正当人类的社会组织与组成分子，随着企业组织庸肿、组织重组、组织缩减、多元合并以及职业类型的革命，逐渐失序的同时，狼族的社会结构却依然维系着往昔的愉悦和团队合作、效率卓越与共同分享的行为模式；正当我们的团队面临执行力、工作效率低下时，狼族却依旧一贯将教育（培训）、呵护（帮助）、抚养（储备）以及协助幼狼成长，视为整个族群的首要任务，并且以这种慎重心态作为狼族教育的依归。
因为他们知道狼族未来的存续与发展，全部维系在幼狼身上。
狼性管理主要体现的是：首先建立一支具有狼性精神的团队，狼性团队成员具有敏锐的思维与市场动察力；果断勇敢的决断、执行力；协调团结的合作精神等。这是由我对狼族的认知、了解、感悟得来运用于团队管理的。为此，我不止一次的去狼族的家园探望她们，孤独、冷僻已没有往日的那种凶悍，但我想，狼族的合作精神却值得我们去学习、探讨。
一、 狼性团队的核心
狼性团队成员必须具备“狼性”思维与行为，这里所讲的狼性指的是快速的执行力、果敢坚毅的工作作风，敏锐的洞察力，极强的团队合作精神。
执行力强调的是，以高绩效为导向的具有极强战斗力的执行队伍。一个政策一个方案的实施，最总是通过快速的团队反应、成员对执行过程的理解以及在最短的时间内完成任务；果敢坚毅的团队风格强调的是，要有坚忍不拔、持之以恒、不怕失败、敢于创新的工作作风；敏锐的洞察力强调的是，团队成员应具有极强的想象力、创造力、预见未来的洞察力；团队合作也即狼性团队的核心，狼性团队必须具备共同合作意识、明确的共同目标、共同奉献、团队利益至上的合作团队。
二、 团队合作精神
1、狼族的团队合作精神：狼群在进行猎物追捕穿越茫茫丛林、横穿无际的雪地时，最常用的方法是“纵队排列”，也就是一匹狼紧接着另一匹狼的长列队伍。纵队的第一匹狼，扮演
着开路先锋的角色，他会消耗极大的体能，推开面前柔软却无边的雪堆，以方便于接着通过的狼只节省体力。当纵队的第一批狼疲累之后，他会移往队伍的旁侧，并由下一匹狼担任开路先锋的任务。这样不断替换的开路先锋，让狼群的捕猎队伍成员，能够在耗费最少体能的状况下，保留体力以应付即将面临的狩猎挑战。团队中的每一个成员，共同承担团体生存的责任，并为此付出自己的独特技能与力量。
2、让狼性团队精神在企业中发挥作用：
狼性团队的特征：
共同奉献精神 没有了共同奉献精神，团队就失去了它的意义，只不过是个人的集合体而已。相对于团队来讲，个人的奉献是微不足道的，团队的奉献才是至关重要的因素，团队的胜利才是个人的成功。大河有水小河满，无水小河干，团队成员必须上下同欲，共同努力和奉献。
组织或家庭的每一个成员，不仅仅需要尽个人的本分，更必须具备能够随时担负起领导职责的能力，这也是一个成功团队的生存根本。
明确的工作目标 每个团队成员都必须明确同一个目标，否则也谈不上奉献。共同的目标才能使团队中的每一个成员各司其职，明确工作方向。如果一个团队不能确定一个明确、具体的工作目标，或者目标含糊，政策变化无常，那么整个团队成员会因此变的疑惑、涣散、没有方向，对团队失去信心。
凝聚力 团队有着明确的分工和紧密的协作，团队的每个成员都必须将团队的利益、工作目标放在首位，团队的荣誉作为个人的荣誉。如果你的团队成员都不在乎谁获得奖赏，那么，你的团队的成就也就无可限量。
战斗力 团队的成员必须具有良好的精神状态、健康的身心，才是战斗力的基础。团队成员精神饱满、意气风发；坚忍不拔、不屈不挠，不怕失败，最伟大的荣耀并非在于从未失败，而是在每一次失败之后，都能够再一次站起来；同时坚毅也并非是长跑竞赛，而是一次又一次智慧的冲刺。战斗力的核心之一是狼性的执行力，快速、稳准、果断持之以恒的执行力。
狼性团队建设
工作流程的优化 工作流程是狼性团队建设与精细化管理的具体表现。工作流程体现出成员的工作职责，完成任务提供的资源、所要达到的时间，责任与义务等。
信息沟通与培训 建立起内部信息沟通制度，如小型座谈会、研讨会等，建立一个明确的、没有歧义的沟通方式和标准，从而建立良好的沟通团队，这是高效率团队的基础。同时，团队成员需要不断的通过学习、培训，提高个人的综合素质、业务技能，建立培训体系，开展技能培训以及拓展训练等，同时注重人才的储备，流水不腐方可永葆队伍的战斗力，充实新鲜血液。
公正科学的绩效体系 建立一套公平公正的绩效考核体系，是团队持续的重要组成部分。考核体系强调的是奖惩分明，奖励就要奖的让人羡慕，惩罚就要让人心疼，并实施严格的淘汰制度。
总之，狼性团队在现今企业已成为生死存亡的关键，狼性团队是传统团队的升级，狼性团队成员的“狼性”执行力、“狼性”思维贯穿了狼性团队管理的精髓，是团队管理者的制胜法宝。
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