商界MVP金奖，代表着一个商业领袖的至高荣誉，代表着他的价值，而为了彰显这种价值， 《经理人》杂志强力打造“中国商业领袖价值榜”。

　　什么是 MVP？商界MVP金奖又代表着什么呀？

　　这是每个人看到“ MVP”三个英文字母后，就会在心里不由自主地自问的问题。

　　从字面上去理解相当容易， MVP就是英文MostValuablePerson的简写，即最有价值者。

　　在美国 NBA篮球比赛中，MVP奖项是对一个运动员整个年度全面的肯定，是个人至高的荣誉，获取年度MVP金奖是每个运动员追求的理想目标之一。在音乐界和其他领域，也设有类似的MVP奖项。

　　在中国，企业家群体已经形成，极具象征意义的是他们逐渐进入了主流阶层。而商业领袖作为各行业企业家的佼佼者，更是受到媒体和公众的普遍关注。

　　中国商界也应该有 MVP金奖，这是我们达成的一个共识。很快，我们就着手展开各种工作，现在，我们已经开始可以从今年起一年年地递交我们沉甸甸的答卷：《经理人》杂志的商界MVP金奖！

　　商界 MVP金奖，代表着一个商业领袖的至高荣誉，代表着他的价值，也即他的业绩，他的贡献，以及社会对他好的评价等等。手捧MVP金奖是每个商界领导人的梦想和追求。

　　近两年，中国商界一直比较热闹，自胡润编制第一份中国富豪榜后，“财富”吸引了大量的眼球，引起了大量的争论，甚至引发了不少人的“仇富”心理，但是，财富及其所代表的价值，已经更加被人接受和深入人心。

　　“大多数成功的企业家其实不是因为追求金钱而创办自己的企业的。几乎没有因为追求金钱和个人财富而能成功地做大做强自己企业的例子。相反，对个人财富和金钱的追求倒是可以帮助我们解释历史上出现的各种商业欺诈和强盗式商业扩张的败局。”这是复旦大学中国经济研究中心主任、上海市企业研究所所长张军博士通过对近现代西方经济史的观察和研究，而得出的一个大胆的结论。

　　实际上，卓越的商业领袖都是以为人们提供性价比更好的产品和服务为头等大事，赚钱只是这个过程中的副产品。这就是商业的根本。

　　所以，不论财富的力量有多大，财富仅仅只是衡量一位商业领袖的重要尺度之一罢了。在中国，由于市场经济机制建立得晚，很多商业领袖的价值不被尊重甚至被严重扭曲，报酬收入偏低，如果光以个人财富来衡量，很多极具价值的商业领袖根本不可能上排行榜，比如张瑞敏。所以，《经理人》要做一个“价值榜”，也就是“ MVP金奖”，以一套标准来衡量商业领袖的价值，纵然衡量标准需要不断修正完善，但已迈出了第一步，也是一大步。

MVP，商业领袖价值榜

　　美国哈佛商学院每年都对历年来哈佛商学院毕业生进行评选，以评选该校年度最高荣誉“校友奖”，这些毕业生现在都是著名的商业领袖，哈佛认为商业领袖应该“为公司和社会做出重大贡献，同时在做每件事时坚持最高的标准和推崇最高的价值”。

　　哈佛商学院看重商业领袖创造的价值，同样地，“ MVP，最有价值者”也体现出了本次“《经理人》中国商界MVP金奖”评选的核心和导向——考察各位候选企业家的价值，我们把“价值”界定为“除了为个人及企业创造的直接物质财富以外，更看重企业家提升公司竞争力、影响力、品牌力及未来价值的能力”。

　　对于本次“中国商界 MVP金奖”评选，我们分两个奖项来评选2003年度中国商业领袖，一个奖项是评选“10位最有价值的卓越商业领袖”，另一奖项则评选“10位最有价值的40岁以下新生代企业家”。今后，此项评选活动《经理人》将每年评选一次。

　　关注新一代企业家是我们一贯的风格，虽然有声音说新生代企业家成色尚不足，但我们把新生代看作是很快就会在不久的未来领导中国商界的商业领袖，我们没有理由不关注他们。通常地，大家把 1960年以后出生的企业家看作是新生代企业家，我们认可这种划分界定。

　　但是，市场是无情而又公平的，无情的是在市场上竞争，不是说你的年龄小就得到一些照顾或优惠，公平的是不论你年龄大小，最终的结果总是能力强者胜。本次评选，我们根据企业家年龄，以 40岁为线，40岁及以上的企业家参加“卓越商业领袖”评选，40岁以下的企业家参加“40岁以下新生代企业家”评选。也就是说40岁及以上的新生代企业家参加的是“卓越商业领袖”评选，而不能参加“40岁以下新生代企业家”评选。我们预见到评选“40岁以下新生代企业家”是件非常具有挑战性的事情，但我们认为意义深远。40岁以下新生代企业家的声音一样极富魅力和号召力，他们代表着未来。

　　商界 MVP金奖评选从两块指标来评价候选商业领袖的价值，一是业绩指标，二是社会评价指标，然后对各项指标进行加权计算，得出综合分，最后按高低进行排序，商界MVP金奖只发给各奖项的前10名。在业绩指标方面，主要考察2002年和2003年度的企业销售收入及其增长幅度、利润总额及其增长幅度、税收及捐赠、企业行业排位，以及商业领袖个人财富收入在行内的高低程度。

　　在社会评价指标方面，我们以专家评审团评价和网络投票来进行评价。专家评审团评价方面，我们特别组建由媒体总编 /主编、企业家、政府官员、商学院院长、著名学者、行业资深人士、咨询公司知名人士、《经理人》作者等社会权威人士组成的专家评审团，以确保此次评选的权威性；在网络投票评价上，我们选择新浪网作为本次活动的独家指定网络合作伙伴，让网友通过在线网络对候选人进行投票。一部分相关的背景资料，大家可以到新浪财经频道去。

　　在专家评审团评价方面，我们将相关评价细分为 8个指标，以请专家评委就每个指标对候选人进行打分，需要说明的是，“最有价值的卓越商业领袖金奖”和“最有价值的40岁以下新生代企业家金奖”的专家评审团评价指标是不一样的，有不小的区别。最有价值的卓越商业领袖金奖的专家团评价指标包括：战略能力与远见、变革与创新能力、经营能力、用人水平及接班人培养、整合资源的能力、适应能力、职业声望及影响力、商业道德；而最有价值的40岁以下新生代企业家金奖的专家团评价指标则是：战略能力与前瞻性、价值创造及创新、经营管理水平、用人水平及人才培养、领导力、个人发展潜力、职业声望及影响力、商业道德。

谁是最有价值的卓越商业领袖？

　　那么，最终捧走 MVP卓越商业领袖金奖的，会是谁呢？

　　最终评选结果揭晓显示，荣获“ 10位最有价值的卓越商业领袖”的商业领袖依次是：（如表所示）

　　张瑞敏、李东生、柳传志、马蔚华、刘永行、王石、宁高宁、吴鹰、张跃、王宗南。

　　也就是说，张瑞敏坐上了 2003年度中国最有价值商业领袖的第一把交椅。在商界中，从声望来看，张瑞敏、柳传志是无人能及的，然而声望、影响力只是价值评价的一部分，所以，吴鹰、张跃、王宗南3位后起之秀在价值榜上的出现，令人眼睛一亮。

　　在本次评选结果排行榜中，我们除了发布商业领袖们的加权之后的综合分数之外，还附上了专家评委们的打分结果，专家评委们的打分作为我们价值评价的重要组成部分，我们觉得这个打分基本上反映了社会对商业领袖们的总体评价，极具参考意义。

　　10位商业领袖的专家评委打分的排序与综合分的排序，有着不小的差异，如果以专家评委打分的结果来排序，则名次依次是：

　　张瑞敏、柳传志、李东生、马蔚华、王石、刘永行、吴鹰、宁高宁、张跃、王宗南。

　　有意思的是，对照这两个排序，头和尾基本不变，只是柳传志和李东生换个位而已，反而是中间变化多了。

　　一个很有意思的花絮是，我们也邀请了中国百富榜的首位编制者胡润先生作专家评委，由于他对部分候选人不熟悉，他没有对候选人进行打分，只凭着感性给我们列出了一个“卓越商业领袖金奖”上榜名单，如下：

　　柳传志、吴鹰、鲁冠球、宗庆后、刘永行、张瑞敏、张宏伟、侯为贵、李东生、宁高宁。

　　这也是个很意思的排序，胡润是从另外一个角度来看最有价值的商业领袖排行。把他的这个排序与最终入选“ MVP商界金奖”的10位商业领袖相对照，人员的差异上是他把鲁冠球、宗庆后、张宏伟、侯为贵4个人感性地列入，这4位包括其他商业领袖没有进入MVP排行前10名是有多种因素影响造成的，以中兴通讯总裁侯为贵为例，侯为贵的业绩得分是非常高的，但因为他为人低调，在社会评价指标上的得分影响了他的综合分，最后没有进入前10名。

　　10位最有价值的40岁以下新生代企业家

　　在本次评选中，荣获“ 10位最有价值的40岁以下新生代企业家”的新生代企业家依次是：

　　王文京、郭广昌、徐明、丁健、马化腾、王传福、潘刚、方洪波、张海、茅忠群。

　　需要说明的是，我们设立了一个硬性的规定，即同一个集团公司最多只能有 1人入选最后的“商界MVP金奖”。所以，在本次评选中，联想集团CEO杨元庆、TCL通讯公司总经理万明坚，两人虽然也入围前10名，但柳传志、李东生两人已分别入选“10位最有价值的卓越商业领袖”，因而杨元庆、万明坚被剔除出榜。

　　可以看出，获得 MVP金奖的10个人中，以39岁的王文京最“老”——于1988年已经开始创业了，在很多专家评委的印象中他已经不只40岁了，以至有人打电话来确认。王文京成为“10位最有价值的40岁以下新生代企业家”之首一点不奇怪。不过，明年王文京只能参加10位最有价值的卓越商业领袖评选了，届时，40岁以下的新生代企业家将会是谁坐上价值榜第一呢？我们拭目以待。

　　如果以专家评委打分的结果来排序，则 10位新生代企业家名次依次是：

　　王文京、郭广昌、丁健、潘刚、徐明、王传福、马化腾、茅忠群、方洪波、张海。

　　有变化，但并不大。

从优秀到卓越

　　吉姆·柯林斯写的《从优秀到卓越》描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。

　　从我们自身来说，“商界 MVP金奖”包含着我们的一个梦想，也即通过开展这个奖项来促进并见证众多中国商业领袖、众多中国优秀企业从优秀走到卓越。

　　也许目前在中国还找不出一家真正称得上是卓越的企业，因而针对中国企业的这种现实，中国商业领袖们首先要做造钟型商界领袖，先打造一个永远可以“报时”的企业，而不甘当“报时者”，然后一步步地走到卓越，这将更具有价值。

　　而对有着良好的业绩，年纪轻轻便独树一帜的 40岁以下新生代企业家来说，路程也许很长，道路可能更曲折。但是，只要抓住做企业的本质——新，凡事也是皆可能的。

　　管理大师彼得·德鲁克为什么对《从优秀到卓越》一书给予了高度评价，不仅仅是因为书里提供了让公司从优秀到卓越的令人惊异而振奋的答案，还更因为“这本书瓦解了时下绝大多数热门管理理论和实践——对超级 CEO的崇拜，对IT的热炒，到兼并和收购的狂潮，不一而足”。

　　这是深入实践中去创新而产生的力量！

　　在最后，我们觉得非常有必要提及本次 MVP金奖评选的一个指标——“税收及捐赠”，这个指标是评价一个商业领袖是否有价值的重要尺度之一。

　　 依法承担纳税责任，捐赠公益事业，这体现出商业领袖的为人和胸怀，从某种意义来说，这也决定着商业领袖能否从优秀走到卓越！

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