面对想要当总经理的新员工_王育琨_管理文库

面对想要当总经理的新员工

每一刻的成功，都有一种“堆积物”加身。这些堆积物既是荣耀，又是生命的负累。摒弃生命的堆积物，响应内在胎息的律动，保持通透和清新，是生命茁壮成长的可选之路。

李东生在2月12日发微博称：“在企业的生命周期中，有时候我们必须做出困难的决定，开始一个更新的过程。我们必须把旧的、不良的习惯和传统彻底摒弃，我们要勇敢放弃一些过往支持我们成功而今天已成为我们前进障碍的东西，使我们可以重新飞翔”。李东生的感悟，说出了众多企业家的心声。

　　其实，生命的过程本可以不那么痛苦。每一刻的成功，都有一种“堆积物”加身。这些堆积物既是荣耀，又是生命的负累。摒弃生命的堆积物，响应内在胎息的律动，保持通透和清新，是生命茁壮成长的可选之路。

　　庄子把这个意境说成是“至人用心若镜”。不求名，不策谋，不专断，不耍智巧。本体生生不息，每一刻都是新的开始。不要迷恋光环，不啻是过眼烟云罢了。至人的用心好像镜子，照过的不去送，未照的不去迎，现在照的也不留痕迹。所以能不受损伤而又能生生不息。

　　办企业，与人生其实是一个道理。中小企业转型，也就是不受企业规模等“堆积物”的左右，而能把握住客户和员工的心跳，保持生生不息的创造力。放下生命的“堆积物”，生命本色就呈现出来了。生命中的每时每刻都是一个新的开始。生命和办企业都是如此的勃勃生机！当下，当下，还是当下。

　　当下的问题都是具体的。每一个当下，企业都有生生不息的问题，也有生生不息的答案。笔者近期与企业家交流，他们提出了若干具体问题。这些问题的提出和解决思路，反映了企业的真实心跳。真实问题的背后，都显示着办企业的观念出了问题。

　　

新员工总经理要当经理想要员工面对

扩展阅读

员工不是被招聘进来的 2024.04.19

公司发展需要人怎么办？招聘啊怎么招聘？1.根据需要，起草招聘启事。2.发布招聘启事。3.强调行业有多好，强调公司有多好，强调待遇如何，强调未来发展前景如何。4.介绍待遇情况。5.提出岗位要求，学历、证

作者：潘文富详情

为什么80%的职业经理人还是“穷人” 2024.02.17

前言　　不久前，广东某咨询顾问公司针对职业经理人进行了一项市场调查，其中有这样一个题目：在目前的商品经济社会中，富人、小资和穷人的认识标准是什么？一石激起千层浪，但其中的一个具有戏剧性的结果不免得令人

作者：冯建军详情

如何快速灭掉新员工的工作热情 2023.08.21

员工的价值主要就是体现在执行力上。执行力的背后，两大支撑因素，一个是会不会干的技术问题，一个是想不想干的态度问题。态度问题的背后，又牵扯到待遇、企业文化、同事关系、内部氛围、对公司及管理层的信任、管理

作者：潘文富详情

新员工的基本入职流程 2023.05.26

从发布招聘信息，到新员工正式入职，这中间也不是一蹴而就的，在环节设置上，也可进行些优化，改善招聘效率。一、收到应聘材料时的初选1.基于应聘材料的内容，所体现出来的履历、文化程度、专业对口、表达能力等方

作者：潘文富详情

经销商行政经理岗位工作范畴说明 2023.05.11

在经销商员工数量超过五十人以后，可考虑设置行政经理岗位，专司对员工的基础人事管理工作，避免将人事工作分散给不专业的内勤岗位，或是甩给老板来做。经销商公司行政经理的岗位构成内容如下，供参考：一、岗

作者：潘文富详情

某知名电视购物平台《95后新生代员工 2023.04.26

2021年10月27日，某知名电视购物平台《95后新生代员工管理》课程在湖南长沙圆满结束！“压力绩效管理专家、高级企业EAP执行师”郭敬峰老师受邀为销售部门管理者授课精彩分享：“代际差异大不同”，“新

作者：郭敬峰详情

版权声明：

本网刊登/转载的文章，仅代表作者个人或来源机构观点，不代表本站立场，本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体，本网转载此文只是为网友免费提供更多的知识或资讯，传播管理/培训经验，不是直接以赢利为目的，版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益，请与我们联系，我们核实后将进行整理。

我要发布需求，请点我！

王育琨的文章