这厢，伴随着数十家企业老板“跑路”，一场“温水煮青蛙式”的高利贷狂欢正拉开大幕，多少民企步步惊心，梦断民间借贷；那厢，即将开幕的广交会，来自欧美国家的订单可能大幅减少的预期，牵动着出口型企业的神经。面对当前的种种，我们不得不问一句：民企们，你到底肿么了？难道这就是你的宿命？

正如狄更斯所说：这是最好的时代，也是最坏的时代。中国民企的美好时代，大概可以追溯到1984年。那一年，小平去了深圳，王石创立了万科，张瑞敏创立了海尔，柳传志创立了联想，上海成立了大众汽车……在这一年和以后的数年，诞生了很多当时微不足道，日后却各领风骚的公司。从那一年开始，自主创业成为了国人的一种新选择。

至于什么开始算是最坏，却并无痕迹。大抵在任正非告诉华为员工说华为的冬天来了的时候，许许多多的中小企业却发现，这句“冬天来了”并不仅仅是一种忧患意识，而是无奈现实的写照，他们开始发现，做企业越来越难，甚至，如果折腾不好，就要死翘翘。
这到底又是肿么了？毫无疑问，这些诸如全球性的金融风暴、国进民退等众多外部环境因素，首先成为了千夫指的“罪魁祸首”。你看，正因为这样，经常在港片里出现的黑帮老大“跑路”的桥段，才会在曾经被视为创造了中国经济奇迹的温州，悲情上演。联袂演出的这些，都是民企的苦逼。

然而，我们都知道这些人原来是多么的幸福呀！他们就像活在传说中一样，他们甚至已经形成了“老公开厂赚钱忙，老婆全国买房”的完美夫妻档。然而，正是这样，痛苦的根源就来了：这些老公们发现，自己开个几千人的大厂，一年赚个几十万，还不到老婆炒房赚的一半。

在这拨炒房风潮中，温州中小企业的主业空心化不是个案，而是全国中小企业面临的基本生存现实。在实业萎缩的情况下，依靠很高利率的民间借贷生存的中小企业无疑是饮鸠止渴。对他们来说，做实业是等死，不做实业是找死。就这样在民间借贷的裹挟下，最终绷断了资金链，“跑路”的出现，也就在情理当中了。

然而，就在公众认为对于温州企业“救”还是“不救”的争论当中，很多人却恰恰忘记了这一点——在表面看来，身陷高利贷链条让他们走上了不归路，然而，更多却是企业的内部原因：忽略了外部市场的急剧变化，仍以成本优势作为核心竞争力，未能及时完成转型和升级；缺乏战略新品，盈利能力急剧下降，于是无心经营实业，开始病急乱投医寻找利润高地。这样的境况之下，从炒房到炒钱，也见怪不怪了。

我们常常说，中小企业作为中国经济的命脉之所在，是中国经济的基本细胞，中小企业不稳，宏观经济难以长期向好。有关部门对于中小企业的重视，这应该是件好事。然而，对民企来说，自救比等着有人来救更重要。如再不重新创新、转型和升级，中国中小型企业危矣！


李志起，著名营销咨询机构——北京志起未来营销咨询集团董事长，志起未来商学院发起人，对外经济贸易大学EMBA顾问，2009年中国营销功勋奖获得者，2008品牌中国年度十大专家，2007科特勒中国最佳营销精英，改革开放30年中国策划标志人物，深刻影响中国营销的十大人物，中国创新营销论坛主席，中欧国际工商学院营销学会顾问，十多家著名财经媒体专家顾问。为200多家中国企业担任过品牌营销顾问。他在中国营销界提出的“品牌空间论”、“传播3.0”、“成长金字塔”模式和“红色智慧”等理论有着广泛的影响。

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