李见明老师的内训课程
卓有成效的目标管理【课程名称】卓有成效的目标管理——OGSM制定与落地【课程背景】没有目标就没有管理。任何企业，不管是初创企业、发展中的企业还是发展成熟的企业，不论是制造业、服务业、还是互联网行业，都需要目标管理，可以说涉及到各行各业。尽管目标管理是如此重要，但在众多企业管理中，目标管理是否有成效呢？这是令很多企业困扰的问题。主要体现在目标管理如何有效传递？目标管理实现如何制定策略？即使有了策略，对策略如何追踪？这三大问题难以解决，最终，目标管理难以取得成效。为了让目标管理取得卓越成效，本课程引进了OGSM工具，把目标管理与OGSM相结合，解决了公司目标与各部门目标无缝衔接这一问题，解决了为实
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课程类别：班组管理技能训练|课程名称： ||卓越班组长管理技能提升 ||讲师： 李见明 |学时：12学时 ||课程背景： ||班组长在企业中是兵头将尾，是企业的利润源泉，是企业生
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课程类别：卓越绩效管理模式|课程名称： ||《卓越绩效管理模式PEM培训》 ||讲师： 李见明 |学时：2天 ||课程背景： ||当今世界，正面临经济全球化、一体化、科技化的发展
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OGSM年度规划【课程名称】OGSM年度规划——发现和培养高绩效人才【课程背景】年终盘点，目标未达成，老板苦恼，HR苦恼，直线经理苦恼，难道是真没人才？还是人才不知道如何发现和培养？这是很多企业在成长中存在的烦恼，本课程从OGSM年度规划的制定和落地的过程中，发现和培养高绩效人才，是为解决企业在成长过程中的烦恼而生的。【培训对象】董事长、总经理、副总、总监及各部门负责人、HR等高中管及感兴趣人士也适合HR论坛讲座【培训时间】0.5-1天【授课方式】课堂讲授、研讨、分享、互动、案例分析、讲师点评、现场答疑等【课程目标】掌握OGSM在年度规划中的使用学会确定年度战略目标和重点战略事项的方法掌握OG
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PDCA的运用技巧及异常处置能力提升【课程名称】PDCA的运用技巧及异常处置能力提升【课程背景】PDCA是美国质量管理专家戴明博士首先提出，所以又称为“戴明环”。是各级管理者必须掌握的基本的管理工具，可以帮助管理者提升管理思维和管理能力，也为各级管理者提供解决问题的基本思路和步骤。【培训对象】 各部门主管及以上人员、班组长、骨干及对PDCA循环感兴趣的员工【培训时间】1天【授课方式】课堂讲授、研讨、分享、互动、案例分析、讲师点评、现场答疑等【课程目标】通过这部分的课程，管理干部能够：（1）充分了解ＰＤＣＡ在管理职务上的意义和PDCA精髓（2）透析管理工作的障碍并有效解决，使工作更顺利，提升管理