李旭升老师的内训课程
课程名称：高效时间管理课程介绍（Introduction） 新世纪是国家与国家、企业与企业、个人与个人竞争的时代，而竞争关键就是时间的运用与管理。我们常常看到拥有同样多的时间，不同的人却有不同的结果；高效率的人，一天做了两天甚至三天的事；低效率的人，一天的事情却做了好几天；还有的人，糊里糊涂的混日子，一生一无所获；本课程就是从帮助您主动、有效地利用并控制时间，让时间为您服务并创造财富；解决您在时间面前的被动和困惑，扫清您对时间没办法计划、管理和利用的障碍，使您的时间从此而增值，生命更加辉煌。本课程的培训师李旭升先生在这方面有丰富的研究成果和实践经验，并将自己的心得体会总结成一套实用性极强
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性 格 测 试 问 卷 请将最适合您性格特征的选项用√，选择一项得一分|1 |□ 生动 |□ 富于冒险 |□ 善于分析 |□ 适应力强 ||2 |□ 喜好娱乐 |□ 善于说服 |□ 坚持不懈 |□ 和平 ||3 |□ 善于社交 |□ 意志坚定 |□ 自我牺牲 |□ 顺从 ||4 |□ 令人信服 |□ 竞争性 |□ 体贴 |□ 自控性 ||5 |□ 使人振作 |□ 反应敏捷
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课程名称：管理者的团队管理课程介绍（Introduction）成功的企业，20靠策略，80靠团队！任何成功企业的背后，一定是由一个个团队式小组、团队式部门所构建的强大的团队系统；现代的企业，不再是靠个人单打独斗，而是靠团队的资源整合、抱团打天下；未来的企业，不在于大小而在于谁拥有职业化的人才团队，企业的竞争就是团队人才的竞争，就是团队凝聚力的竞争；本课程就是从培养员工的团队意识和意志、培育团队凝聚力和信赖感、化解分歧和激励共赢为目的，从理论和实践的结合部入手，将深奥的理论通俗化，将复杂的系统简单化—重在实战，简明扼要的向学员介绍实用的思路和方法，使员工在实际工作中不断强化相互间的凝聚、信赖和共
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课程名称：打造卓越的执行力课程介绍（Introduction）现代企业未来的竞争应该聚焦到企业职业团队的管理素养与贯彻执行能力的强弱上，本课程正是围绕着如何打造我们核心管理层面的核心竞争力为重点，针对大家在实际工作中遇到的困惑和难题而展开，从理论和实践的结合部入手，将深奥的理论通俗化，将管理的难点简单化，为大家提供更多的思考方法和操作技巧，本课程简明扼要的向大家介绍实战性很强的提升执行者的综合素养和卓越执行力提升的观念和方法。课程目标：（Targets） ◇ 全面塑造自己、塑造与提升能力 ◇ 重新定位自己、改变让你更卓越培训对象（Participants） 企业中、高层管
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课程名称：非人力资源管理的人力资源管理 课程类型：管理类 课程代码：L-G6课程介绍（Introduction）随着中国进入一个新经济时代，各个企业都在彷徨于“人本管理”和“制度管理”之间，如何在企业管理过程中既能考虑到人性的需要，又能凝聚员工的心；既能制度规范化管理，又能保证企业效率的高速运转；是本课程研究的焦点所在，本课程以对人力资源的深刻理解的基础上，从理论和实践的结合部入手，将深奥的理论通俗化，将管人的难点简单化，简明扼要的向大家介绍实用的对人管理的艺术、方法和技巧。课程目标：（Targets） ▪ 掌握人力资源管理的核心内容 ▪ 了解对