 开课时间：2011年5月14日1天2011年11月27日1天上午9:00-12:00,下午1:30-4:30收费标准： 1490元/人（包括会务费、听课费、讲义费、授课当天的中餐费）课程对象：希望通过更有效的时间管理来提高工作绩效的经理及主管。课程目标：明确工作目标，合理规划，提高个人工作效率；有效授权，以从事更重要的工作；采用系统的时间控制方法来控制自己的时间；改变拖延习惯，排除干扰因素，减少延误工作的各种借口；学会对不合理的要求说NO；建立对事情重要性与紧急性的正确认知，学习妥善安排工作优先顺序，让你的管理工作更有节奏感；养成有效的处理日常事物的习惯，最有效的利用时间；课程背
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卓越的客户服务理念与技巧 2011-05-25
卓越的客户服务理念与技巧收费标准：1490元/人（包括会务费、听课费、讲义费、授课当天的中餐费）2011年5月15日1天2011年11月26日1天上午9:00-12:00,下午1:30-4:30课程对象：所有参与客户服务工作的经理、主管及一线人员。课程目标：快速掌握解决顾客抱怨的方法及途径；理解如何做到个性化服务；如何留住忠诚客户；如何进行服务创新；高效使用客户漏斗；课程背景：当前市场的竞争用激烈来形容已经不够，只能用残酷才能准确描述其情其景，但是，很奇怪的是很多企业都非常关注战略问题、成本问题、技术问题、人才问题，而往往忽略了客户服务这个企业长期生存的命脉。事实上，客户才是企业真正的老板，如
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打造卓越的执行力 2011-05-25
打造卓越的执行力 开课时间：2011年6月11-12日2天2011年12月17-18日2天上午9:00-12:00,下午1:30-4:30收费标准：2980元/人（包括会务费、听课费、讲义费、2天的中餐费）课程对象： 针对所有期望快速提升企业执行力的人士。课程目标： 洞穿执行力的执行危机； 解密执行力：如何完成战略任务； 领略执行力：核心流程； 高层执行力：如何迫使员工进化； 中层执行力：责任使人进步； 基层执行力：如果没有基层执行力课程背景：一家企业的成功，30靠战略，40靠执行力，其余的靠运气。无论这句话是不是绝对真理，但是指出了执行力的重要性：没有执行力，就没有竞争力。现在的中国企业要想
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中层经理的五维管理 2011-05-11
中层经理的五维管理开课时间：2011年07月09日1天2011年09月03日1天2011年10月22日1天收费标准：1490元/人（包括会务费、听课费、讲义费、授课当天的中餐费）课程对象：企业所有的经理/主管，以及有志于走上管理岗位上的各类人员、后备干部课程目标：理解并掌握实用的管理技能、提升管理绩效、促使其转变观念达到改变行为；培养中层干部的执行能力；掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属沟通的方法与技巧 ；确切了解作为部门主管所应具备的素质；学会树立自己的威信以及如何授权；课程大纲第一单元 自我管理改善你的形象；管理时间是效率的开始；永远保持激情和热忱；分清轻重缓急；决策才能体现你的水平；注意