李庆远老师公开课
经理人的心智修炼与情商培养 2012-10-16
【签到时间】 上午8：40-8：55【上课时间】 上午9：00-11：45 / 下午13：15-16：30【上课地点】 新港西路135号中山大学国家大学科技园A座309室【上课讲师】 李庆远老师学员约定（重要）：◆ 如需要请假的学员请在开课前两天以书面方式通知企业人力资源部，得到企业人力资源部批准后，方可取消当次课程，并及时进行补课或调课；◆ 上课是一件很庄重的事情，请您做到不迟到、不早退、不旷课，并在上课过程中保持良好的仪态；◆ 凡未能9：00准时到达课堂视为迟到，并待第一节课下课后方可进入课堂听课；◆ 为了保持一个安静的课堂环境，请您将手机调为震动或关机状态；◆ 如果您有重要来电，请移步到
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PMC生产计划与物料控制-李庆远 2012-03-07
培训对象：采购、仓储、销售部门、经理主管、跟单人员、制造业生产计划主管、物料计划经理、主管等等。尤其业务副总经理带领管理干部现场诊断和实作对策效果更佳。课程费用：2800元/人（包括资料费、午餐及上下午茶点等）。资格证书费：800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备 注：1、凡希望参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者，颁发(国际职业认证标准联合会) lt;lt;高级生产管理师gt;gt;国际国内双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／雇主认可／网上查询）2、凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸蓝底电子版数码照片！3、课程结束后20天内将证书快寄
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TPM改善生产管理的利器—全面生产设备维护 2011-05-03
TPM改善生产管理的利器mdash;全面生产设备维护时间地点：5月26-27日深圳金百合大酒店 6月11-12日广州大舜晶华酒店 培训对象：生产副总、生产经理（厂长）、其他各级生产管理者 课程费用：2800元/人（包括资料费、午餐及上下午茶点等） 资格证书费：800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用，不参加认证考试的学员无须交纳) 备 注： 1、凡希望参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者，颁发(国际职业认证标准联合会) lt;lt;高级生产管理师gt;gt;国际国内双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／雇主认可／网上查询） 2、凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸蓝底电子版
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（TQM）全面品质管理实务 2011-01-07
（TQM）全面品质管理实务 关键词：全面品质管理，全面质量管理，品质管理，质量管理，TQM， 【授课时间】2011年3月5-6日 【授课地点】 广州 【培训对象】制造型企业所有中高层干部/企业BOSS 【培训费用】 2500元/人（内含培训费、讲义、餐费、茶点等） 套票费用： 1.9750元/企业（有5个参会名额） 2.8000元/企业（有4个参会名额） 3.6375元/企业（有3个参会名额） 4.4500元/企业（有2个参会名额） 5.2500元/企业（有1个参会名额） 【课程目的】 1、 了解TQM的定义、意义和目的； 2、 掌握PDCA循环并活用于品质管理； 3、 掌握制定管理的方法并用
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如何发现与解决生产问题 2010-06-07
如何发现与解决生产问题知名生产管理专家 李庆远 2010年6月26日 周六 中国#61599;广州 课程日期：2010年6月26日(周六9：00-17：00) 截止报名日期：6月21日 授课地点：中国广州市（外地学员可以代订住宿，标准自选） 培训形式：主题讲授、激情演讲、案例研讨、实战分享、充分互动 培训对象：厂长、车间主任、生产管理各部门经理、QC及相关管理者 课程背景：生产现场管理存在各式各样的问题：员工没有100按标准和制度执行？怎样奖惩现场员工才能达到最好的效果？在生产现场中怎样去发现、分析和解决问题？生产问题怎样分门别类？解决生产问题的主要方法有哪些，如何活用？该课程会给以上问题一个