屠建清老师的内训课程
讲导论节组织行为学的研究对象第二节组织行为学的产生与发展第三节组织行为学的研究方法第二讲心理分析节心理及其特征第二节心理现象第三节心理的认知第四节影响心理的方法案例一第三讲个体行为节关于人的理论第二节需要的动机第三节价值观与态度第四节知觉的行为案例二第四讲群体行为节群体第二节群体的要素第三节群体间的行为案例三第五讲激励节激励及其机制第二节激励理论案例四第六讲团队管理节团队概述第二节塑造高绩效团队第三节团队建设第四节团队管理案例五第七讲组织文化与组织设计节组织文化第二节组织CIS战略第三节组织设计案例六第八讲沟通节沟通及其价值第二节沟通的过程案例七第九讲外部情境：信息技术、全球化、多样性和道德规
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部分外部环境和组织情境讲组织行为学概论一、管理的新观点二、研究方法三、界定组织行为四、社会认知理论案例一第二讲外部情境：信息技术、全球化、多样性和道德规范一、信息技术的角色二、工作场所中的多样性三、伦理和组织中的伦理案例二第三讲组织情境：设计和文化一、组织理论二、现代组织设计三、组织的文化背景四、建立并维持一种文化案例三第四讲组织情境：报酬系统一、薪酬二、表彰作为一种组织薪酬三、作为组织报酬的福利案例四第二部分组织行为的认知过程第五讲人格的态度一、人格的意义二、遗传和大脑的作用三、态度的本质和维度四、工作满意度五、组织承诺案例五第六讲动机需要与过程一、动机的含义二、基本动机三、次级动机四、当代
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讲房地产业组织架构风险管理第二讲发展战略风险管理第三讲研究开发风险管理第四讲工程项目风险管理1.项目风险识别2.项目风险分析3.项目风险监控第五讲成本风险管理1.成本风险识别2.成本风险分析3.成本风险评价第六讲筹资活动风险管理第七讲投资活动风险管理第八讲资金运营风险管理第九讲采购业务风险管理第十讲资产管理风险管理第十一讲销售业务风险管理第十二讲担保业务风险管理第十三讲合同环节风险管理第十四讲房地产业内部控制体系建设节房地产企业内控制度第二节房地产企业内控评价第三节房地产企业内控流程第十五讲万科内部控制案例透析...
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部分财务报表解读一、从经营管理的角度解读资产负债表（一）深入理解资产负债表上的财务数据1．如何在资产负债表上确定企业对外投资的高限额2．资产负债表上的哪些项目不能任意调整3．分析交易性金融资产项目的会计信息4．分析应收票据项目的会计信息5．分析应收账款项目的会计信息6．分析预付账款项目的会计信息7．分析存货项目的会计信息8．分析固定资产原价项目的会计信息10．分析工程物资和在建工程项目的会计信息11．分析递延所得税资产项目的会计信息12．分析短期借款项目的会计信息13．分析交易性金融负债项目的会计信息14．分析应付票据项目的会计信息15．分析应付账款项目的会计信息16．分析实收资本（或股本）项
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讲工程成本管理概述节工程成本管理的组织机构和职能一、工程成本管理的组织机构二、工程成本管理机构的职能节工程成本管理的内容及程序一、工程成本管理的内容二、工程成本管理的程序三、工程成本管理方法及实例第二讲工程成本预测与成本决策节工程成本预测一、工程成本预测概述二、工程成本定性预测方法及实例三、工程成本定量预测方法及实例四、工程成本详细预测方法及实例五、不确定性分析在工程成本预测中的运用第二节工程成本决策一、工程成本决策概述二、工程成本决策的程序三、工程成本决策的方法四、工程成本决策实例第三讲工程成本计划节工程成本计划概述一、工程成本计划的概念二、工程成本计划的内容三、工程成本计划的特点四、工程成
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一、预算管理流程（一）财务预算编制流程（二）预算调整工作流程（三）预算超支管理流程二、资金管理流程（一）资金计划编制流程（二）采购资金审批流程（三）资金拆借管理流程三、财务分析流程（一）投资决策分析流程（二）融资决策分析流程（三）财务分析工作流程四、投资管理流程（一）企业投资管理流程（二）投资可行性研究流程（三）年度投资计划编制流程五、融资管理流程（一）融资管理工作流程（二）融资风险管理流程（三）筹资业务管理流程六、现金管理流程（一）现金付款工作流程（二）支票签发控制流程（三）备用金及借款管理流程（四）现金清查处理工作流程七、应收账款管理流程（一）采购预付款审批支付流程（二）应收账款管理及催收