苏建超老师的内训课程
Outline/课程概述: 1.营业厅管理者角色与职责 我们要能回答:作为一个营业厅的管理者,如何认知自己的角色定位,应该具备哪些职业素质和要求,如何从管理的角度提升自身的职业素养,以及将面临怎样的市场冲击和挑战? Contents / 内容 营业厅管理者必备的核心素质? 营业厅管理者日常管理的误区 营业厅管理者的四大基本要素 营业厅管理的未来之发展趋势 营业厅管理者当今面临的挑战 案例分析:“海跑”带来的启迪 2.营业厅之高效沟通与协调 我们要能回答:掌握深层次沟通的技巧,如何了解组员的内心真实想法,如何沟通的技巧,打造内部组员沟通协调性,营业员沟通技巧,与客户的沟
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Topics / 题目 1.销售演示的基础 我们要能回答:销售演示对于每个销售人员来讲并不陌生,但是真正做到专业而高效并不容易,如何才能使你成为一个高效率的销售演示者?如何使演示过程更加出色? Contents / 内容 #61656; 销售演示是销售环节重要一环。 #61656; 销售演示者必须具备怎样的素质。 #61656; 销售演示者需要遵循怎样的原则。 #61656; 销售演示的流程与步骤深入分析 #61656; 销售演示中的盲点与误区之分析。 #61656; 互动案例:三个小实验带来启迪 2.销售演示的准备 我们要能回答:销售演示的准备决定演示的质量,演示者如何进行事前的精心
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课程大纲: 1.市场竞争策略规划的基础 我们要能回答:专业的市场策划人员具备哪些素质?面临怎样的挑战?在日常工作中存在哪些误区?真正知道自己是做什么吗?市场营销规划几大职业DNA分析。 市场竞争策略的两大决定性层面。 市场策略规划精英开门的五件事。 市场策略规划必须遵循四大原则。 市场策略规划所面临的六大挑战。 市场策略规划者存在的几大误区。 影视案例:由“海炮”引发思考。 2.消费者购买行为心理历程 我们要能回答:消费者的购买行为特点和心路历程是什么?如何使你的营销策划方案和客户的需求相对接?如何掌握客户的内心动态和想法? 消费者的基本心理现象透视