试论中小企业财务管理的实施

 作者:赵大勇    208

财务管理实施制定过程应是企业各利益关系方之间的博弈过程,最终制定的结果是一个能满足各利益集团要求的折衷,各利益集团都可以借助财务管理实现自身的最终目的。只有把各方面的利益协调统一起来,优化资本配置,建立新型的管理和激励机制,使企业各产权主体都能得到相应财富,才能充分的发挥各方面的积极性,提高企业未来的生存和发展能力。极大地发挥企业财务管理目标的导向和核心作用。
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