背景分析

当今，信息技术以其强大的扩散力、渗透力、融合性和创新性已深入各行各业，信息技术日益显现出其强大的力量。无论是在企业单位，还是在事业部门，其内在的环节都有信息管理的影子，用于提高管理水平，增强工作效率，使企事业单位越走越好。

物资管理是指对企业生产经营活动所需各种物资的采购、储备、使用等进行一系列计划、组织、控制等管理工作的总称。是反馈物资短缺、积压、变质、过期的信息窗口，是反映企业库存周期和资金占用的透明镜。物资管理科学与否直接影响企业的生产、销售，进而影响着企业的经济效益。

物资管理的目的是，通过对物资进行有效管理，以降低企业生产成本，加速资金周转，进而促进企业盈利，提升企业的市场竞争能力。企业的物资管理，包括物资计划制订、物资采购、物资使用和物资储备等几个重要环节，这些环节环环相扣、相互影响，任何一个环节出现问题，都将对企业的物资供应链造成不良影响。因此，在市场异常活跃的今天，物资管理已不能用“计划”、“配额”、“定量”等几个简单概念进行诠释，它已经成为企事业单位管理的重要组成部分，成为企业成本控制的利器，成为企业生产经营正常运作的重要保证，成为企业发展与壮大的重要基础。

借此，经多方调研、讨论与验证，立足市场，满足物资管理的需求，开发出了“物资管理系统”，系统涵盖了年度计划管理、物资使用管理、采购管理、出入库管理以及财务分析管理五大功能模块，并可对多种不同类物资进行分类别、详细的管理，既体现了系统功能的通用性，又展现了系统功能的个性化服务，严格明晰的流程控制，提高了工作效率，全面有效地加大了物资管理的力度，使物资管理工作能够走上制度化、规范化的轨道。

系统优势

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