姜明忠老师的内训课程
统计技术在质量管理中的运用统计工具简介QC统计工具的分类七大手法的用途及注意事项老七种工具的用途新七种工具的用途统计工具的使用原则和注意事项如何运用QC七大手法QC老七种工具调查表的运用排列图的运用因果图的运用散布图的运用分层法的运用直方图的运用控制图的运用QC新七种工具关联图的运用亲和图的运用系统图的运用矩阵图的运用网络图的运用PDPC法的运用矩阵数据解析法的运用其他简易工具...
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五型班组建设技巧与班组柔性化激励技巧第一部分：从优秀走向卓越—认识“五型”班组1.当前班组管理面临的挑战和机遇2.创建“五型”班组的基本内容及指导思想3.现代企业对班组长的素质要求第二部分：学习工作化、工作学习化—“学习型”班组创建1.走出学习型班组创建的十大智障2.确立班组的共同愿景和目标3.改善心智模式：新眼睛看世界4.建立班组管理体系第三部分：安全生产重于泰山—“安全型”班组创建1.安全事故分类2.安全之冰山理论3.班组长的安全责任4.如何培养员工的安全意识5.安全预防第四部分：人造环境,环境育人—“清洁型”班组创建1.班组长成为一名三现主义者2.推行6S管理，创建清洁型班组3.6S实施
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习近平总书记关于安全生产的重要论述大 纲一、安全发展理念1、树立安全发展理念2、人民群众生命安全3、维护最广大人民根本利益4、坚持人民利益至上 5、坚持发展决不能以牺牲安全为代价这条红线二、安全意识1、红线意识 2、责任意识，担当意识，忧患意识。3、安全生产第一意识4、风险意识三、安全生产责任制1、把安全生产责任制落到实处2、抓好安全生产责任制和管理、防范、监督、检查、奖惩措施的落实3、要坚决落实安全生产责任制4、党政同责、一岗双责、齐抓共管5、当干部要负责，责任重于泰山6、综合监管责任四、风险识别和隐患排查治理1、全覆盖、零容忍、严执法、重实效2、安全生产和重大安全生产事故风险“一票否决”
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习近平总书记关于应急管理和防灾减灾论述一、关于应急管理1、我国自然灾害状况2、对应急管理的总体要求3、始终坚持党对应急管理工作的绝对领导4、推进应急管理体系和能力现代化5、健全风险防范化解机制6、加强应急救援队伍建设7、强化应急管理装备技术支撑8、各级党委和政府要切实担负起政治责任9、应急管理部门的应急值守10、依法科学有序进行疫情防控二、关于防灾减灾1、从源头上防范 把问题解决在萌芽之时2、树牢安全发展理念 提升防灾减灾救灾能力3、狠抓整改落实 强化风险防控4、增强忧患意识、责任意识5、治国理政的一项重大任务...
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设备设施安全管理务实培训大纲(2天)第一部分 设备设施安全管理概述设备设施安全管理的重要性 设备设施安全危害案例2、设备不安全状态的主要形态及其特点设备的危险与有害因素 4、安全意识提升胜于一切二、实现设备设施安全的途径 设备的本质安全化装设安全防护装置控制设备的危险和有害因素加强设备的安全管理不合理防护设施的危害案例三、设备设施安全管理的内容体系 设备安全管理的目的机械设备所引发的事故类型设备的安全管理内容体系机械设备安全事故案例第二部分 面向设备实施使用过程的安全管理设备选购与安装调试的安全管理设备购置的安全审查设备安装调试的安全管理二、设备使用的安全管理使用过程中的安全管理内容设备使
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设计的标准化与模块化一、产品标准化概述1、标准件2、标准化的发展3、标准的分类及意义二、标准化在产品设计中的作用1、标准化是保证产品质量的前提2、标准化是提高效益的普遍行动准则3、标准化可以有效地利用已有的技术积累4、标准化是采用计算机设计的基础5、标准化是集体进行设计的基础6、产品的设计过程是贯彻标准的过程三、标准化如何应用在产品设计中1、产品质量标准化2、产品系列化3、零部件的通用化四、产品设计标准化的手段及方法1、实现标准化设计的方法2、产品设计的三个阶段五、产品设计之模块化设计1、模块化的概念与绿色设计2、模块化设计原理3、模块的特征4、模块化与系列化、组合化、通用化和标准化的关系5、