一定要脱离产品谈招商   2024.04.28

传统的营销思维，在招商时是以产品为核心的，反复强调自家的产品有多好，并且会延伸出：1.产品的原料、生产工艺、品控检测。2.产品质量、等级、功效。3.产品所获得荣誉和市场地位。4.产品所带来的利润。5.

  作者：潘文富详情

学习华为战略规划管理的秘密武器BLM   2024.01.20

Business Leadership Model起源于IBM，是一个中高层用于战略制定与执行连接的方法与平台。至今，华为对该模型的实践应用深度与广度，已经远远超过IBM。华为不仅将这个模型应用于公司

  作者：曹扬详情

大健康产品行业万亿市场蓝海，互联网轻   2023.10.27

预防医学，和“治未病”的指导原则，加速了我国大健康产业的快速发展。 21世纪人们最需要的是健康。健康是人生最宝贵的财富 没有健康的身心一切无从谈起。 生命健康是个全程呵护的过程,面对现代病,事

  作者：王晓楠详情

从下游几家客户经营战略来看营销   2023.04.12

三年前，在浙江工商大学就读MBA，每每听到老师讲到企业经营战略规划时候，总感觉与自己有些遥远，所选用的案例都是名企，比如早就灰飞烟灭的三株，太阳神。成功再度创新转型的巨人，美国的GE专业多元化，海尔的

  作者：蒋观庆详情

关于构建战略性绩效管理体系的思考   2023.04.06

　企业绩效通常指企业从事经营活动的效果和效率。企业绩效包括两部分，一是企业整体的绩效，二是员工的个人绩效。战略性绩效管理体系是将企业的战略目标与绩效评价系统结合起来，使企业战略和目标转变为具体的绩效目

  作者：姜燕芬详情

游轮会议产品策划纪实   2023.04.06

某游轮公司是一家常年往返宜昌-重庆三峡游的旅游公司，主要渠道网络就是分布全国各地的相关旅行社、票务公司和旅游相关网站等。由于与竞品间的差异小，再加上旅游行业的特性，游轮公司对渠道掌控力很弱，日常的工

  作者：贾同领详情

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