中国公关策划界缺乏专业权威
作者:范云峰 98
市场是专业性、权威性的检验者
策划人的专业性、权威性不是由某些人评的,而是企业给的、市场给的,是企业、市场赋予并认可的,同时,专业的、权威的策划人也是市场的需要。策划的卖点在于是否能把产品卖出去,是否能为企业带来效益,是否能提升产品、企业的形象和地位,也就是所谓的“雪中送炭”,如果策划得到了企业、市场认可,你就会是一个专业、权威的策划人。
没有专业权威的策划人早晚会被市场淘汰,这就需要中国公关策划界、中国策划业正视自己、规范自己、壮大自己。
1、提高专业素质,做权威策划
(1)摆正心态,找准定位
策划人的心态要摆正,要有自知之明,找准自己的定位。策划者,参谋也,军师也,辅佐也,并非决策者,也并非主导者,这种角色规定就决定于心态上。
老子说:“江海,之所以能为百谷王者,以其善下之。故能为百谷王,是以圣人欲上民,必以下言之;欲先民,必身后之,是以圣人处上而民不重,处前而民不害。是以天下乐推而不厌,以其不争,故天下莫能与之争”。意思是说,河流与海洋之所以能接受千万条山溪的奔流汇归,是因为他们善于自处低下的地方,并因为而得统驭所有的山溪。圣人若想超乎世上之上,要把自己置于人后,不与人争。这是人之“道”,也是策划人之道,更是策划之道。因此,策划人必须以企业的兴亡为己任,在行动上必须把自己放在配角的位置。既要敢于和善于提出自己的专业观点和建议,又要尊重企业领导的决策权;既要能够看准专业问题,提出问题,拿出解决问题的方法和措施,又要善于和企业领导沟通,使自己的正确策划能够顺利地为企业领导所接受;既要积极谋划,又不要喧宾夺主;既要积极思想,勇于负责,又应自觉地把功劳归于企业,不可贪功邀赏,四处炫耀。
(2)团队做战,整合策划
单个做战的弊病有很多,由于一个人的能力有限,智慧的发挥有限,在搞策划时,时有漏洞出现,它不利于策划案的实施,也不利于策划人的发展,策划人要想展示自己的才华,获取更大的发展机会,必须走团队组合的道路,以力借力,借力发力。而团队作战,就不失为搞好策划的关键,它可为整合性的策划提供力量源泉和智慧动力。
(3)实事求是,科学务实
不论任何人,不论做什么事,都应实事求是。策划人要一步一个脚印,扎扎实实地为企业、为客户做事,在搞策划时,要考虑到企业的实际情况,比如承受能力,产品性质等,根据实际、依据科学,通过资源的优化,做出成功的策划,形成公众热点,取得最佳产业效果,真正为企业服务。需要说明一点的是,策划人的策划要经得起市场实践的考验。
(4)善于学习,不断创新
“学海无涯”,学习是无止境的。自古以来,兵无常势,水无常形,市场是瞬息万变的,世界唯一不变的规则就是“在变”,能够根据市场的变化而灵活机动取胜者,就是采取了正确的营销之“道”,既要专业,又要权威,又要学习,又要创新。因此,策划人面对新世纪的机遇和挑战,更需要勤奋学习,掌握更多的知识,以适应时代、社会、市场发展的需求,毕竟时代车轮是不停地向前滚动的。
2、借鉴先进经验,加强交流沟通
当今世界是开放的世界,人类离不开知识和经验的交流与沟通,只有在不断交流、沟通中,视野才会扩大,见识才能增长,才能碰撞出火花。策划业作为一个智囊型的行业,尤需辽阔的视野、广泛的见识,因为只有相互间的交流、沟通,才能取长补短,认识自己,提高自己。于是,借鉴先进经验、加强信息交流沟通便成为策划人士不可不取的诉求点,所以,要不断地互相沟通,共同协作,这样,才能撑起中国策划的大业。
专业是权威策划“茂盛”之根本也。
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