虎牌8亿大并购

 202

宏发能源还在新能源上有所突破,浙江舟山岑-全球品牌网-港风力发电有限公司是由央企龙源风电与宏发能源共同出资组建的风电项目,宏发能源占30%股份。该项目总装机容量为4.5万千瓦,目前已经进入安装调试阶段,在4月正式投产发电。

宏发能源参股的杭州浙电创业投资有限公司正打算投资一项新型太能阳技术,前景可观。随着宏发能源被纳入虎牌控股的怀抱,借其原有之势,虎牌控股将开始尝试新能源发展之路。“这也算是无心插柳。”虞成华说。

自此,本已是国内输配电行业配套能力最强企业之一的虎牌控股如虎添翼。

志在必得

如今事过境迁,实际上竞购时的硝烟让虞成华偶尔还夜不能寐。与他共同在产交所见证完成竞购的历史性时刻的虎牌控股副总裁沈新华告诉《浙商》记者:“当时我们就收购做了好几个方案,现在说起来轻松,实际上当时很紧张。”
此次竞价涉及宏发能源100%股权,涉及资本之大、项目之多,在浙商企业收购的案例中很罕见。

宏发能源这样的优质资产公司自然是众人争抢的香饽饽。当浙江省电力公司放出有意出售宏发能源的风声时,立刻有11家企业蜂拥而至,表现出了对宏发能源的强烈兴趣,其中不乏资产运作的老手。“在衡量了欲收购者的资质、所处行业、实力等方面后,有5、6家企业落选。但还有几家对手与虎牌一样,表现出了很深的诚意。”沈新华说。

经过60年的发展,虎牌控股已打造了电器元件、电气成套、电线电缆、铜产品加工、用电服务等支柱产业,形成输配电行业一条完整的产业链。而在虎牌控股的战略中,以“电”为核心概念,向着机电一体化领域前进,涵盖了整个产业的上下游,是其未来发展的重要方向。收购行业内的企业,依靠优势互补,实现企业快速扩张升级,正是达成这一目标的最佳方式。宏发能源所投资的企业在产品技术、市场等方面都具有较大的优势,正好符合虎牌的发展需求。因此,虞成华对本次收购是“志在必得”。

 并购

扩展阅读

 2005年度中国城镇居民家庭的恩格尔系数已低于38且仍在下降通道中,人均GDP已超过1400美元,中国城乡居民的生活水平正从温饱向小康迈进。从国际经验看,这正是食品消费结构加速变化和加工食品需求加速

  作者:崔凯详情


杠杆收购与并购贷款   2022.10.29

杠杆收购一词在英语中为Leveraged Buyout,一般缩写为LBO,这种收购战略曾于80年代风行美国。该方式实际上是举债收购,通过投资银行安排过渡性贷款,并购企业只要很少部分资金就可买下目标企业

  作者:崔凯详情


并购基金英文名为“buyout fund”,100控股或绝对控股更成熟的大型企业。通常这些目标成熟企业具有以下特点:业务稳定、因“大企业病”陷入财务与经营困境。PE专家通过自身的知识、经验、交际和管理

  作者:崔凯详情


“冬猎”序曲奏响“冬眠不觉晓,处处闹萧条。夜来风雨声,兼并知多少。”古往今来,乱世中总有人发“国难财”,七十年前,美国人甚至借二战的机会大发战争财。每一轮经济衰退或危机,总是有一大批的企业陷入困境或倒

  作者:崔凯详情


  行业大佬中粮布局中国白酒市场三角态势俨然已经形成,2010年2月7日CCTV财经频道报道了中粮,布局中国白酒市场的战略布局。中粮在前期收购安徽等地白酒企业欠佳的态势下,又重整雄心,而且这次出手颇有

  作者:毛鹏详情


开始在并购之前   2022.10.25

自从“走出去”被提升到国家战略高度之后,中国的企业就前赴后继的开始了跨国并购的征程。今年上半年,非金融类对外投资354亿美元,其中跨国并购占了三分之一。也有调查证明,跨国并购中成少败多。显然,在这一

  作者:马丽详情


版权声明:

本网刊登/转载的文章,仅代表作者个人或来源机构观点,不代表本站立场,本网不对其真伪性负责。
本网部分文章来源于其他媒体,本网转载此文只是为 网友免费提供更多的知识或资讯,传播管理/培训经验,不是直接以赢利为目的,版权归作者或来源机构所有。
如果您有任何版权方面问题或是本网相关内容侵犯了您的权益,请与我们联系,我们核实后将进行整理。


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有