文亮老师的内训课程
思维导图职场实操应用----开发思维潜能、引导视觉思考的落地工具课程背景:在国内,越来越多的企业希望学习并运用思维导图,他们常叹:怎么才能快速掌握思维导图的原理?如何绘制思维导图与进行思维分析?如何运用思维导图进行思维创新?如何在企业推广与分享思维导图?文亮老师从思维导图的绘制出发,与结构性思维、问题分析与解决分析、创新思维等实际应用课题进行了无缝对接,深入系统地演绎、演练思维职场实操技能,为开发您思维潜力提供思路与方法!课程收益:想不清的问题 | 豁然开朗理不清的思绪 | 一目了然繁杂乱的工作 | 简单极致无创意的大脑 | 思若涌泉教学设计特点1依据“知易行难”特点,课程中采用文字阅读、视频
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工作汇报与呈现技巧©------能让您思考更清晰、表达更准确课程收获结构性思维,是一项重要的管理技能,掌握了这一管理技能,将使您在职场竞争和市场竞争中,获得以下优势: 1能够帮助您“思考更清晰”和“表达更准确”,享受思考为工作带来的成就感;2能够快速完成方案,而且条理清晰,重点突出,获得上司的赏识,客户的青睐; 3能够制作出周密的商业计划,从而牢牢地控制住企业生命线; 4能够有条不紊地处理各种复杂问题,在纷繁的市场上,先人一步走向成功; 5能够有效安排好学习与工作,快速掌握新岗位所需知识,获得更多的发展机会。目标学员1高绩效组织全员训练2场景模拟场景1:您的下属对您汇报工作,听了半天您还是不知
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文亮 | 课程大纲PDCA工作魔法 | 技能训练 -------能够使你的工作更加富有成效尴尬现状:您的工作是如何开展的呢?您的工作思路、工作策略、管理套路,科学吗?为什么我们的工作杂乱无章、没有头绪呢?苹果、腾讯等大咖级企业,他们的产品为什么总是独领风骚持续强劲呢?他们背后有没有结构性的逻辑呢?课程收益:1 PDCA是企业管理最核心的管理逻辑,她能使您的工作更加具有章法; 2 PDCA教你快速找到问题3从纷繁复杂的问题中迅速理清头绪,设定优先级别,找到核心和重点问题;4培养分析问题的真正原因、解决问题的验证能力;5能够培养出事先预判有可能发生危险因素的能力;6 PDCA也能帮助你个人稳步
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文亮 | 课程大纲职场思维导图amp;实操技能训练----开发思维潜能、引导视觉思考课程背景:在信息爆炸趋势中,誓要做高效能人士的你;1制订的待办事项清单总有遗漏?2做起事情来冲锋陷阵,写起工作总结来却抓耳挠腮,面对一堆数据和资料,脑海中一片空白:怎么写啊?3工作之余还学习各种课程,买一摞专业书,却很难读完?好不容易读完了,能记住的少得可怜?花钱报各式课程,听的时候激动不已,听到后面却忘记前面,密密麻麻的文字笔记也让你完全提不起复习的兴趣?我们每个人都想想要高效运转,但是效果却差强人意,如何让工作和学习更有效率 好的结果从清晰有效的思维开始,思维导图作为一种经典的思维工具已经进入中国二十余载,
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文亮 | 课程大纲有效冲突管理Conflict Management------将冲突视为机遇而掌控人心 尴尬现状:1当你晋升为部门主管时候,有没有遇到过一些倚老卖老的资深员工,不配合你的工作?2当你明知道领导有决策上的失误,会给企业造成损失,你是选择沉默?还是争得面红耳赤?3当你辛辛苦苦终于把合同签下来,可你部属却磨磨蹭蹭,对合同进度一点也不上心,怎么办?课程收益:1能够充分认识冲突,既有不利面,也有有益面2四个步骤能够让你高效解决冲突问题3四个工具能够让你顺势将不利冲突转化为有益冲突,深度激活团队战斗力4切实能够提高你的冲突的预测能力课程特色:1提供全程案例教学方式,使学习效果最大化
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职场思维训练大纲课程收获1、能力提升:让员工学会思考、善于思考,享受思考为工作带来的成就感2、管理提升:使企业形成统一的思维、语言、交流和行文标准,提高企业效率;3、经验沉淀:促进企业隐性的、零散的经验梳理,让企业经验可传承、可复制。能为我们解决什么问题?场景1:你的下属对你说:“领导,最近技术部说有几个项目不得不延期,还有刚才客户打电话询问解决方案的设计进展,另外,我看到……;对了,张总建议最近要开一次产品创新会,如果……可能……”听了半天你还是不知道他究竟要说明什么,或者需要给你提供什么帮助!场景2:洋洋洒洒写了几十页的PPT报告,并在会议上跟大家滔滔不绝的讲了30分钟,虽然信息量丰富却不