陈致谚老师的内训课程
赢在阳光心态【课程背景】 职场的竞争表面上是知识、能力、职位、业绩、关系的竞争，实质上却是职业心态和人生态度的竞争；企业和市场的竞争表面上是产品、服务、价格、品牌的竞争，实质上却是企业员工的品质、能力和心态的竞争。正如阿里巴巴总裁马云所说：“看一个人、一家公司是不是优秀，不要看他是不是哈佛或斯坦福毕业。不要看它有多少名牌大学毕业生，而要看这帮人干活是不是发疯一样干，每天下班是不是笑眯眯回家！”一个好员工、一家好企业就应该如此：工作时负责投入，生活中快乐阳光。”【课程时间】 1天或2天【课程收获】 1、改善自己的思维模式
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开启新的动力—解除员工的三年之痒，五年之痛课程对象：企业内全体员工授课时间：2天授课方式：讲授、案例、讨论、演练、训练、游戏、观看教学录像互动形式课程大纲：第一章、了解自己，发现自己一、活动：眼睛里的你我他区分自我认知与他人认知，我们看到的是不完整的自己。我们无法改变别人，只能改变自己！二、现状大盘点1.身体（我的身体健康吗？为什么会这样？）2.心态（我大部分时间的心情如何？为什么会这样？）3.生活（家是每个人的港湾，我在家时开心吗？）4.工作（我们为什么工作？我的工作现状如何？）5.人际关系（我对现在的人际关系满意吗？为什么会这样？）三、自我认知1.活动：
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生命动力训练营课程时间：2天授课方式：60互动与体验，40分享与交流课程目标：1.打开心灵的窗，自我沉淀与自我反省，重定自我价值！2.做好自我肯定也能肯定他人，挖掘自我潜能，激发无私奉献的精神！3.分享团队成功，坚定团队信心，信赖团队，发挥团队协作精神！4.团队愿景与团队使命感传承，学会感恩，承担责任，绝无任何借口！5.剖析影响个人目标的关键因素，确立行动成功计划，与成功有约！6.透过静心思考与团队分享，改变态度、改变习惯，让人生跟着改变！课程大纲：第一单元、打开心灵的窗1.自我察觉2.周哈里窗3.生命的意义4.自我反省体验活动：让
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塑造阳光心态，输出正能量授课时间：1或2天授课对象：企业内全体员工授课方式：互动式教学、多元学习、角色扮演、案例讨论、工作实务运用课程目标：1.面对新时代竞争的挑战，适应急剧变化的环境2.重新定位工作价值观，做好本质工作2.培养核心能力，不断追求卓越，展现个人风采3.塑造积极的阳光心态，发挥正能量，乐在工作前言：人与人之间只有很小的差异,但是这种很小的差异,却往往造成巨大的差距很小的差异,就是我们所具备的心态,是积极还是消极？巨大的差距,就是成功与失败！第一单元、 新时代新挑战1.新型职场精神2.现代员工应有的工作目标概念案例：世界500强企
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端正心态、激发精神、建立危机意识授课时间：2天授课对象：企业内全体员工授课方式：互动式教学、多元学习、工作实务运用课程目标：1. 大幅度提升学员的自信和工作热情，提高直面和挑战困难的勇气2.建立危机意识，认知积极心态的影响力，做好自我管理3.分清轻重缓急，优先完成主要任务，提高工作效率4.培养双赢思维，掌握倾听与反馈技巧，实现集思广益 课程大纲一、导论：勇于改变自我，承担责任，迎接挑战 1.变化、原则与选择：不变与互动 2.原则与价值观 3.冰山模型：品格伦理和技巧伦理 4.观念转变和人的行为改变循环 5.情感帐户EBA（Emotional
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打造“狼性执行”销售团队授课对象：销售总监授课方式：互动式教学、案例剖析、工作实例运用、分享与反馈授课时间：2天课程目标：1.汲取狼性精华，重建狼性意识与狼性思维、塑造团队执行文化2.建立打造狼性销售团队的步骤与方法，提升团队销售执行力3.打造狼性销售主管个人“狼王”气质，激情带领狼性的销售团队4.激发下属狼性，突破瓶颈，打造具有一流执行力的业务代表课程大纲:前言：一、新时代，新竞争二、中国企业营销团队的现状第一单元、为什么难以打造狼性“执行文化”销售团队？一、企业与营销总监缺乏吸纳人才的格局二、重视了结果却疏忽了过程三、没有给业务代表核心动力源四、没有培养起骨干力量五、所谓团队不过是“人群”