潘柏荣老师的内训课程
《年度任务的分解实践》2天|课程议题 |培训内容 |授课时 |授课方式|| | |间 | ||课程卖点 |曾经两天课程，为企业带来上千万的利润 || |解决企业年度任务目标分解时间长、任务重的难题 || |基于大量完美咨询案例的方法（参见
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《关键人才的管理和复制》|课程要义 |要义阐述 ||核心卖点 |思考过吗？企业缺乏人才，或许是我们对现有人员的选拔、使用出现|| |了偏差 || |思考过吗？企业管理不彰，或许是我们招聘的新员工出现了偏差 || |思考过吗？刘备不具备专业能力完成了三国鼎立，重因之一刘备具有
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《基于战略的绩效管理体系》|课程议题 |培训内容 |授课时 |授课方式|| | |间 | ||核心卖点 |绩效管理推动公司目标实现和公平公正 || |企业年度任务的分解往往形成上下级的博弈。绩效管理使这种博弈变|| |成上下同心