什么是做重要的培训?
作者:范国玉 73
一天,盘山和尚经过一个猪肉摊,看到了这样一幕:
一位顾客对卖肉的屠夫说:请给我切一斤上等的肉!谁知屠夫一听,啪的一声扔下了割肉刀,双手叉腰,气势汹汹的问:那你老兄说说,那个地方的肉不是上等的?
屠夫的话如醍醐灌顶,盘山顿时开悟了。
佛家很重视分别心,一个开悟的人不会因为一个杯子是金子做的就钟爱,是陶土做得就嫌弃。同样的道理,一个优秀的培训师不会因为学员的千差万别就区别对待,哪怕是再平凡的员工,你也有责任激起他自信心和对职业训练的渴望。任何一次全力以赴的投入都是对自己心智的修练,都是对这份职业的尊重,因为培训师最重要的时间就是当下,最重要的培训就是现在的培训,最重要的学员就座在你的面前。
培训指导
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企业培训指导用“木桶理论” 2010.11.23
一、培训的战略定位要体现木桶理论 人才资源是第一资源。1992年诺贝尔奖获得者、美国经济学家贝克尔认为,发达国家资本的75%以上不是实物资本,而是人力资本。教育是人力资本的重要内容之一,同样,企业培训
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