流程管理的原则——围绕流程的目的来管   2022.10.25

　不久前，我受远大总裁张跃先生的邀请到长沙“远大城quot;访问，源于张总最近提出了“学华为，抓流程，促发展quot;的口号，希望我这个当时华为流程重组的总负责人给他提出一点建议。这令我感到挺意外，因

  作者：胡红卫详情

没有流程管理也就不可能有高效的过程控   2013.10.29

要把简单的事，千百万次地做对，这是市场竞争的要求。任何一个客户都不会接受有瑕疵的产品和服务。而产品和服务之所以会有瑕疵，却直接是细节上很简单的事，没有做到位所致。有人说，细节决定成败。尽管这个话说过头

  作者：舒化鲁详情

企业流程管理中的五大误区   2013.05.22

（1）把流程管理等同于岗位工作程序的界定。流程管理不等于岗位工作的程序化管理。岗位工作程序化管理，是对岗位职责内的工作，理出轻重缓急的头绪，确定出先后顺序后，作出程序安排。而流程管理强调的是对企业组织

  作者：舒化鲁详情

实施流程管理最容易陷入的五大误区   2012.06.14

（1）把流程管理等同于岗位工作程序的界定。流程管理不等于岗位工作的程序化管理。岗位工作程序化管理，是对岗位职责内的工作，理出轻重缓急的头绪，确定出先后顺序后，作出程序安排。而流程管理强调的是对企业组织

  作者：舒化鲁详情

流程管理有威力，不神秘   2012.06.13

前几天和一个西部企业的培训主管交流，她让我给他们企业中高层设计二天的管理培训课程。在谈到讲课内容时，我提到要不要介绍流程管理技术，她连连拒绝：我们企业管理水平低，讲流程那不是让他们听天书，还是以后再说

  作者：张国祥详情

初创型企业的流程管理   2012.06.13

对于初创型的企业来来说，建立完善的管理体系是必需的，那么在架起与战略匹配的组织框架的同时，建立企业各环节的流程，搭起公司各环节的桥梁，使企业上下沟通流畅，准确真实的将信息传递到每一个部门及个人，从而促

  作者：胡媛详情

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