屠建清老师的内训课程
部分高级财务管理章财务预算管理节财务预算管理概述第二节财务预算管理模式第三节财务预算管理控制第二章集团公司财务管理节集团公司概述第二节集团公司财务管理体制第三节集团母子公司财务控制系统案例：华润集团的财务管理计算与分析题第三章国际财务管理节国际财务管理基本理论第二节外汇风险管理第三节国际融资管理第四节国际投资管理第五节国际运营资金管理第六节国际税收管理计算与分析题第四章风险投资节风险投资概述第二节风险投资的融资决策第三节风险投资的投资决策第四节风险投资的退出决策分析题第五章财务危机、重整与清算节财务危机第二节公司重整第三节公司清算计算与分析题第六章非营利组织财务管理节非营利组织概述第二节非营利
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章企业合并会计节企业合并的含义与分类第二节企业合并会计处理方法概要第三节同一控制下企业合并的会计处理第四节非同一控制下企业合并的会计处理第五节企业合并的披露第二章合并财务报表节合并财务报表概要第二节合并财务报表的编制程序第三节股权取得日合并财务报表的编制第四节股权取得日后合并资产负债表的编制第五节股权取得日后合并利润表和合并所有者权益变动表的编制第六节股权取得日后合并现金流量表的编制第七节合并财务报表综合举例第三章外币业务会计节外币业务概述第二节外币交易会计第三节外币财务报表折算第五章租赁会计节租赁会计概述第二节经营租赁会计第三节融资租赁会计第四节售后租回会计第四章衍生金融工具会计节衍生金融工
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部分主要财务报表解读一、资产负债表（一）如何理解报表上的财务数字1.根据我国新《企业会计准则》规定，企业资产负债表的基本格式和内容：……2．资产负债表概述3．资产负债表项目与数据解读（二）公司的各项经营活动在资产负债表上怎样反映1．筹资活动在资产负债表右边分别以负债和所有者（股东）权益的反映2．投资活动及其给企业形成的一系列资产在资产负债表左边的反映（三）从公司财务管理的角度重新审视资产负债表1．资产负债表是对原始经济业务进行会计确认和计量的结果，其数据与原始数据是有区别的。2．在会计确认和计量过程中，会计人员运用职业判断对会计政策和方法进行了选择。3．管理层有可能在非正当利益的驱动下，出于业
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一、《经济合同法》解读二、合同的种类与范本简介（一）采购合同（二）工业品销售合同（三）工矿产品销售合同（四）房屋销售合同（五）商品销售合同（六）二手房销售合同（七）建材订货合同（八）汽车销售合同（九）药品销售合同（十）售后服务合同（十一）船舶销售合同（十二）一般货物运输合同（十三）海上运输合同（十四）航空运输合同（十五）担保合同（十六）业务外包合同第二讲合同管理制度的建立一、建立分级授权管理制度二、实行统一归口管理三、明确合同法律服务部门职责与权限四、明确相关岗位职责分工五、建立合同起草、会商、审核、授权、审批制度六、建立合同履行跟踪与报告制度七、建立合同法律事项的内审制度八、建立合同签署、履
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讲通信建设工程造价管理一、掌握通信工程概预算定额案例一二、掌握通信工程费用定额案例二三、掌握通信工程工程量的计算原则与工程量清单计价的应用案例三案例四四、掌握通信工程概预算的编制案例五五、掌握通信工程价款的结算内容案例六第二讲工程造价审核概述一、工程造价审核的概念二、工程造价审核的内容1．工程量的审核2．套用单价的审核3．费用的审核三、工程造价的审核方法及步骤（一）审核方法1.全面审核法2.重点审核法3.对比审核法4.分组计算审核法5.筛选法(二)审核步骤1.合理确定工程造价审核人员2.审核资料的收集、整理及采用3.审核工作的具体实施四、项目竣工决算审计与工程造价审核的本质区别1.依据不同2.
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讲供应链管理概述一、供应链管理的概念二、供应链管理的特征三、供应链管理的要素四、供应链管理的实施五、我国企业供应链战略管理现状六、我国企业供应链战略管理对策案例一第二讲供应链设计与优化一、供应链设计概述（一）供应链设计的内容（二）供应链设计的考虑因素（三）供应链设计的评价指标二、供应链设计的原则与步骤（一）供应链设计的原则（二）供应链设计的步骤三、供应链设计的策略（一）基于产品的供应链设计策略（二）基于大规模定制的供应链设计策略（三）基于多代理的供应链设计策略四、全球化供应链的设计（一）全球化供应链的特点（二）全球化供应链的设计原则（三）全球化供应链组织结构的设计五、供应链的优化（一）基于标杆