有人形容海尔"单纯"_许亚青_管理文库

有人形容海尔"单纯"

作者：许亚青 111

刚刚在电话里和一位朋友聊天，朋友原来是国内一家知名电脑企业的骨干，现在转投海尔电脑门下。说起和从前所在公司的区别，他竟然用了两个字来形容当前的海尔——单纯！这是让人始料未及的。

这“单纯”作何讲，他说的很清楚，无论是大到整个海尔集团，还是小到海尔电脑，公司上下齐心，目标一致！就拿销售而言，做的好的会拉那些暂时落队的一把，言外之意是，就拿电脑来说，如果集团上下一致认为这是未来的一个增长点或必然的业务方向的话，尽管现在电脑还不挣钱，但大家都会上手帮忙，而不会落井下石，单等你做砸了背后偷着乐。

很显然，海尔企业文化的统一性和明确性使得海尔具备了超强的凝聚力，而不像国内某些企业一样多年下来形成了至今都搞不定的诸侯文化，诸侯文化的个人英雄主义和占山为王、各自为政的做派让这些企业内部的各事业部之间缺乏横向的协作关系。海尔是卖家电的会同时推销电脑，倡导的是一种整体家电和全套家电的概念，但对于国内某些企业而言，要想在本集团内部的彩电和电脑销售之间搭把手，哪怕是在彩电的卖场展示一下电脑，恐怕是难上加难。化零为整，化电脑的单打独斗到与成熟家电的捆绑，这也算是海尔的一种相对“单纯”的做法。这当然和海尔的组织架构的搭建也有关系，海尔是平台运作，如果电脑卖得不好，自然也影响整个销售平台的业绩，这种模式要想运营高效也是功夫。

这种凝聚力还有一种体现方式，据说各个事业部的老板做事都尽量做到“双赢”，集团和本事业部的双赢。损害集团的利益而只对本部门有利的事情坚决不干。

毋庸讳言，如果从整个后台的运作上来看，海尔电脑和其他同侪差距不小，但从前台的市场运作、营销和整个集团的资源整合能力等方面看来，海尔优势不小。前段时间上山下乡，到国内一些三级以下市场跑了一圈，感觉到了海尔的“来势汹汹”。海尔家电品牌的号召力和其对电脑销售的拉动作用不容小觑。如果这次海尔真是铁了心要分电脑市场一杯羹的话，我赌海尔会赢

人形海尔形容单纯有人

扩展阅读

为什么很难有人在抖音上持续走红？哪怕 2023.05.22

为什么很难有人在抖音上持续走红？哪怕你很有耐心，很努力，很用心？哪怕主播心态非常好，产出非常稳定，而且也能打败大部分竞品，在抖音上仍旧难以长红。这是抖音的算法决定的。抖音的算法不支持一个人持续

作者：王晓楠详情

读懂海尔的非相关多元化 2023.02.07

海尔的相关多元化道路一直被人们认为是非常成功的。海尔通过冰箱的专业化完成了名牌化战略，然后利用品牌优势和强大的营销服务网络，逐步的开始从冰箱做到白色家电，接着从白色家电到黑色家电，最后到米色家电，最终

作者：苏静详情

从商业模式和运营模式看海尔转型 2022.10.29

通过案例可以看到，通过建立人单合一的倒三角模式，海尔希望能充分发挥员工的主动性和积极性，给员工更多的权力，而非让远离前线的人指挥。张瑞敏先生非常敏感地读到了在互联网经济下，从“大规模生产”到“大规

作者：许正详情

终于有人说清楚“FABE”法则了 2022.10.29

盛斌子老师认为，FABE法则，是比较有名的推销工具，几乎所有的推销课程，或多或少都会涉及FABE法则，遗憾的是，老师讲的多，讲透的少，学员听的多，听懂的少。这里面原因比较复杂，我估计有以下几个原因：1

作者：盛斌子详情

透视社区店自主经营体——海尔人单合一 2022.10.25

2012年8月14日，京东网上商城发动大家电价格战，苏宁、国美相继参与进来，一时热闹非凡。9月5日，发改委直指电商大战存在虚构原价、未履行“零毛利”承诺等欺诈行为，消费者权益受到侵害。家电行业的价格

作者：闫敏详情

海尔：发挥科技在建设节约型社会中的主 2022.10.24

　　海尔为适应和促进节约型社会与和谐社会的建设，研发了中央空调“26℃节能技术”，该技术不增加任何硬件设备成本，只在工程项目上安装集中控制系统或群控控制系统，操作人员只须提前对空调温度设定在“26℃”

作者：刘先明详情

版权声明：

本网刊登/转载的文章，仅代表作者个人或来源机构观点，不代表本站立场，本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体，本网转载此文只是为网友免费提供更多的知识或资讯，传播管理/培训经验，不是直接以赢利为目的，版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益，请与我们联系，我们核实后将进行整理。

我要发布需求，请点我！

许亚青的文章

手机端访问，请扫描下方二维码：