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王育琨老师
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  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:经营战略 领导力
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王育琨老师的文章

吉姆middot;科林斯这回放下追求卓越的激情,不去探索从优秀到卓越了,也不去探索基业长青了,他开始聚焦攀岩的心灵之旅了。攀岩,是修心的过程。那是一种检验你关注当下的能力和心劲。你所有的一切,都在当下那一刻的待攀的岩上。稍一闪失,就可能万劫不复。闪失,是你的意识突然跟着风飘走了,跟着气温起伏了,跟着...

王育琨 2012-08-27查看全文


活力场不仅是一种积极、良性、合作式互动的职场氛围,更是一种内在方向与人格的塑造。每个人都呈现出内在的活力源,就构成了一个活泼泼的、生生不息的活力场。  销售收入超过10亿是件喜事。可当家人却忧心忡忡地跟我说了这么一种现象:  当年创业时,几个人不论争得如何面红耳赤,最后总能达成共识,拍下板来常常都对...

王育琨 2012-08-17查看全文


中国企业人正在深入反思员工心不在工作上这个企业界的根性难题。最引人注目的反思出自一位华为一线项目的小组长之手。  一个世界性的难题在企业界流转:员工对工作不上心了。再多的物质奖励与绩效考核,也唤不回员工从事创造性工作的激情。每个人生下来都是原创,可大多数人却渐渐成了复制品。经济高速发展,本来是激情奔...

王育琨 2012-07-09查看全文


乔布斯走了,却能够唤醒美国人、中国人、欧洲人、非洲人、阿拉伯人等的生命感和价值感,激发了他们的创造力。  你十年寒窗,又做企业N年了,你不喜空谈,你崇尚实干,你想要去全球市场上并购整合。除了对你表示敬仰,我要问:你找到撬动企业的支点了吗?你找到撬动你所处行业的支点了吗?你找到撬动这个地球的支点了吗?...

王育琨 2012-04-17查看全文


我认为京瓷之所以成功,是因为京瓷经营判断的基准,不是lsquo;作为京瓷,何谓正确rsquo;,更不是lsquo;作为经营者的我个人,何谓正确rsquo;。而是lsquo;作为人,何谓正确rsquo;。因为它具有了普遍性,就可以与全体员工所共有。mdash;mdash;稻盛和夫  日本经营之圣稻盛和...

王育琨 2012-04-06查看全文


有些企业家或高管,动辄德鲁克说、韦尔奇说、稻盛和夫说,总想拉一个墙上的人过来给自己虚浮的心添一点底气,久而久之就活在各种各样的理念和说法中了。  新浪微博火,引无数英雄竞折腰。日本经营之圣稻盛和夫(微博),也到中国新浪微博上凑热闹来了。他日前发了这样一则微博:  无论你读过、听过多么好的道理,不亲身...

王育琨 2012-03-27查看全文


如何做一个与时俱进的企业?这是去年底我应邀赴青岛与海尔首席执行官张瑞敏做交流时,张首席抛出的第一个话题。几年前,海尔就颠覆了企业金字塔的稳健结构,形成2300多个自主经济体,其中标志性的是一线员工直连客户的人单合一。海尔试图冲破大企业官僚体制的束缚,解放员工,把员工的想象力分分钟与客户潜在和显现的市...

王育琨 2012-03-16查看全文


广东省汕尾陆丰市东海镇乌坎村的土地冲突事件,从抗争、集会、游行、上访最终转为民主选出村长,成了一桩广受赞誉的宪政事件。广东省委书记汪洋在两会期间解释乌坎事件时说,此次处理毫无创新,只是将已有规定予以落实,不再像过去那样走过场。  在词语、理念、概念、说法都长毛了的时代,听听这些大白话真好。不只是政界...

王育琨 2012-03-13查看全文


任正非把目标瞄准巨头,但是从来不放过可以跟巨头和合的机会。或者说,宣战就是为了和合  任摩逊给儿女起名任正非和任正离,实际是给儿女种下了一颗种子:正即非,非即正;正即离,离即正。不要跟随主流,心里要有主流。离开主流,才可以推动主流。这是一种博大的哲学,在任正非后来的人生与事业中得到了最大的体现。  ...

王育琨 2012-02-28查看全文


从它世界、我们世界、我世界诠释任正非的一江春水向东流,从回到原点,从群众中来到群众去,呈现李东生鹰的重生。2012年是中国经济的又一个转折点。在困难与危机的关头,企业家有意无意地都在反省。  68岁的任正非面临着传承难题。他以独特的方式,系统梳理整合了他的心路历程,写出了一江春水向东流。许多企业家看...

王育琨 2012-02-27查看全文


如何做一个与时俱进的企业?这是去年年底我与海尔首席执行官张瑞敏交流时,他抛出的第一个话题。几年前,海尔就颠覆了企业金字塔的稳健结构,形成2300多个自主经济体,其中最具标志性的是一线员工直连客户的人单合一。海尔试图冲破大企业官僚体制的束缚,把员工的想象力与客户需求连接,释放员工创造力。对于互联网时代...

王育琨 2012-02-13查看全文


世间万物都是一个整体兼部分。一即整体,整体即一。CEO轮值制度,把这个原理诠释得很到位。华为的探索和创新,给我一个很大的惊喜。王育琨  华为总裁任正非新近写的文章《一江春水向东流》,是一个孤独跋涉的灵魂从报国无门到创立了世界级公司的心曲,也是一个企业家的心法,值得揣摩。  与所有人一样,任正非少儿时...

王育琨 2012-02-08查看全文


静心,是父亲任摩逊、母亲程远昭给任正非最好的熏习。这让任正非性格中有种独特的清静。他不喜欢话多的人。多话常常是一种干扰,干扰了那颗做大事需要的静心。诚可谓,世间没有小人物,只要发大心,就是大人物;世间没有大问题,只要虚其心,就没有大不了的问题。王育琨  原初花园是一个人的智慧之井。在创业,一次正式的...

王育琨 2012-02-03查看全文


公司大了,你的肉身不可能到每一个现场,但你的灵魂气息却要到达每一个地头。作为领导,最重要的不是发布命令或指示,而是传承一种精神状态。公司大了,你的肉身不可能到每一个现场,但你的灵魂气息却要到达每一个地头。如果老板自己的付出输于众人,而只是忽悠员工,这种状态绝对不长久。  稻盛和夫在日航危难之际到来,...

王育琨 2012-01-11查看全文


对人性的恐惧和疑虑,无疑是企业家们共同的隐秘。一种对环境彻底的悲观和绝望,让他们难于确立对致良知的信赖。因而也丢失了面对危难的志气和勇气。  通过做事来提升和锻炼人,而不是通过消耗人来做事。  《盔甲骑士》中苦苦寻觅自我的骑士穿越沉默之堡后,抵达了一座智慧之堡。那是一座黑暗无光的城堡,随着自我内省的...

王育琨 2012-01-05查看全文


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