明牌珠宝PK老凤祥：双龙戏“珠”__管理文库

明牌珠宝PK老凤祥：双龙戏“珠”

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1994年11月，公司前身浙江老凤祥首饰厂重新界定股权，首饰厂职工集体股占48.62%，上海老凤祥首饰总厂占25.69%，福全镇尹家坂村民委员会、福全经济实业总公司各占12.85%。

1995年10月，浙江老凤祥首饰厂职工持股会与尹家坂村经济合作社下属的绍兴县日月珠宝首饰厂共同组建日月集团，由虞阿五任董事长。日月集团接替首饰厂职工持股会持有浙江老凤祥首饰厂48.62%的权益。后因双方合作发生不快，1997年，绍兴方面正式脱离上海老凤祥，自立门户，自营“明牌首饰”。

2001年6月，日月集团实现MBO改制，集团职工持股会将其持有日月集团5000万元出资额分别转让给日月投资及虞阿五、虞兔良等28名自然人，转让价款为5000万元。虞氏家族自此开始控股日月集团。

2004年8月6日，尹家坂村经济合作社将其持有的日月集团2000万元出资额分别转让给虞阿五、虞兔良父子，转让价款均为1250万元。但此次重大股权转让未对标的资产进行评估，保荐机构亦承认“不符合国务院的相关规定”。

根据招股说明书，日月集团所在的村、镇、县、省各级部门“均对上述股权转让情况进行了确认，上述股权转让不存在构成集体资产流失的情形”。值得注意的是，浙江省人民政府办公厅发文确认上述股权转让，已是2010年11月25日，距明牌珠宝上会仅3个月左右时间。

差异化经营

撇去股改瑕疵，明牌珠宝的主业经营能力堪称强势。

目前，境内珠宝首饰市场已逐步形成了境内品牌、香港品牌、国外品牌珠宝企业三足鼎立的竞争局面。

老凤祥双龙凤祥珠宝

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