谭小芳老师的内训课程
讲 战略与哲学的关系：生活的审视战略对哲学的呼唤西方哲学和中国传统哲学对战略的回应心智是战略－哲学的呼应者战略哲学：战略和哲学的同声相应战略哲学揭示企业战略与心智的关系第二讲 战略与管理的关系：哲学的审视管理与哲学的互相面对战略促成哲学与管理的沟通战略，管理第二第三讲 战略之树：关于战略的两种沉思“战略”的西方词源解释“战略”的汉语词源新释战略的两种沉思大树的比喻：两种沉思的统一第四讲 哲学对根柢的描绘哲学为什么是众学之王中国传统哲学对根柢的“不可尽言”西方哲学：逻辑中心主义的歧途西方哲学：对逻辑中心主义的打破描绘根柢的中西之别第五讲 心智的内在领悟：中作为高本原的道：心智后的坚实基础作为战略
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一、 项目策划能力2 项目市场定位2 房地产项目策划2 项目可行性研究与投资决策2 资源的合理配置2 合理制定项目计划2 项目成本控制分析：房地产业经营决策能力培训案例！解析：房地产业经营决策能力内训案例案例：房地产业经营决策能力课程案例分析！二、 团队建设能力 2 如何打造高效和谐团队2 团队基于胜任特征的角色分配2 体验团队发展的四个时期2 科学评估团队绩效的能力讨论：房地产业经营决策能力经典案例讨论分组：房地产业经营决策能力培训案例学习指南分析：房地产业经营决策能力学习中的八大陷阱！三、经营决策演练每一个模拟经营环节的管理决策利用期末总结，进行经营反思，认清管理者对决策的误解在不断实践和
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部分 会议策划立项讲 会议策划立项工作安排第二讲 会议策划方案第三讲 会议立项、协调与审批第二部分 会议组织工作部署讲 会议组织工作安排第二讲 会议组织工作机构第三讲 会议组织工作方案第四讲 会议组织工作进程管理第三部分 会议日程与活动策划讲 会议日程与活动策划工作安排第二讲 会议形式选择第三讲 会议活动策划第四讲 会议日程制定第四部分 会议财务安排讲 会议财务工作安排第二讲 会议支出预算第三讲 会议收入筹划第四讲 会议财务管理第五讲 会议赞助和广告第五部分 会议场地安排讲 会议场地工作安排第二讲 会议场地需求规划第三讲 会议场地预订第四讲 会议场地布置设计及物品制作第六部分 会议设备安排讲
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一、 企业资本运营特点和模式 １．资本运营含义和特点 ２．资本运营的效应 3．资本运营模式和方式 4．资本运营的基础和条件 5．资本运营面临的问题 分析：企业资本运营管理培训案例！ 解析：企业资本运营管理内训案例 案例：企业资本运营管理课程案例分析！ 讨论：企业资本运营管理经典案例讨论 分组：企业资本运营管理培训案例学习指南 分析：企业资本运营管理学习中的八大陷阱！ 二、企业股权结构与法人治理 １．股权结构及其控股权 2. 法人治理中的财权 3. 集团公司融资策略和方式 4. 母公司财务控制方式 5．法人治理中的激励机制 互动：企业资本运营管理培训案例评
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一、持续基因—企业文化的真正内涵与作用 企业文化的概念与特征 企业文化的真正内涵 企业文化的功能与作用 企业文化的层次与要素 企业文化人性化宣言 企业文化体系框架 案例分享 分析：组织文化与领导分析培训案例！ 解析：组织文化与领导分析内训案例 案例：组织文化与领导分析课程案例分析！二、企业文化提炼—企业文化清晰化 提炼些什么？如何提炼？ 企业经营理论的发掘 企业价值观体系的确立 明确企业的使命与愿景 理念体系的归纳与阐述 企业文化核心的逻辑关系 案例分享 讨论：组织文化与领导分析经典案例讨论 分组：组织文化与领导分析培训案例学习指南 分析：组织文化与