李庆远老师的内训课程
一、工作分析概述问题：什么叫工作分析？用你理解的语言描述出来。工作分析的定义工作分析的结果工作分析的基本术语工作分析的目的职务要求细则工作分析与其他HR工作的关系二、工作分析的程序和方法问题：贵司是怎样进行工作分析的？工作分析的程序工作分析的方法部门工作职责填写实务岗位描述填写实务岗位工作说明书填写实务三．HR管理导论问题：什么叫“以人为本”？所有的部门主管都是HR主管主管的大部分工作都是对人的管理，HRM主要研究对人的管理HRM定义HRM作用的演变战略HRMHR管理哲学的形成HR开发与管理内容：选人、育人、用人、留人四、如何选人——招聘与面试问题：你的选人原则是什么？你对有效面试有何心得体会
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一、绩效管理概论1、绩效管理的定义2、.开展绩效管理的意义3、绩效管理中管理者承担的责任4、绩效管理与绩效考核的关5、管理者与HR的分工与合作6、绩效管理的PDCA循环7、绩效管理的基础8、绩效管理的根本目的9、组织绩效管理流程10、开展组织绩效管理的决定性因素11、规划期、执行期、考核期 推行方法二、绩效目标的设计1、数量目标、手段目标、目标的基准、理想的目标2、设立目标的程序和步骤3、部属提出目标和主管协助部属制定目标4、管理者如何为下属设定绩效目标-制定个人目标的流程-员工个人目标的来源-岗位目标的设定-非重复性目标-学习与发展目标-设定目标的SMART原则5、如何衡量绩效目标-目标与衡
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一、健商基础知识问题一：人生病正常吗？提问、思考、回答讲 解：1、健商的定义1） 后天决定健商2） 了解健商可以提高生活质量2、健商五大要素1） 自我保健2） 健康知识3） 生活方式4） 精神健康5） 生活技能3、健商的三要素4、健康能力需锻炼5、健商正方体二、身心健康的观念和理念问题二：对你而言，世界上到底什么是宝贵的？提问、思考、回答讲 解：1、健康高于财富2、失去健康的时候才发现健康的重要3、健康在一定程度上是克制自己4、职场生涯的健商要素1） 健康意识2） 健康知识3） 健康习惯4） 健康心理5） 健康待人5、丁磊的健康观6、健康管理新概念7、职业经理人如何保持自己的健康状态1） 掌握
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部分：职业经理人正确的观念与心态（4小时）一、正确观念和心态的重要性问题一：管理是靠经验还是靠方法？思考、提问、回答讲 解：管理靠方法而不是靠经验方法正确一切OK正确的方法来自正确的观念和心态案例1：问题：一位从未见过扫描仪的人能否成为扫描仪厂的制造部经理？思考、提问、回答、案例讲解二、做人的正确观念与心态问题四：回忆自己的职业生涯，有那些做人成功的心得？ 思考、提问、分组讨论，选代表发表讲 解：客观评价自己和别人 积极的心态去面对挫折和压力选择利已又利人的处世态度学会多方法多角度观察问题只管耕耘不问收获培养乐观的态度建立良好的人际关系三、做事的正确观念与心态问题五：回忆自己的职业生涯，有那
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部分制定绩效计划与目标的面谈1.什么是绩效计划2.什么是目标？它包含哪些核心内容？3.总目标的内容4.目标及目标的制定5.如何为员工设定目标6.设定合理目标的基础7.目标设定的方式8.工作目标确定的一般步骤◎制定目标的工作程序9.制定目标完成的行动计划之步骤10.练习：如何设定个人目标11.销售人员的目标分解12.技术人员的目标分解13.管理人员的目标分解第二部分绩效过程的管理和面谈1.掌握绩效的目的2.绩效管理的重要性3.绩效管理的优点4.绩效管理与“P-D-S”循环5.目标的执行：激励 、反馈6.数据收集、观察和做文档7.目标的追踪及检讨8.目标检讨与对策9.目标管理成功的关键因素10.目
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一、财商的涵义问题一：财商是否意味着赤裸裸的追求金钱？提问、思考、回答讲 解：1、什么是财商1） 财商的高低与财务多少无关2） 财商包括的能力3） 财商往往被人们急需，也被忽略2、不是缺钱而是缺观念3、怎样使用/赚取/存贮/花销金钱4、理解金钱的真谛 5、是否以金钱的多少来衡量成功6、人生的高目标7、财商是理财的智慧二、财商与财务自由问题二：何为财务自由？提问、思考、回答讲 解：1、人的终极自由是建立在“财务自由”的基础上1） 何谓财务自由2） 为什么追求财务自由2、“退休”的重新定义3、做个“悠客”的理想与现实4、金钱载物的本质5、实现财务自由需要多少钱1） 财务自由案例分析2） 财务自由所