最糟糕老板的11种习惯

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3.如果不喜欢,就是不喜欢。你不必解释。他们只需要做得“更好”。如果你给他们太多的指令,他们怎么学习?譬如说:“我不知道你要我给你什么意见,你要做的就是把幻灯片做得‘更迷人’些。”



4.让员工一起参加你所有的会议。但不让他们发言,因为不发言,所以他们必须听。他们就像一台录音机,能提醒你因打瞌睡而错过的会议内容。



5.谢谢你的员工——但仅限于感谢他们自己技能水平之下的努力。“谢谢你今天到场了。”“开支报告上的字写得漂亮。”员工会议一开始,先感谢实习员工帮你装订文件。



6.每周安排全体员工会议,要求半数的员工到你这边来。日程安排:向你汇报他们最近发的邮件内容,你因为太忙还没看这些邮件。不要汇报其他新内容。



7.让精通技术的员工从工作项目中抽出时间,帮你安装家用电脑,最好是当女佣在家的时候。最理想的是,还让他们帮你处理孩子的iPod的故障。

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