但是另外一种就比较可恨了，俗称空手套白狼型的。他们觉得员工是可以用嘴哄住的，尤其是有过往的成功经历，心里更加有底。于是他们习惯于用“我正在考虑给你涨工资”、“你的表现不错，工资必须要给你涨”、“未来你要承担起主管的职责，帮我负责一部分业务”、“将来我要把你打造成业务精英”、“我们公司三年之内必须上市”等一系列的诱饵，诱惑员工拼命工作，不断地给员工画饼充饥。开始的时候，员工可能会相信这都是真的，晋级加薪指日可待，后来慢慢发现每个员工都受过老板这样的鼓励和刺激，却极少真的实现，于是，老板的信度大打折扣。

五、死要面子、自以为是

红色性格的人都比较喜欢要面子，尤其是做了老板的，要时刻体现自己的权威，就算真的错了，也要找各种荒谬的理由死扛到底，得不偿失。

比如老板与员工讨论问题的时候，一开始老板就已经理解错了，一把把责任全部推给员工，并提出诸多不切实际的解决方案。说着说着，自己都觉得有问题了，再加上员工据理力争，他自己也慢慢意识到自己错了。心理就开始纠结，如何把局面搬回来呢？他就开始一点点地向员工的路线靠拢，一旦基本达成一致的时候，立刻掌控主动，典型的一句话就是：“我刚才不就是这么说的吗？我本来就是这个意思啊。是你刚听懂我的意思嘛。”让人哭笑不得。

六、情绪波动大，鲁莽冲动

情绪化是红色性格的典型特征。这种情绪化的来源很广泛，比如听信谣言、受人顶撞、被人冷落、竞争对手挑逗等等，甚至一顿早餐没有吃好，都容易摆一天的脸色给人看。而人一旦被情绪控制，基本就处于无脑状态，很容易做出错误的决定，悔之晚矣。

现实中，很多红色老板都有因一时情绪，导致无法收场的惨痛经历。我有一个讲师朋友，在一次推广课上，口若悬河、滔滔不绝地讲了两个小时之后，心满意足地等着学员报班，结果现场报名的人寥寥无几，这位朋友站在台上不但脸色越来越不好看，还狠狠地甩给学员一句话：算了，就是一群不识货的。话一出口，相信他就已经后悔了，但是后果已经无法挽回，学员已经产生了很大的不满情绪。还有一个老板朋友在一次产品推广会上，向客户介绍完自己公司的产品后，逐个询问在场客户要不要购买产品，有的客户欣然

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