警惕“泡沫扩张”的杀伤力

 作者:李龙    88

 前天,号称全国规模最大、网点最多、以深圳为总部、在全国有1800多家门店的地产中介公司创辉租售集团传出倒闭的消息。这是继中天置业、长河地产之后深圳第三家传闻要倒闭的地产中介。在部分门店,讨要首期款的客户、讨要薪水的员工、讨要款项的供货商,在得不到答复之下,一度发生打砸、哄抢事件。

  在房价拐点之争尚未明朗之际,接二连三地发生地产中介关门停业甚至倒闭事件,让不少人兴高采烈,并很自然地将其与房价联系起来。其实,创辉租售的濒临崩盘与房价的下跌以及房市的调整并无直接关系,即便是创辉真的倒闭了,其对房价和房市的影响也极为有限。因为虽然创辉号称全国最大规模,但这个最大规模是靠过度的扩张而换取的门店数量迅速累积起来的,这种扩张需要周转的资金不是个小数目,再加上管理跟不上,在楼市的寒风中,关闭停业就不出意外了。

  当然,人们之所以对地产中介的倒闭表现出过多的感情色彩,主要还是缘于很多地产中介充当了虚高房价的幕后推手。“炒家”盛行,“炒风”一片,造就了地产中介业的大“繁荣”。反过来不少地产中介挪用占用客户资金参与炒房、在背后大吃“差价”等违规行为,又助推了房价的快速走高。更过分的还有无良的中介老板卷款潜逃。而这一切,一方面是由于房地产中介自身发展的良莠不齐,另一方面则是我们相关监管部门对房地产中介监管的缺位。

  其实,纵观我国的房地产行业,到现在也还不到短短20年的历史。与之相比,房地产中介行业的发展则更晚。伴随着房地产的发展,地产中介同样出现了行业不可避免的原罪,这种原罪在房地产市场的火爆之下得到了些许遮掩,其行业发展所需要的自律被普遍忽视。而房地产市场的泡沫式繁荣相应地带来了地产中介的泡沫式扩张,意图无非都是想抢占房地产市场这块大“蛋糕”。

  不可否认,中介行业的迅猛发展在造就了无数个售楼神话和一大批售楼富翁的同时,也曝出了阴阳合同、偷吃差价、乱收费的行业通病。当没有一个专门的行业协会来自省自律时,行业的诚信危机必然影响到行业的良性发展。像创辉租售,在程序上竟然掌握着购房者的首付款,而一个规范的程序是不可能允许由中介来保管交易双方的款项。建设部一再明令房地产中介不得管理客户交易资金,获取非法收益,但不规范的市场让这种规定在实际中不具有约束力。

  地产中介作为市场经济的一个产物,它需要一个从无序到有序的过程。在这个过程中,如何缩短其阵痛期,在规范行业发展之时,保护消费者的利益,需要相关职能部门做好引导和监管的责任。为何这么多房地产中介公司相继关门?泡沫式扩张已经拖垮了一个“创辉”,如何避免出现更多的“创辉”,需要行业自身的反省,更需要有关部门的反思。

李龙
 杀伤力 杀伤 泡沫 警惕 扩张

扩展阅读

“求真”:投资主导的贸易扩张  据日本财务省2005年1月26日发表的2004年贸易统计(快报),中日进出口总额增加17.9,达22.2万亿日元,超过了日美贸易总额20.48万亿日元(增幅1.1)。日

  作者:刘军红详情


曾经被业内寄予厚望的酒业连锁,如今却遭遇着现实最严峻的挑战。虽然酒业连锁终端的出现,解决了信誉度、物流配送以及专业化服务的问题,但到目前为止,所有酒业连锁在扩张问题、赢利模式上都遇到了难以逾越的发

  作者:晋育锋详情


  腾中重工起家于偏安西南的蜀中之地,借着中国企业抄底收购国际企业的舆论风潮,着实地招摇过市了一把。一个昔日名不见经传的工业企业,曾在几个月的时间里占据了行业新闻的制高点,从炒作秀的实际收益来看,的确

  作者:叶敦明详情


  赢利模式是工业企业发展战略的核心基础,也是一个企业家实业经营心态的最好佐证。当资本运作的热情冲淡了实业运作的平常之心,一些工业企业,特别是靠技术概念和政策基金起家的“创新型”工业企业,就会成为老板

  作者:叶敦明详情


  在《工业企业战略:创新赢利模式的扩张力(上)》一文中,叶敦明阐述了品牌模型和速度模型等两个常见的创新赢利模式。创新,意味着打乱了常规的思路和做法,赢利模式内在的四个要素的组合方式也发生了巨大的变化

  作者:叶敦明详情


系列专题:《中国顶级CEO的商道真经:黄光裕如是说》  第9章quot;扩张quot;要义  --黄光裕论零售连锁、并购与扩张  近几年来零售业的关键词就是quot;扩张quot;。中国家电连锁企业这

  作者:马宁详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有